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๐“๐“ฒ๐“ท๐“ฎ ๐“Ÿ๐“ธ๐“ต๐“ฎ๐“ผ Thรฉrapeute en relation dโ€™aide / orientation socioprofessionnelle / leadership / protocole officiel

En voyant ce post, je me suis mise ร  rigoler ๐Ÿคฃ de maniรจre incroyable.โ€ข Pourquoi ? Parce que cโ€™est marrant de lire ce jeu...
22/08/2026

En voyant ce post, je me suis mise ร  rigoler ๐Ÿคฃ de maniรจre incroyable.

โ€ข Pourquoi ? Parce que cโ€™est marrant de lire ce jeune homme qui se demande ce que cet homme milliardaire en $ fait assis sur cette natte pour prier disant, je cite : Dangote demande quoi encore โ“

Savez-vous que le jour oรน vous arrรชtez de prier (demander) ร  Dieu, vous devenez un Homme sans boussole ๐Ÿงญ โ“

โ€ข Parce que lโ€™Homme ne doit pas demander que la richesse, mais aussi la sagesse pour รชtre/devenir un bon gestionnaire de cette richesse.

โ€”> Nous ne savons certainement pas ce quโ€™il disait ร  Dieu ๐Ÿคทโ€โ™€๏ธ, MAIS ๐Ÿ‘‡

Que personne ne te trompe โŒ :

ยซ La grandeur dโ€™un Homme ne se mesure pas ร  sa capacitรฉ dโ€™รชtre au sommet, mais plutรดt ร  celle de sโ€™y maintenir ยป




02/08/2026

๐Ÿ“ŒLโ€™hygiรจne corporelle

PARTIE 4

#๐‘๐‘–๐‘›๐‘’๐‘ƒ๐‘œ๐‘™๐‘’๐‘ ๐บ๐‘œ๐‘ข๐‘ฃ๐‘’๐‘Ÿ๐‘›๐‘’
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01/08/2026

๐Ÿ“ŒLโ€™hygiรจne corporelle

PARTIE 3

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31/07/2026

๐Ÿ“ŒLโ€™hygiรจne corporelle

PARTIE 2

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30/07/2026

๐Ÿ“ŒLโ€™hygiรจne corporelle

PARTIE 1

#๐‘๐‘–๐‘›๐‘’๐‘ƒ๐‘œ๐‘™๐‘’๐‘ ๐บ๐‘œ๐‘ข๐‘ฃ๐‘’๐‘Ÿ๐‘›๐‘’
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29/07/2026
๐“’๐“ž๐“๐“’๐“›๐“ค๐“ข๐“˜๐“ž๐“๐Ÿ“Œ ๐•ƒ๐•’ ๐•ž๐•š๐•Ÿ๐•ฆ๐•ฅ๐•– ๐••๐•ฆ ๐•ƒ๐•–๐•’๐••๐•–๐•ฃ๐•ค๐•™๐•š๐•กCอŸoอŸnอŸcอŸlอŸuอŸsอŸiอŸoอŸnอŸ sur โ€œ๐‹๐ž๐ฌ ๐Ÿ๐Ÿ ๐ฅ๐จ๐ข๐ฌ ๐ข๐ซ๐ซ๐žฬ๐Ÿ๐ฎ๐ญ๐š๐›๐ฅ๐ž๐ฌ ๐๐ฎ ๐ฅ๐ž๐š๐๐ž๐ซ๐ฌ๐ก๐ข๐ฉโ€Lorsquโ€™on veut acco...
29/06/2026

๐“’๐“ž๐“๐“’๐“›๐“ค๐“ข๐“˜๐“ž๐“
๐Ÿ“Œ ๐•ƒ๐•’ ๐•ž๐•š๐•Ÿ๐•ฆ๐•ฅ๐•– ๐••๐•ฆ ๐•ƒ๐•–๐•’๐••๐•–๐•ฃ๐•ค๐•™๐•š๐•ก

CอŸoอŸnอŸcอŸlอŸuอŸsอŸiอŸoอŸnอŸ sur โ€œ๐‹๐ž๐ฌ ๐Ÿ๐Ÿ ๐ฅ๐จ๐ข๐ฌ ๐ข๐ซ๐ซ๐žฬ๐Ÿ๐ฎ๐ญ๐š๐›๐ฅ๐ž๐ฌ ๐๐ฎ ๐ฅ๐ž๐š๐๐ž๐ซ๐ฌ๐ก๐ข๐ฉโ€

Lorsquโ€™on veut accomplir des grands projets, obtenir le soutien des autres et devenir un leader est nรฉcessaire, mais peu de personnes savent le faire naturellement car on ne nous apprend pas le leadership ร  lโ€™รฉcole.

รŠtre un bon leader est difficile, ยซ ๐‘ณ๐’†๐’” 21 ๐’๐’๐’Š๐’” ๐’Š๐’“๐’“๐’†ฬ๐’‡๐’–๐’•๐’‚๐’ƒ๐’๐’†๐’” ๐’…๐’– ๐’๐’†๐’‚๐’…๐’†๐’“๐’”๐’‰๐’Š๐’‘ ยป transmettent tout ร  fait lโ€™รฉtat dโ€™esprit nรฉcessaire : ambition, planification et connexion aux autres.

๐‘ฌ๐’๐’๐’†๐’” ๐’๐’๐’–๐’” ๐’Ž๐’๐’๐’•๐’“๐’†๐’๐’• ๐’’๐’–๐’† ๐’๐’† ๐’”๐’–๐’„๐’„๐’†ฬ€๐’” ๐’โ€™๐’‚๐’“๐’“๐’Š๐’—๐’† ๐’‘๐’‚๐’” ๐’‘๐’‚๐’“ ๐’‰๐’‚๐’”๐’‚๐’“๐’… ๐’†๐’• ๐’’๐’–โ€™๐’Š๐’ ๐’š ๐’‚ ๐’…๐’†๐’” ๐’“๐’†ฬ€๐’ˆ๐’๐’†๐’” ๐’‚ฬ€ ๐’“๐’†๐’”๐’‘๐’†๐’„๐’•๐’†๐’“ ๐’‘๐’๐’–๐’“ ๐’‚๐’„๐’„๐’๐’Ž๐’‘๐’๐’Š๐’“ ๐’…๐’†๐’” ๐’ˆ๐’“๐’‚๐’๐’…๐’” ๐’‘๐’“๐’๐’‹๐’†๐’•๐’”.

๐Ÿ“ ๐ƒ๐ž๐ฏ๐ž๐ง๐ž๐ณ ๐๐ž ๐๐Ž๐๐’ ๐ฅ๐ž๐š๐๐ž๐ซ๐ฌ

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#๐‘๐‘–๐‘›๐‘’๐‘ƒ๐‘œ๐‘™๐‘’๐‘ ๐บ๐‘œ๐‘ข๐‘ฃ๐‘’๐‘Ÿ๐‘›๐‘’
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๐˜“๐˜ฆ๐˜ด21๐˜“๐˜ฐ๐˜ช๐˜ด๐˜๐˜ณ๐˜ณ๐˜ฆฬ๐˜ง๐˜ถ๐˜ต๐˜ข๐˜ฃ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ด๐˜‹๐˜ถ๐˜“๐˜ฆ๐˜ข๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด๐˜ฉ๐˜ช๐˜ฑ
๐˜‘๐˜ฐ๐˜ฉ๐˜ฏ๐˜”๐˜ข๐˜น๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ญ

๐“™๐“ž๐“ค๐“ก 21๐Ÿ“Œ ๐•ƒ๐•’ ๐•ž๐•š๐•Ÿ๐•ฆ๐•ฅ๐•– ๐••๐•ฆ ๐•ƒ๐•–๐•’๐••๐•–๐•ฃ๐•ค๐•™๐•š๐•กLอŸoอŸiอŸ อŸ2อŸ1อŸ อŸdอŸuอŸ อŸlอŸeอŸaอŸdอŸeอŸrอŸsอŸhอŸiอŸpอŸ : ๐‹๐š ๐ฅ๐จ๐ข ๐๐ž ๐ฅโ€™๐ก๐žฬ๐ซ๐ข๐ญ๐š๐ ๐ž__๐‘ณ๐’‚ ๐’—๐’‚๐’๐’†๐’–๐’“ ๐’…โ€™๐’–๐’ ๐’๐’†๐’‚๐’…๐’†๐’“ ...
28/06/2026

๐“™๐“ž๐“ค๐“ก 21
๐Ÿ“Œ ๐•ƒ๐•’ ๐•ž๐•š๐•Ÿ๐•ฆ๐•ฅ๐•– ๐••๐•ฆ ๐•ƒ๐•–๐•’๐••๐•–๐•ฃ๐•ค๐•™๐•š๐•ก

LอŸoอŸiอŸ อŸ2อŸ1อŸ อŸdอŸuอŸ อŸlอŸeอŸaอŸdอŸeอŸrอŸsอŸhอŸiอŸpอŸ : ๐‹๐š ๐ฅ๐จ๐ข ๐๐ž ๐ฅโ€™๐ก๐žฬ๐ซ๐ข๐ญ๐š๐ ๐ž

__๐‘ณ๐’‚ ๐’—๐’‚๐’๐’†๐’–๐’“ ๐’…โ€™๐’–๐’ ๐’๐’†๐’‚๐’…๐’†๐’“ ๐’”๐’† ๐’Ž๐’†๐’”๐’–๐’“๐’† ๐’‘๐’‚๐’“ ๐’โ€™๐’‰๐’†ฬ๐’“๐’Š๐’•๐’‚๐’ˆ๐’† ๐’’๐’–โ€™๐’Š๐’ ๐’๐’‚๐’Š๐’”๐’”๐’† ๐’‚ฬ€ ๐’”๐’๐’ ๐’…๐’†ฬ๐’‘๐’‚๐’“๐’•.

Un bon leader doit faire deux choses pour bien prรฉparer son dรฉpart :
โ€ข Rendre son organisation la plus forte possible
โ€ข Prรฉparer un successeur pour reprendre son activitรฉ

Pour laisser la meilleure succession possible, un leader doit :

โ€ข ๐‘ซ๐’Š๐’“๐’Š๐’ˆ๐’†๐’“ ๐’‚๐’—๐’†๐’„ ๐’–๐’๐’† ๐’—๐’Š๐’”๐’Š๐’๐’ ๐’‚ฬ€ ๐’๐’๐’๐’ˆ ๐’•๐’†๐’“๐’Ž๐’†
โ€ข ๐‘ช๐’“๐’†ฬ๐’†๐’“ ๐’–๐’๐’† ๐’„๐’–๐’๐’•๐’–๐’“๐’† ๐’…๐’† ๐’๐’†๐’‚๐’…๐’†๐’“๐’”๐’‰๐’Š๐’‘
โ€ข ๐‘ญ๐’‚๐’Š๐’“๐’† ๐’…๐’†๐’” ๐’”๐’‚๐’„๐’“๐’Š๐’‡๐’Š๐’„๐’†๐’” ๐’‘๐’๐’–๐’“ ๐’ˆ๐’‚๐’ˆ๐’๐’†๐’“ ๐’…๐’†๐’Ž๐’‚๐’Š๐’
โ€ข ๐‘ท๐’“๐’Š๐’—๐’Š๐’๐’†ฬ๐’ˆ๐’Š๐’†๐’“ ๐’โ€™๐’†๐’”๐’‘๐’“๐’Š๐’• ๐’…โ€™๐’†ฬ๐’’๐’–๐’Š๐’‘๐’† ๐’”๐’–๐’“ ๐’โ€™๐’Š๐’๐’…๐’Š๐’—๐’Š๐’…๐’–๐’‚๐’๐’Š๐’•๐’†ฬ
โ€ข ๐‘ธ๐’–๐’Š๐’•๐’•๐’†๐’“ ๐’โ€™๐’๐’“๐’ˆ๐’‚๐’๐’Š๐’”๐’‚๐’•๐’Š๐’๐’ ๐’‚๐’—๐’†๐’„ ๐’Š๐’๐’•๐’†ฬ๐’ˆ๐’“๐’Š๐’•๐’†ฬ

Ainsi il sโ€™assure que lโ€™organisation continuera de fonctionner tout aussi bien aprรจs son dรฉpart.

__๐‘ณ๐’‚ ๐’”๐’–๐’„๐’„๐’†๐’”๐’”๐’Š๐’๐’ ๐’†๐’”๐’• ๐’–๐’๐’† ๐’…๐’†๐’” ๐’“๐’†๐’”๐’‘๐’๐’๐’”๐’‚๐’ƒ๐’Š๐’๐’Š๐’•๐’†ฬ๐’” ๐’„๐’๐’†ฬ๐’” ๐’…๐’– ๐’๐’†๐’‚๐’…๐’†๐’“๐’”๐’‰๐’Š๐’‘, ๐’‘๐’๐’–๐’“๐’•๐’‚๐’๐’• ๐’ƒ๐’†๐’‚๐’–๐’„๐’๐’–๐’‘ ๐’•๐’“๐’๐’‘ ๐’…๐’† ๐’๐’†๐’‚๐’…๐’†๐’“๐’” ๐’๐’‚ ๐’๐’†ฬ๐’ˆ๐’๐’Š๐’ˆ๐’†๐’๐’•.

La rรฉussite vient quand un leader arrive ร  faire des grandes choses pour lui-mรชme. Le succรจs arrive quand il accomplit des grandes choses avec ses partisans. Lโ€™importance dรฉcoule du fait dโ€™arriver ร  faire travailler des grands leaders pour soi. Mais une succession nโ€™arrive que quand une personne amรจne son organisation ร  crรฉer des grandes choses sans lui.

__๐‘ป๐’ฬ‚๐’• ๐’๐’– ๐’•๐’‚๐’“๐’…, ๐’–๐’ ๐’๐’†๐’‚๐’…๐’†๐’“ ๐’‡๐’Š๐’๐’Š๐’• ๐’•๐’๐’–๐’‹๐’๐’–๐’“๐’” ๐’‘๐’‚๐’“ ๐’’๐’–๐’Š๐’•๐’•๐’†๐’“ ๐’”๐’๐’ ๐’๐’“๐’ˆ๐’‚๐’๐’Š๐’”๐’‚๐’•๐’Š๐’๐’, ๐’†๐’• ๐’Š๐’ ๐’‚ ๐’๐’† ๐’…๐’†๐’—๐’๐’Š๐’“ ๐’…๐’† ๐’๐’‚ ๐’‘๐’“๐’†ฬ๐’‘๐’‚๐’“๐’†๐’“ ๐’‚ฬ€ ๐’„๐’๐’๐’•๐’Š๐’๐’–๐’†๐’“ ๐’”๐’‚๐’๐’” ๐’๐’–๐’Š.

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#๐˜ฑ๐˜ฐ๐˜ถ๐˜ณ๐˜ต๐˜ฐ๐˜ช
#๐‘๐‘–๐‘›๐‘’๐‘ƒ๐‘œ๐‘™๐‘’๐‘ ๐บ๐‘œ๐‘ข๐‘ฃ๐‘’๐‘Ÿ๐‘›๐‘’
#๐ฟ๐‘Ž๐‘€๐‘–๐‘›๐‘ข๐‘ก๐‘’๐ท๐‘ข๐ฟ๐‘’๐‘Ž๐‘‘๐‘’๐‘Ÿ๐‘ โ„Ž๐‘–๐‘
๐˜“๐˜ฆ๐˜ด21๐˜“๐˜ฐ๐˜ช๐˜ด๐˜๐˜ณ๐˜ณ๐˜ฆฬ๐˜ง๐˜ถ๐˜ต๐˜ข๐˜ฃ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ด๐˜‹๐˜ถ๐˜“๐˜ฆ๐˜ข๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด๐˜ฉ๐˜ช๐˜ฑ
๐˜‘๐˜ฐ๐˜ฉ๐˜ฏ๐˜”๐˜ข๐˜น๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ญ

๐“™๐“ž๐“ค๐“ก 20๐Ÿ“Œ ๐•ƒ๐•’ ๐•ž๐•š๐•Ÿ๐•ฆ๐•ฅ๐•– ๐••๐•ฆ ๐•ƒ๐•–๐•’๐••๐•–๐•ฃ๐•ค๐•™๐•š๐•กLอŸoอŸiอŸ อŸ2อŸ0อŸ อŸdอŸuอŸ อŸlอŸeอŸaอŸdอŸeอŸrอŸsอŸhอŸiอŸpอŸ : ๐‹๐š ๐ฅ๐จ๐ข ๐๐ž ๐ฅ๐š ๐œ๐ซ๐จ๐ข๐ฌ๐ฌ๐š๐ง๐œ๐ž ๐ž๐ฑ๐ฉ๐ฅ๐จ๐ฌ๐ข๐ฏ๐ž๐‘ท๐’๐’–๐’“ ๐’„๐’“๐’๐’Šฬ‚๐’•๐’“...
27/06/2026

๐“™๐“ž๐“ค๐“ก 20
๐Ÿ“Œ ๐•ƒ๐•’ ๐•ž๐•š๐•Ÿ๐•ฆ๐•ฅ๐•– ๐••๐•ฆ ๐•ƒ๐•–๐•’๐••๐•–๐•ฃ๐•ค๐•™๐•š๐•ก

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La clรฉ de la croissance est le leadership. Si vous ne pensez quโ€™ร  vous dรฉvelopper vous-mรชme, votre organisation ne grandira pas aussi vite que si vous dรฉveloppez aussi les autres. Il faut toujours aider les autres ร  atteindre leur potentiel.

๐‘ณ๐’†๐’” ๐’๐’†๐’‚๐’…๐’†๐’“๐’” ๐’…๐’† ๐’…๐’†๐’Ž๐’‚๐’Š๐’ ๐’”๐’† ๐’…๐’†ฬ๐’—๐’†๐’๐’๐’‘๐’‘๐’†๐’๐’• ๐’‚๐’–๐’‹๐’๐’–๐’“๐’…โ€™๐’‰๐’–๐’Š.

Pour รฉvaluer lโ€™efficacitรฉ dโ€™une organisation, il faut compter le nombre de leaders quโ€™elle possรจde et ne pas seulement sโ€™arrรชter ร  son nombre de salariรฉs. ยซ ๐‘ช๐’‚๐’“ ๐’๐’†๐’” ๐’๐’†๐’‚๐’…๐’†๐’“๐’” ๐’๐’๐’• ๐’๐’‚ ๐’„๐’‚๐’‘๐’‚๐’„๐’Š๐’•๐’†ฬ ๐’…โ€™๐’Š๐’๐’‡๐’๐’–๐’†๐’๐’„๐’†๐’“ ๐’„๐’†๐’–๐’™ ๐’’๐’–๐’Š ๐’โ€™๐’†๐’๐’•๐’๐’–๐’“๐’†๐’๐’• ๐’†๐’• ๐’…๐’† ๐’„๐’“๐’†ฬ๐’†๐’“ ๐’–๐’๐’† ๐’…๐’š๐’๐’‚๐’Ž๐’Š๐’’๐’–๐’† ๐’‘๐’๐’”๐’Š๐’•๐’Š๐’—๐’†. ยป
Et pour aller encore plus haut, une organisation doit crรฉer des programmes pour dรฉvelopper les leaders des leaders.

ยซ ๐‘ซ๐’†ฬ๐’—๐’†๐’๐’๐’‘๐’‘๐’†๐’“ ๐’…๐’†๐’” ๐’๐’†๐’‚๐’…๐’†๐’“๐’” ๐’โ€™๐’†๐’”๐’• ๐’‘๐’‚๐’” ๐’–๐’๐’† ๐’•๐’‚ฬ‚๐’„๐’‰๐’† ๐’‚๐’Š๐’”๐’†ฬ๐’†, ๐’„๐’‚๐’“ ๐’„๐’†๐’–๐’™-๐’„๐’Š ๐’”๐’๐’๐’• ๐’…๐’Š๐’‡๐’‡๐’Š๐’„๐’Š๐’๐’†๐’” ๐’‚ฬ€ ๐’•๐’“๐’๐’–๐’—๐’†๐’“ ๐’†๐’• ๐’‚ฬ€ ๐’“๐’†๐’„๐’“๐’–๐’•๐’†๐’“. ยป Ils sont aussi plus difficiles ร  retenir car ils possรจdent une nature รฉnergique et veulent toujours aller de lโ€™avant.

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26/06/2026

๐“™๐“ž๐“ค๐“ก 19
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Le timing est tout aussi important que la vision et les actions.

Les grands leaders savent que le moment du leadership est primordial. ร€ chaque action dโ€™un leader il ne peut y avoir que quatre rรฉsultats possibles :

1. ๐‘ณ๐’‚ ๐’Ž๐’‚๐’–๐’—๐’‚๐’Š๐’”๐’† ๐’‚๐’„๐’•๐’Š๐’๐’ ๐’‚๐’– ๐’Ž๐’‚๐’–๐’—๐’‚๐’Š๐’” ๐’Ž๐’๐’Ž๐’†๐’๐’• ๐’‚๐’Ž๐’†ฬ€๐’๐’† ๐’๐’† ๐’…๐’†ฬ๐’”๐’‚๐’”๐’•๐’“๐’†
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4. ๐‘ณ๐’‚ ๐’ƒ๐’๐’๐’๐’† ๐’‚๐’„๐’•๐’Š๐’๐’ ๐’‚๐’– ๐’ƒ๐’๐’ ๐’Ž๐’๐’Ž๐’†๐’๐’• ๐’‚๐’Ž๐’†ฬ€๐’๐’† ๐’๐’† ๐’”๐’–๐’„๐’„๐’†ฬ€๐’”

Il faut savoir saisir les occasions lorsquโ€™elles se prรฉsentent, mรชme si on ne se sent pas totalement prรชt, car lโ€™opportunitรฉ de victoire peut disparaรฎtre tout aussi vite quโ€™elle est arrivรฉe.

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