Elemental - Value

🕊️ Henry Kimsey-House'u anıyoruz.

4 Temmuz'da Co-Active Training Institute'ün kurucu ortağı, sevgili Henry Kimsey-House'u kaybettik.

📍Onun anısını onurlandırmak için 17 Temmuz akşamı saat 18:30'da Zoom'da bir araya geliyoruz.

Henry bize hayal gücünden yaşamayı öğretti. Sınırlardan değil, mümkün olanın büyüsünden beslenmemiz gerektiğine inanırdı.

Katılamayacak olsanız dahi, şu soruyu düşünmenizi istiyoruz:

Henry sizin hayatınıza nasıl dokundu?

Bir anınızı, ondan öğrendiğiniz bir şeyi ya da onun bıraktığı bir izi bizimle yorumlarda paylaşabilirsiniz.

Onu birlikte anmaya, birlikte yaşatmaya devam ediyoruz.

🕊️ Henry Kimsey-House’u anıyoruz.

4 Temmuz’da Co-Active Training Institute’ün kurucu ortağı, sevgili Henry Kimsey-House’u kaybettik.

📍Onun anısını onurlandırmak için 17 Temmuz akşamı saat 18:30’da Zoom’da bir araya geliyoruz.

Henry bize hayal gücünden yaşamayı öğretti. Sınırlardan değil, mümkün olanın büyüsünden beslenmemiz gerektiğine inanırdı.

Katılamayacak olsanız dahi, şu soruyu düşünmenizi istiyoruz:

Henry sizin hayatınıza nasıl dokundu?

Bir anınızı, ondan öğrendiğiniz bir şeyi ya da onun bıraktığı bir izi bizimle yorumlarda paylaşabilirsiniz.

Onu birlikte anmaya, birlikte yaşatmaya devam ediyoruz.

Bugün içimizde çok derin bir hüzün var…

Co-Active ailesi olarak bizim için sadece bir kurucuyu değil, hayatlarımıza yön veren kocaman bir kalbi uğurluyoruz.

Henry Kimsey-House, geliştirdiği yaklaşımla bizlere sadece koçluk yapmayı öğretmedi; insana inanmanın, bağ kurmanın ve potansiyelimizi cesurca yaşamanın ne demek olduğunu gösterdi.

Onun açtığı yolda yürümek, o pusulayı taşımak bizim için çok değerli. Henry’nin dünyaya yaydığı o eşsiz ışık, her bir koçumuzun sesinde, dokunduğu her hayatta ve yetiştirdiği her liderde yaşamaya devam edecek. İyi ki bu dünyadan geçtin, iyi ki yolumuzu aydınlattın Henry.

Co-Active topluluğumuzun ve tüm sevenlerinin başı sağ olsun. Sevgiyle, minnetle ve ışıkla… 🤍

Görseldeki mitlerden hangisi bugüne kadar sizin de karşınıza çıktı? Ya da dürüst olalım, hangisine bir an bile olsa inandınız? 🤫

Eğer siz de bu efsaneleri bir kenara bırakıp işin gerçeğini deneyimlemek, hem kendinizde hem de çevrenizde sürdürülebilir bir değişim yaratmak istiyorsanız, doğru yerdesiniz.

Dünyanın en köklü metodolojilerinden biri olan Co-Active Koçluk Programı ile kendi dönüşüm yolculuğunuzu başlatma zamanı! Başvurular açıldı!🚀

🗓️Program Tarihleri🗓️

📌Temel Esaslar: 3-4-5 Eylül
📌Doyum: 8-9-10 Ekim
📌Denge: 5-6-7 Kasım
📌Proses: 26-27-28 Kasım
📌Sinerji: 17-18-19 Aralık

🔗Kayıt sürecini başlatmak için: https://www.elemental-v.com/iletisim

👉 Sorularınız için: [email protected]

Görseldeki mitlerden hangisi bugüne kadar sizin de karşınıza çıktı? Ya da dürüst olalım, hangisine bir an bile olsa inandınız? 🤫

Eğer siz de bu efsaneleri bir kenara bırakıp işin gerçeğini deneyimlemek, hem kendinizde hem de çevrenizde sürdürülebilir bir değişim yaratmak istiyorsanız, doğru yerdesiniz.

Dünyanın en köklü metodolojilerinden biri olan Co-Active Koçluk Programı ile kendi dönüşüm yolculuğunuzu başlatma zamanı! Başvurular açıldı!🚀

🗓️Program Tarihleri🗓️

📌Temel Esaslar: 3-4-5 Eylül
📌Doyum: 8-9-10 Ekim
📌Denge: 5-6-7 Kasım
📌Proses: 26-27-28 Kasım
📌Sinerji: 17-18-19 Aralık

🔗Kayıt sürecini başlatmak için biyografimizdeki linke tıklayın!

👉 Sorularınız için: [email protected]

Daha fazla veri, daha fazla araç, daha fazla analiz...

Peki daha iyi kararlar? 🔍

Organizasyonların büyük çoğunluğu "doğru araç varsa, doğru karar da çıkar" varsayımıyla hareket ediyor. Sahada gördüğümüz tablo çoğu zaman farklı.

Aynı değerlendirme merkezi uygulaması bir organizasyonda yüksek doğruluk üretirken diğerinde yanıltıcı sonuçlar verebiliyor. Farkı yaratan araç değil, o aracı anlamlandıran insan. 📊

Ölçme ve Değerlendirme Bölüm Liderimiz Filiz Gündoğdu, PCC, "Değerlendirme Merkezi'nin İçinden" serimizin ikinci yazısında yetenek yönetimindeki ölçüm problemini masaya yatırıyor: Neden bu kadar veri varken hâlâ yanlış kararlar alınıyor?

Okumak için 🚀: https://www.elemental-v.com/post/değerlendirme-merkezi-nin-i̇çinden-yetenek-yönetiminde-asıl-kırılma-ölçüm-problemi-neden-mevcut-de

Ateş Ataseven, PCC eşliğinde gerçekleştirdiğimiz “Sinan Gibi Düşünmek” eğitiminde, Mimar Sinan’ın eserlerine yalnızca mimari açıdan değil; liderlik, sistem kurma, vizyon ve sürdürülebilirlik perspektifinden bakma fırsatı bulduk.

500 yıl öncesinden gelen bu düşünce mimarisi, bugün iş dünyasında güçlü bir yankı uyandırıyor.

Biz de Elemental Value olarak kurumların sadece bugünkü ihtiyaçlarına değil, uzun yıllar değer üretecek sistemler ve gelişim kültürleri oluşturmaya katkı sağlamaya devam ediyoruz.

Değerli paylaşımları için Ateş Ataseven’e teşekkür ederiz. 🌼

Yetenek yönetiminde gerçekten ne değişiyor? (Ve neden bildiklerimiz artık yetmiyor?) 🧠

Bugün herkes bir dönüşümden bahsediyor. Ancak asıl kırılma iş tanımlarında değil, insanı anlama ve karar verme biçimimizde yaşanıyor.

WEF verilerine göre 2030’a kadar becerilerin %39’u değişecek; teknik bilgiden ziyade analitik düşünme, çeviklik ve liderlik öne çıkacak. 📊

Peki biz bu yeni dünyada “doğru insanı” nasıl tanımlıyoruz? Geçmiş performansı ölçmek, geleceği öngörmeye yetmiyor. Veri ne kadar artarsa artsın farkı yaratan tek bir şey var: İnsan davranışını doğru okuyabilmek ve potansiyeli anlamlandırmak. 👥

Ölçme ve Değerlendirme Bölüm Liderimiz Filiz Gündoğdu, PCC, yetenek yönetimindeki bu büyük değişimi kaleme aldı.

“Değerlendirme Merkezi’nin İçinden” serimizin ilk yazısını okumak için biyografimizdeki linke tıklayın🚀