Viet Nam Careers

8 CUỐN SÁCH CÀNG ĐỌC CÀNG THÔNG MINH
1. "Worldviews: an introduction to the history and philosophy of science"
Tạm dịch: "Thế giới quan"
Tác giả: Richard DeWitt
Lý do giới thiệu: "Nếu mỗi ngày bạn chỉ đọc những cuốn sách mà mình có thể hiểu, vậy thì bạn chỉ có thể biết tới thế giới quan của bản thân", cái gọi trưởng thành và phát triển, chính là dùng "thế giới quan" để nâng cao nhận thức.
Cuốn sách này khá phổ biến với những người trẻ tuổi ở Hoa Kỳ. Đây là một cuốn sách triết học khoa học cho phép mọi người mở mang đầu óc, rèn luyện tư duy và phát triển bản thân. Cuốn sách giới thiệu các vấn đề cơ bản của triết học khoa học và lịch sử khoa học, chẳng hạn như thế nào là chân lý, sự kiện mang tính triết học hay khái niệm…
Khoa học mang đến cho chúng ta không chỉ kiến ​​thức mà còn cả một hệ thống nhận thức mới, chẳng hạn như sự chuyển đổi từ thế giới quan của Aristotle sang thế giới quan của Newton. Cuốn sách cũng thảo luận về tác động và thách thức của sự phát triển khoa học hiện đại đối với thế giới quan, đặc biệt là các lý thuyết tương đối, cơ học lượng tử và lý thuyết tiến hóa.
Cuốn sách này thảo luận về khoa học phương Tây trong hai nghìn năm, khám phá nguồn gốc của khoa học và bản chất của tư duy. Đây là lịch sử và triết lý của khoa học mà mỗi người hiện đại cần đọc và hiểu, giúp người đọc xây dựng một thế giới quan chính xác cho mình
2. "What Intelligence Tests Miss: The Psychology of Rational Thought"
Tạm dịch: "IQ vượt trội"
Tác giả: Keith E.Stanovich
Lý do giới thiệu: IQ cao đồng nghĩa với việc có thể đưa ra những quyết sách đúng đắn và tuyệt vời ư? Sai!
Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng những người thông minh không khác gì những người bình thường trong việc đưa ra các quyết định chính xác, và thậm chí đôi khi còn là như này: các nhà toán học mua số lượng lớn cổ phiếu tiếp tục giảm trong tình trạng xấu, và cuối cùng tiêu hết sạch tài khoản dự trữ của mình; các chuyên gia giáo dục đến Mexico để tìm gặp các bác sĩ dân gian thay vì các phương pháp y học đã được kiểm nghiệm khoa học; giáo sư lịch sử ở đại học tham gia giáo phái; giáo viên cấp hai lôi kéo bạn bè đồng nghiệp bán hàng đa cấp…
Hầu hết mọi người đều cho rằng "giỏi tư duy" bao gồm phán đoán và ra quyết định khôn ngoan, nhưng các bài kiểm tra IQ phổ biến hoàn toàn không đánh giá được khả năng phán đoán và ra quyết định của từng cá nhân.
Muốn có một cuộc sống tốt hơn, muốn đạt được mục tiêu nào đó, chỉ có IQ cao thôi là chưa đủ, bạn còn cần có một sự lý tính cao độ. Và chỉ số lý tính lại hoàn toàn có thể được nâng cao qua quá trình học hỏi.
3. "Critical Thinking"
Tạm dịch: "Công cụ tư duy mang tính phê phán"
Tác giả: Richard W. Paul
Lý do giới thiệu: Cuốn sách này cung cấp cho độc giả những công cụ trí tuệ cần thiết cho việc học tập suốt đời, sự lý tính và tính kỷ luật tự giác.
Tư duy mang tính phê phán không phải là một thuật ngữ trừu tượng xa xôi so với cuộc sống, làm chủ được nó, bạn có thể kiểm soát cách suy nghĩ của mình, trở thành một nhà tư tưởng khôn ngoan hơn, tự mình nắm bắt sự nghiệp và cuộc sống của bản thân, thậm chí nắm bắt cảm xúc của chính mình. Dần dần, bạn sẽ không còn bị người khác tác động, từ đó cải thiện chất lượng cuộc sống của bản thân.
Tư duy phê phán là năng lực mà nhiều các công ty sáng tạo chẳng hạn như Huawei hay Samsung cần tới. Cuốn sách được sử dụng trong hơn 300 trường đại học tại Hoa Kỳ. Giáo dục học đường đơn thuần sẽ không dạy bạn phương pháp tư duy phê phán, từ đó mở mang đầu óc và nâng cao khả năng cạnh tranh cốt lõi của những tài năng sáng tạo trong tương lai.
4. "Asking the Right Questions"
Tạm dịch: "Học cách đặt câu hỏi"
Tác giả: Neil Browne và Stuart M. Keeley
Lý do giới thiệu: Nếu các doanh nghiệp ở quê bạn hạn chế sản xuất và ngừng sản xuất do ngăn chặn khói bụi, bạn sẽ ủng hộ hay phản đối? Nếu tàu điện ngầm trong thành phố của bạn nâng cấp các thủ tục an ninh vì lý do an ninh, bạn sẽ hợp tác hay tức giận? Nhiều chuyên gia nói rằng thị trường chứng khoán sẽ giảm, giá nhà sẽ tăng dữ dội, bạn tin ai? Đằng sau tất cả những câu hỏi này, quan điểm của bạn là gì? Lý do của bạn là gì? Bạn có bằng chứng vững chắc nào để chứng minh điều đó?
Thế giới chúng ta đang sống là một thế giới ồn ào, hối hả, được bao quanh bởi thông tin tràn ngập mọi lúc, lớn thì là xu hướng phát triển của nền kinh tế thế giới, nhỏ là các quyết định của cuộc sống cá nhân, nếu bạn thiếu lập trường và phán đoán độc lập, bạn chỉ có thể chấp nhận quan điểm của người khác
Dù các chuyên gia có nói lọt tai tới đâu, thì chúng ta cũng cần phải dựa vào bộ não của mình kích thích tư duy phê phán, đặt ra câu hỏi mấu chốt, để những ý kiến ​​tranh cãi trở nên rõ ràng. Tư duy phản biện lại vấn đề mới là phương pháp đúng đắn đối phó với thế giới nhiễu loạn ngày nay.
5. "The way of nowhere"
Tạm dịch: "Sáng tạo từ bên trong"
Tác giả: John Nicholas Udall và Nic Turner
Lý do giới thiệu: Thường thường thì chúng ta cần phải tìm một điểm đột phá từ bên trong để từ đó phá cách ra bên ngoài. Làm thế nào để tìm ra những đột phá sáng tạo từ bên trong các cá nhân và tổ chức, từ đó phá vỡ xiềng xích của các quy tắc truyền thống? Tác giả đưa ra "tám vấn đề mang tính đột phá" trong cuốn sách. Những vấn đề này có thể giúp các cá nhân, nhóm và hệ thống xã hội quy mô lớn khám phá sức mạnh vô hình của họ từ bên trong, đạt được một cái nhìn hệ thống hoàn chỉnh để thay đổi, phát triển và biến đổi.
Mục đích của cuốn sách này là để thúc đẩy vòng tuần hoàn tích cực của động lực và sự đổi mới trong chính mọi người, tăng cường hơn nữa khả năng nhận thức và hiểu biết của họ, giúp mọi người tìm cách chuyển đổi hiểu biết thành các hình thức sáng tạo, từ đó khơi dậy cảm hứng cho mọi người xung quanh, hình thành sự khích lệ lẫn nhau cho toàn bộ tổ chức, hiện thực hóa sự đổi mới được thúc đẩy từ bên trong.
6. "True Professionalism: The Courage to Care about Your People, Your Clients, and Your Career"
Tạm dịch: "Chủ nghĩa chuyên nghiệp"
Tác giả: David H. Maister
Lý do giới thiệu: Ai cũng cần trang bị cho mình chủ nghĩa chuyên nghiệp, đặc biệt là những người làm trong các ngành dịch vụ chuyên nghiệp.
Thế nào là chủ nghĩa chuyên nghiệp? Chuyên nghiệp không liên quan tới học lực, ngành công nghiệp hay vị trí của bạn trong ngành. Nó chỉ bao gồm niềm tự hào của bạn trong công việc, sự theo đuổi sự chất lượng cao và sự quan tâm tích cực đến khách hàng. Chuyên nghiệp là một thái độ, không phải là một loại kỹ năng. Chuyên nghiệp không phải là một nhãn hiệu mà bạn tự đặt ra cho mình, mà là sự đánh giá tới từ những người khác.
Tác giả phân tích làm thế nào để đạt được sự chuyên nghiệp từ ba quan điểm của cá nhân, công ty và khách hàng, đồng thời đưa ra một loạt các đề xuất kinh doanh hiệu quả, như làm thế nào để đảm bảo phát triển nghề nghiệp ở tốc độ tối đa, làm thế nào để các công ty dịch vụ chuyên nghiệp tăng giá trị gia tăng… Cuốn sách giải thích một cách toàn diện về cách mà sự chuyên nghiệp có thể mang lại hạnh phúc và cải thiện cho chính bản thân chủ thể, làm thế nào để nền tảng của công ty bền vững và lâu dài, và làm thế nào để đảm bảo và cải thiện sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của mình.
7. "An Introductory View of Management"
Tạm dịch: "Giới thiệu tổng quan về quản lý"
Tác giả: Peter Drucker
Lý do giới thiệu: Quản lý là gì? Doanh nghiệp là gì? Tôn chỉ và sứ mệnh của doanh nghiệp là gì? Ai là người tiêu dùng, khách hàng của doanh nghiệp? Làm sao để tư duy nghiệp vụ doanh nghiệp? Làm sao để tạo ra hiệu quả tốt trong công việc?...
Kiến thức quản lý cổ điển bắt nguồn từ thực tiễn, từ vĩ mô đến vi mô, giúp bạn nắm vững logic cơ bản của "quản lý". Cuốn sách là một kho báu vô tận khiến người ta nhớ và muốn đồng hành suốt đời.
Học về quản lý hiện đại theo hệ thống Drucker, mỗi chương đặt ra các câu hỏi để giúp bạn hiểu rõ hơn về bản chất chính của quản lý.
8. "The Evolution of Everything: How Ideas Emerge"
Tạm dịch: "Thuyết tiến hóa của vạn vật"
Tác giả: Matthew White Ridley
Lý do giới thiệu: Thế giới tự nhiên không tồn tại bản thiết kế trước, mọi thứ bắt nguồn từ sự sinh trưởng tự nhiên. Đạo đức, chính trị, kinh tế, khoa học, kĩ thuật cũng tuân theo logic tiến hóa tương tư.
Vì sao chế độ hôn nhân một vợ một chồng thay thế các chế độ hôn nhân khác để trở thành chủ lưu?
Tại sao các khái niệm khoa học lại nổi lên từ doanh nghiệp tư nhân?
Tại sao khuyến khích sáng tạo lại chưa bao giờ mang lại sự đổi mới?
Vì sao chủ nghĩa trọng nông (cho rằng nguồn gốc thuần túy của sự giàu có của mỗi quốc gia là từ sản xuất nông nghiệp hay các dạng phát triển đất đai khác) lại phải nhường đường cho chủ nghĩa trọng thương? (một ứng dụng thực hành giả thuyết kinh tế, được sử dụng rộng rãi ở châu u từ thế kỉ XVI đến thế kỉ XVIII, thúc đẩy việc chính quyền điều phối nền kinh tế quốc gia với mục đích làm tăng quyền lực nhà nước đó bằng việc làm suy giảm sức mạnh của các nước đối địch)
Tại sao Trung Quốc cải cách và mở cửa thành công, nhưng cải cách của nhiều quốc gia khác lại bị đình trệ?
Tại sao điều tiết khống chế của Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ ngược lại lại gây ra một cuộc khủng hoảng tài chính?

----------
Robert kiyosaki là một nhà đầu tư, doanh nhân đồng thời là một tác giả của bộ sách “dạy con làm giàu” bán chạy nhất,ông chia sẻ bí quyết khởi nghiệp an toàn,trích “dạy con làm giàu”
Phần lớn chúng ta đều nghe nói ,“Một cuộc hành trình ngàn dặm bắt đầu từ một bước chân đơn giản”.Tôi muốn điều chỉnh câu tục ngữ ấy một chút. Thayvào đó, tôi sẽ nói : “Một cuộc hành trình ngàn dặm bắt đầu từ một bước chân
nhỏ bé”.
Sở dĩ tôi nhấn mạnh điều này là vì tôi từng chứng kiến rất nhiều người muốn nhảy vọt thay vì bước từng bước một.Chúng ta đều đã thấy những người phát phì,đột nhiên quyết định gi ảm mập 8kg và đi tập thể hình. Họ bắt đầu một chế độ ăn kiêng khắc khổ, đi tập thể dục mỗi ngày 2 tiếng, sau đó chạy bộ 10 ngày.
Thế nhưng những việc đó chỉ kéo dài một tuần.Họ giảm được một vài ký, nhưng sau đó sự đau đớn, buồn chán, và cơn đói bắt đầu bào mòn sức mạnh ý chí và sự dứt khoát của họ.Đến tuần thứ ba, những thói quen cũ trở lại,như tình trạng không vận động thể thao, ngồi lì trước ti vi .
Thay vì “nhảy vọt” như thế, tôi mạnh mẽ đề nghị với các bạn hãy nên bước những bước nhỏ thôi .Sự thành công tài chánh lâu dài không được đo bằng bước sải chân của bạn bao lớn. Sự thành công tiền bạc lâu dài được đo bằng nhiều bước đi,hướng hành động tiến tới và thời gian. Trong thực tế, đó chính là công thức của sự thành công hay thất bại trong bất kỳ sự cố gắng nào. Khi đề cập đến tiền bạc, tôi thấy qua nhiều người,thậm chí cả tôi ,cố làm thật nhiều với những gì ít ỏi mình có chỉ để rồi thất bại ê chề.Thật khó mà bước một bước nhỏ bé trong khi bạn đang cần một cái thang để trèo ra khỏi hố sâu tiền bạc mà bạn đã tự đào cho mình.
Trích: Dạy con làm giàu " Robert kiyosaki "
------------
More information jobs: https://lnkd.in/gkHKYNa
❤️

(Update ngày cuối cùng tháng)
-------
1. (PHP, Python, NodeJS, Java, ReactJS)
- Mức lương: upto 70M (Bonus min 25M)
- Năm kinh nghiệm: Từ 5 năm
2. (Tech Lead)
- Mức lương: upto 50M (Negotiable)
- Năm kinh nghiệm: Từ 3 năm ( )
3. (Có tiếng anh)
- Mức lương: upto 35M (Negotiable)
- Năm kinh nghiệm: Từ 3 năm
4.
- Mức lương: upto 35M (Negotiable)
- Năm kinh nghiệm: Từ 2 năm
5.
- Mức lương: upto 35M (Negotiable)
- Năm kinh nghiệm: Từ 3 năm
6. (BA)
- Mức lương: upto 25M (Negotiable)
- Từ 2 năm kinh nghiệm
7.
- Mức lương: upto 25M (Negotiable)
- Từ 3 năm kinh nghiệm
8.
- Mức lương: upto 2000$
- 4 năm kinh nghiệm

NGƯỜI THÀNH CÔNG GIỎI CHỊU ĐỰNG, KẺ THẤT BẠI CHỈ BIẾT TRỐN TRÁNH
Vì sao một ông chủ dù có khó khăn tới đâu, cũng không dễ dàng từ bỏ? Trong khi một nhân viên, chỉ cần không thuận lợi một chút là muốn nghỉ việc?
Vì sao có những cặp vợ chồng dù có cãi nhau, có mâu thuẫn lớn tới đâu cũng không dễ dàng ly hôn?
Trong khi có những cặp tình nhân chỉ vì những chuyện vô cùng nhỏ nhặt đã chia tay? Một chính trị gia từng nói: “Vĩ đại đều là chịu đựng mà ra.
Vì sao phải chịu đựng? Bởi vì những tủi thân mà người bình thường không chịu được, bạn phải chịu, người bình thường cần tới sự cảm thông, thấu hiểu của người khác, nhưng bạn không cần, người bình thường sử dụng cách đối kháng với tiêu cực để giải tỏa cảm xúc của họ, nhưng bạn phải nhìn thấy được tình yêu và ánh sáng, phải học cách chuyển đổi năng lượng tiêu cực dù gặp phải bất cứ việc gì, người bình thường cần một bờ vai để dựa dẫm khi yếu đuối, còn bạn lại chính là bờ vai để người khác dựa vào.”
Hiếu Trang hoàng thái hậu từng nói với Khang Hy rằng: “Cháu à, cuộc khủng hoảng lớn nhất của nhà Thanh không phải là hàng vạn quân đội bên ngoài, nguy nan lớn nhất nằm ở chính nội tâm của cháu.”
Thứ khó khăn nhất không phải là sự cự tuyệt hay không thấu hiểu của người khác, mà là liệu bạn có dám thay đổi vì ước mơ của mình hay không! Thế gian này không có bữa cơm miễn phí, đời người vui buồn, mỗi thứ một nửa, đằng sau cái gọi là thành công là vô số những sự đắng cay, xót xa. Trong những năm tháng tối tăm ấy, họ phải chịu đựng những nỗi khổ mà người khác không chịu đựng được, những nỗ lực họ bỏ ra dù không được công nhận.
Nhưng, càng là những trải nghiệm khó khăn, càng để lại nhiều dư vị xứng đáng. Chín chắn nhờ nghịch cảnh, thành công nhờ đường cùng, bạn có thể chịu được bao nhiêu tủ thân, thành tựu sau này bạn đạt được sẽ càng nhiều. Một người muốn “biến thân” thật hoa lệ, nhất định phải trải qua hai “kiếp nạn”: Một là nghịch cảnh, hai là bước đường cùng.
Chỉ trong nghịch cảnh, chúng ta mới nhìn thấu được thói đời, thế sự, và chạm được tới những cái bản chất nhất của cuộc sống. Chỉ trong bước đường cùng, ta mới biết cuộc sống nó đáng quý tới nhường nào, lúc này, bản năng sinh tồn sẽ phát huy tối đa tiềm năng của bạn, đây chính là ân huệ mà bước đường cùng đem lại cho bạn.
Tre chịu đựng suốt 4 năm chỉ mọc ra 4 cm, để rồi bắt đầu từ năm thứ 5, phát triển mạnh mẽ với vận tốc 30 cm, chỉ trong vòng 6 tuần, có thể cao tới 15 m. Hoa sen trong suốt 29 ngày mới chỉ nở được nửa cái hồ, nhưng tới ngày thứ 30, chỉ trong một đêm, chúng có thể nở đầy ắp hồ. Đây chính là sức mạnh của việc “chịu đựng”, nó là nguồn năng lượng tích lũy để một ngày nào đó ta “bùng phát” ra bên ngoài. Phàm là những thứ không đánh bại được bạn, sau này nhất định hữu dụng với bạn, khiến bạn trở nên mạnh mẽ hơn.
Thế gian này, khổ nạn là cân bằng, hôm nay bạn tránh không muốn chịu khổ, sau này, nó nhất định trả lại bạn gấp đôi.
Đắng cay và ngọt ngào không độc lập mà cùng tồn tại cân bằng, giống như bóng tối và bình minh, thất bại và thành công. Khi bạn đang ở một đầu, chỉ có “chịu đựng” mới có thể dẫn bạn đến đầu kia. Người bình thường và cao thủ, khi rơi vào nghịch cảnh và bước đường cùng đều sẽ cho ra những trình độ xử trí khác nhau.
Những nhận thức, tri thức, tư duy phía sau sẽ quyết định thành bại của họ. Người bình thường, oán trách số phận, đối mặt một cách tiêu cực, rồi dần dần để bèo dạt mây trôi. Cao thủ thì ngược lại, luôn tích cực suy nghĩ, nắm bắt cơ hội, nhìn thấu chân tướng rồi từ từ đứng lên sống sót qua tuyệt vọng. -
Bạn chịu đựng được mức độ tủi thân nào, quyết định bạn trở thành loại người ra sao. Một người không biết bơi, đổi bể bơi không thể giải quyết được vấn đề. Một người không biết làm việc, đổi công việc không thể giải quyết được vấn đề năng lực.
Một người không biết đối đãi, cư xử trong tình yêu, đổi bạn trai/bạn gái không giải quyết được vấn đề. Một người không biết cư xử với người thân, có đổi vợ/chồng cũng không giải quyết được vấn đề. Một người không hiểu luân lý nơi làm việc, tuyệt đối không thể thành công.
“Tôi” – là căn nguyên của mọi vấn đề, muốn thay đổi tất cả, trước tiên, hãy thay đổi bản thân! Học hỏi là cái gốc nếu muốn thay đổi bản thân. Bạn thay đổi, mọi thứ sẽ thay đổi. Thế giới của bạn do chính bạn tạo ra. Tất cả của bạn đều là do bạn tạo ra!

Thông tin liê lạc qua Whatsapp

Phản ứng ra sau khi SẾP gửi tin nhắn sau giờ làm việc.

Tin được không: 9/10 bạn thành công tìm việc lương cao 20% sau 2 tuần cùng VNCareers - top tuyển dụng tại Việt Nam
Hơn 3000 cơ hội việc làm mới mỗi ngày tại các công ty hàng đầu đang chờ bạn!
Đăng ký ngay hôm nay!

[BẢN TIN TUYỂN DỤNG]

🔥10 VỊ TRÍ IT NỔI BẬT ĐẦU THÁNG 11🔥
- Hạn nộp hồ sơ: 31/11/2020
- Khu vực tuyển dụng: Hà Nội

✅Python Developer - mức lương 💲1000 - 💲1800 gross

✅Java Developer- mức lương 💲1000 - 💲1800 gross

✅ PHP Developer- mức lương 💲1000 - 💲1800 gross

✅ Fullstack Javascript Developer (Middle - Lead) - mức lương 💲800 - 💲2000 gross

✅ NodeJS Developer (Middle - Lead) - mức lương 💲800 - 💲2000 gross

✅ Senior .NET Developer - mức lương Upto 💲1800

✅ Senior Java Developer - mức lương Up to 💲1500

✅ Senior Front-end Developer (VueJS) - mức lương Up to 💲1500
✅ Senior iOS Developer - mức lương Up to 💲1500

✅ Big Data Engineer - mức lương thoả thuận

✍IBox trực tiếp fanpage để trao đổi đổi thêm về JD
🔮 ỨNG TUYỂN
Ứng viên gửi CV về địa chỉ Email: [email protected]

với tiêu đề “Họ Tên_Vị trí ứng tuyển"
.............................................................................................
🏤 THÔNG TIN LIÊN HỆ: VNCAREERS
☎️ Hotline: 0968095182 - 0335212618
🌟 Group: https://www.facebook.com/groups/VNCareersCommunity/

[Ubuntu - company Culture] Các anh chị Nhân Sự nên đọc.
Trong một tổ chức không tránh khỏi việc các cá nhân xảy ra XUNG ĐỘT “ngầm” xuất phát từ nhiều yếu tố: background, cách giao tiếp, giá trị theo đuổi, quan điểm sống..etc.
Để khắc phục và hạn chế được việc này những anh/chị làm Company Culture nên tham khảo văn hoá Ubuntu, xuất phát từ Châu Phi. Bạn có thể tham khảo thêm.

Tinh thần đoàn kết Ubuntu

Một nhà nhân học tổ chức trò chơi cho trẻ em trong một bộ tộc ở Châu Phi. Ông đặt một giỏ trái cây từ xa và bảo lũ trẻ bé nào chạm tới giỏ đầu tiên sẽ thắng cuộc được toàn bộ giỏ. Khi ông hô lệnh bắt đầu, không ai bảo ai, tất cả bọn trẻ nắm tay nhau chạy và rồi cùng ngồi dưới gốc cây hoan hỉ nhấm nháp phần thưởng của mình. Khi được hỏi nguyên nhân, các em đáp “Ubuntu, làm sao mà một người trong chúng cháu có thể vui khi mà những đứa còn lại buồn?”.

Đây là câu chuyện tôi từng đọc dù không chắc chắn về nguồn gốc và tính chính xác của nó. Nhưng thứ tôi biết chắc đó là sự tồn tại của UBUNTU, cụm từ chung bắt nguồn từ ngữ hệ Bantu tại các nước nam Phi thể hiện triết lý sống đặc trưng của lục địa đen.

Ubuntu có thể hiểu như tính nhân văn và thường được diễn đạt thành “I am because we are” (tôi là tôi vì tôi thuộc về chúng ta). Được phổ biến thông qua các nhà tư tưởng và hoạt động chính trị từ những năm 1960 trong giai đoạn giải phóng dân tộc ở các nước vùng hạ Sahara, Ubuntu hay Ubuntuism đại diện cho chủ nghĩa nhân văn Châu Phi. Dưới sự lãnh đạo của huyền thoại Nelson Mandela, sau khi chế độ phân biệt chủng tộc Apartheid bị xóa bỏ tại Nam Phi năm 1994, tinh thần Ubuntu bắt đầu mang tầm ảnh hưởng ra khỏi ranh giới châu lục và trở thành Học thuyết Ubuntu lan đến các nước Âu Mỹ thông qua Đức Giám mục Desmond Tutu người từng nhận giải Nobel Hòa Bình.

Với cá nhân tôi, Ubuntu không đơn thuần là một từ khô khan trong chính trị hay học thuật, Ubuntu là cách đối nhân xử thế. Ở Tanzania nơi tôi sống, tôi thường liên hệ chính sách Ujamaa (familyhood - tinh thần đoàn kết một nhà) với Ubuntu. Ujamaa đã kết nối hơn 120 tộc người thông qua ngôn ngữ chung Swahili. Từ tấm bé, trẻ em tới trường đã được dạy để “tự hào là một công dân Tanzania đến từ Châu Phi” thay vì một bộ tộc riêng rẽ. Vì quá khứ chịu xâm lược và nô lệ mang hậu quả tới ngày hôm nay, vì truyền thông quốc tế nhiều mưu mẹo và thành kiến sai lệch, lòng tự tôn của người dân Châu Phi lớn hơn bao giờ hết.

Ubuntu xuất hiện trong nhiều khía cạnh của đời sống mà tôi không thể kể hết được. Rất dễ để bắt gặp các thanh niên đeo vòng tết hình quốc kì, mặc áo phông hình bản đồ hoặc dòng chữ I am African (Tôi là người Châu Phi) hay chia sẻ vô vàn video/bài viết mang đặc trưng văn hóa châu lục. Các kênh thời sự/âm nhạc/điện ảnh đa quốc gia chiếu khắp mọi nẻo. Công dân gốc Phi ra thế giới thường rất tự hào về nguồn gốc và gắn kết với nhau chặt chẽ. Và dù non trẻ hơn ASEAN hay EU khi đi lên từ những nền chính trị tự chủ mang nhiều màu sắc của độc tài và tham nhũng, Liên minh Châu Phi dần kết nối hơn 50 đất nước trên lục địa đang phát triển rất nhanh này.

Tôi nghĩ dân tộc nào cũng có nhiều cách nói khuyến khích tình thương yêu giữa người và người, như Việt Nam ta có “Bầu ơi thương lấy bí cùng/Lá lành đùm lá rách”. Bớt phân biệt định kiến, bớt cái g*i sân độc trong lòng và sống nhân ái với nhau hơn, ta đang đem hạt giống Ubuntu gieo mầm xanh ở bất cứ đâu trên hành tinh này.
Bài viết: Dưới bóng cây Baobab
Ảnh: The Osani Circle Game - một trong những trò chơi thể hiện tình đoàn kết của bộ lạc Ubuntu.

[ BẢNG TIN TUYỂN DỤNG THÁNG 9 ]

VNCareers tiếp tục cập nhật các job IT mới tại Hà Nội và Onsite HCM

Một số vị trí nổi bật :

🤩 Sap LO Teamlead 💲1200$-2000$💲

🤩 EPM Solution Lead 💲 Thỏa Thuận 💲

🤩 Java Developer (Team lead) 💲 upto 30M 💲

🤩 Kỹ sư cầu nối 💲 upto 2500$💲

🤩 Technical Leader (NodeJS hoặc PHP) 💲30-45M 💲

🤩 ReactJS Developer [ONSITE - HCM] 💲 35M 💲

🤩 Project Manager (Fluent English communication) 💲1,800 USD - 2,500 USD 💲

🤩 Full-stack NodeJS developer 💲 20-35M 💲

🤩 Java Core Developer 💲 22-30M 💲

🤩 Java Back-end Developer (Onsite Ngân hàng) 💲15-30M 💲

🤩 Senior ReactJS Developer [ONSITE - HCM]💲35M 💲

🤩 Senior NodeJS Developer [ONSITE - HCM] 💲 35M💲

🔮 ỨNG TUYỂN
Ứng viên gửi CV về địa chỉ Email: [email protected]

với tiêu đề “Họ Tên_Vị trí ứng tuyển"
................................................................................................
🏤 THÔNG TIN LIÊN HỆ: VNCAREERS
☎️ Hotline: 0968095182 - 0335212618
🌟 Group: https://www.facebook.com/groups/VNCareersCommunity/

Đúng không nhỉ ? 🤔

Ứng dụng thang Maslow trong Quản Trị Nhân Sự:
1- NHU CẦU VỀ SINH LÝ:
- Nhu cầu này có thể được đáp ứng bằng cách đưa ra chính sách lương tốt và công bằng dựa trên các tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc.
- Ngoài lương cơ bản, còn có các phúc lợi như: Bảo hiểm, ngày phép, thưởng doanh số, lương tháng 13...
2- NHU CẦU AN TOÀN, AN NINH:
- Bằng nhiều cách như: Xây dựng môi trường làm việc tốt, Quy định tăng ca hợp lý, Đảm bảo công việc được duy trì ổn định...
3- NHU CẦU GIAO TIẾP CỦA NHÂN VIÊN:
- Đây là giai đoạn nhu cầu thuộc về tình cảm trong nhân viên trỗi dậy. Khi đó, ai cũng mong muốn được làm việc trong môi trường thoải mái, nhận được sự quan tâm từ cấp trên và đồng nghiệp, đặc biệt vào những lúc khó khăn cần sự giúp đỡ.
4- NHU CẦU ĐƯỢC TÔN TRỌNG:
- Làm việc 3 - 10 năm, nhân viên bắt đầu có mong muốn được thừa nhận, muốn mình là người có tiếng nói trong công ty, muốn được đề bạt tương xứng. Một nhân viên nhận được sự tôn trọng từ cấp trên và đồng nghiệp sẽ tạo động lực để làm việc hăng hái hơn, muốn gắn bó lâu dài cùng tập thể công ty.
5- NHU CẦU ĐƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ THỂ HIỆN KHẢ NĂNG:
Lúc này Lãnh đạo nên:
- Đề xuất các cơ hội để nhân viên phát triển
- Khuyến khích tham gia vào quá trình cải tiến của DN
- Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển sự nghiệp