Newing Company

VIỆT NAM - ĐIỂM HẸN CỦA LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP ASEAN TẠI THE NEXT FORUM 2026

Khi Châu Á, với tâm điểm ASEAN gần 700 triệu dân, đang trở thành động cơ tăng trưởng năng động nhất thế giới, Việt Nam đang bước lên vị thế dẫn dắt tốc độ tăng trưởng khu vực.

Từ điểm hẹn mới của lãnh đạo doanh nghiệp ASEAN, diễn đàn The Next Forum mang theo tinh thần Việt Nam - vươn tầm để đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp ASEAN.

💡 SỰ KHÁC BIỆT TẠI THE NEXT FORUM 2026

Quy tụ những lãnh đạo thực chiến từ quốc tế và khu vực, The Next Forum 2026 mang đến những bài học, kinh nghiệm và mô hình đã được kiểm chứng, cùng tạo ra giá trị kinh tế thực cho doanh nghiệp.

Việt Nam đã sẵn sàng cho vị thế mới. Doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng tăng tốc dẫn đầu? Hãy cùng các C-Level, Founders và Nhà quản lý cấp cao xác lập lộ trình bứt phá tại sự kiện kinh tế - lãnh đạo quy mô nhất trong năm do Newing tổ chức.

🗓 Thời gian: 15.10.2026
📍 Địa điểm: Thiskyhall Sala TP.HCM, Việt Nam
🎯 Diễn đàn lãnh đạo dành riêng cho C-Level, Founders & Senior Executives.

Đừng quên theo dõi The Next Forum 2026 ngay từ hôm nay để cập nhật những hoạt động, thông tin mới nhất trước thềm sự kiện.

💫CÙNG AEON MALL KÍCH HOẠT “BỘ TRUYỀN ĐỘNG” CỦA SỰ THAY ĐỔI

Một chiến lược sắc bén chỉ tạo ra giá trị khi được chuyển hóa thành những quyết định và hành động nhất quán trên toàn bộ máy.

Với AEON MALL, bài toán đặt ra rất rõ ràng: Làm thế nào để đội ngũ quản lý người Việt không dừng lại ở vai trò thực thi, mà chủ động dẫn dắt thay đổi ngay tại đơn vị của mình?

✨Lời giải bắt đầu từ sự tin tưởng vào chuyên môn của Chị Nguyen Thi Minh Giang (Founder & CEO Newing) - chuyên gia hơn 20 năm kinh nghiệm và là người duy nhất tại Việt Nam sở hữu chứng nhận Kotter Change Leader cấp độ Advanced cao nhất.

✨Dưới sự dẫn dắt của chị, Newing tiên phong mang phương pháp luận Kotter chuẩn toàn cầu vào "may đo" riêng cho AEON MALL Hà Nội và TP Hồ Chí Minh: tháo gỡ điểm nghẽn vận hành và biến ưu tiên chiến lược thành hành động khả thi.

✨Các quản lý đã ra về với 4 dự án thay đổi mà chính đội ngũ quản lý xây dựng, sẵn sàng đưa vào vận hành thử nghiệm.
Khi quản lý cấp trung có chung một hệ quy chiếu và biết cách biến chiến lược thành hành động, sự thay đổi trở thành năng lực cạnh tranh cốt lõi của toàn doanh nghiệp.

Trân trọng cảm ơn Ban Lãnh đạo và đội ngũ HRBP của AEON MALL đã đặt trọn niềm tin vào Newing trên hành trình chuyển hóa này! 🌱

KẾ NGHIỆP: CUỘC ĐỐI ĐẦU GIỮA "LINH CẢM THỰC CHIẾN" VÀ "TƯ DUY HỆ THỐNG"?

Thế hệ sáng lập bước sang tuổi 60–70, mở ra cuộc chuyển giao quyền lực lớn nhất lịch sử. Nhưng làm sao để bảo toàn di sản và vượt qua quy luật nghiệt ngã: 70% gia tộc dừng bước ở thế hệ thứ hai?

Người đi trước cho rằng thế hệ kế nhiệm quá thận trọng, học nhiều lý thuyết nhưng hành động chậm và dễ bỏ lỡ cơ hội. Trong khi đó, thế hệ kế nghiệp 8X, 9X lại cảm thấy ngột ngạt trước những quyết định dựa thuần túy vào "linh cảm thực chiến" và ngại đổi mới của thế hệ sáng lập.

Dưới góc nhìn của chuyên gia tư vấn chuyển đổi tổ chức — Chị Nguyen Thi Minh Giang (Founder & CEO Newing) chia sẻ: Đây không phải là sự xung đột, mà là hai mảnh ghép sống còn của một đế chế.
Lời giải của bài toán kế nghiệp chính là học cách hòa hợp giữa "tư duy hệ thống" toàn cầu của NextGen và "bộ rễ thực chiến" di sản của người mở đường.

Đó là lý do từ 𝗧𝗵𝗲 𝗡𝗘𝘅𝗧 𝗙𝗼𝗿𝘂𝗺 𝟮𝟬𝟮𝟱 đến 𝗦𝗠𝗘 𝗙𝗼𝗿𝘂𝗺 𝟮𝟬𝟮𝟲, câu chuyện kế nghiệp luôn là trục nội dung trọng tâm được Newing đưa vào bàn nghị sự cấp cao và đón nhận sự quan tâm đặc biệt từ cộng đồng doanh chủ.

Tại 𝗧𝗵𝗲 𝗡𝗘𝘅𝗧 𝗙𝗼𝗿𝘂𝗺 𝟮𝟬𝟮𝟲 (𝟭𝟱.𝟭𝟬.𝟮𝟬𝟮𝟲), bài toán kế nghiệp tiếp tục được nâng tầm cùng các gia tộc và chuyên gia hàng đầu châu Á:

Làm sao để "linh cảm thực chiến" của người mở đường kết hợp trọn vẹn cùng "tư duy hệ thống" của NextGen nhằm đưa doanh nghiệp vươn tầm quốc tế?

👉 Sở hữu vé tham dự The NExT Forum 2026 và trực tiếp thảo luận về chủ đề kế nghiệp đang được chú ý

👉 Comment ngay tên diễn giả sẽ thảo luận về "KẾ NGHIỆP" mà bạn mong chờ!

36 NỮ DOANH NHÂN XUẤT SẮC – 2 ĐẠI DIỆN VIỆT NAM SẼ ĐẾN HÀNG CHÂU CÙNG HERPOWER PHASE II 🚀

Trong thời gian qua, khi đồng hành cùng Her Global Power, Newing đã có cơ hội lắng nghe nhiều câu chuyện đặc biệt từ những nữ doanh nhân tài năng trên khắp thế giới.

Câu chuyện về những lựa chọn không dễ dàng để xây dựng doanh nghiệp trong giai đoạn nhiều biến động.

Về tinh thần dám thử nghiệm để AI có thể đóng vai trò như một người đồng sáng lập, cùng mở rộng năng lực và tăng tốc phát triển.

Và hơn hết, là sự can đảm để bắt đầu, cùng niềm tin bền bỉ rằng mọi thứ luôn có thể trở nên tốt đẹp hơn.

🌟Newing xin chúc mừng 36 gương mặt xuất sắc, đặc biệt là 2 đại diện đến từ Việt Nam, đã được lựa chọn vào HerPower Giai đoạn II và sẽ cùng đến Hàng Châu, tại campus của Alibaba, để tiếp tục học hỏi, xây dựng và hình dung những khả năng mới cho doanh nghiệp.

Chúc các chị một hành trình thật nhiều giá trị và cảm hứng. Newing sẽ luôn dõi theo những câu chuyện thành công tiếp theo của các chị.



Nguyen Thi Minh Giang

KẾ HOẠCH ĐẦY ĐỦ, “GIẤY TRẮNG MỰC ĐEN”, NHƯNG VÌ SAO ĐỘI NGŨ VẪN THỰC THI KHÁC KỲ VỌNG? 📄

Trong quản lý, một bản kế hoạch chi tiết luôn cần thiết: mục tiêu, đầu việc, deadline và người phụ trách đều rõ ràng. Nhưng trong thực tế vận hành, kế hoạch chi tiết chưa bao giờ là đủ.

Bởi giữa “điều được viết ra” và “điều được thực thi” luôn có một khoảng cách rất quan trọng: chất lượng giao tiếp của người quản lý với đội ngũ.
Làm sao để một chuyên gia giỏi khi bước lên vị trí quản lý có thể tạo ra kết quả bền vững thông qua người khác?

Đồng hành cùng đội ngũ dẫn đường Công ty Cổ phần ABC Việt Nam tại Module 3, Newing cùng Coach Linh Nguyen và Coach Khánh Trân đã cùng các anh chị khám phá nền tảng của một High-Performance Team và đưa tư duy đó vào những hành vi quản lý cụ thể:
- Một lần giao việc mạch lạc hơn.
- Một câu hỏi gợi mở hơn.
- Một phản hồi đúng lúc hơn.

Giao tiếp chính là cây cầu chuyển hóa kế hoạch trên giấy thành kết quả thực thi.
Newing trân trọng từng “small win” và những chuyển dịch trong tư duy dẫn dắt của đội ngũ ABC Việt Nam. Bởi những thay đổi nhỏ trong hành vi quản lý hôm nay có thể tạo nên nền tảng vận hành bền vững hơn cho tổ chức ngày mai.