𝓝𝓲𝓷𝓮 𝓟𝓸𝓵𝓮𝓼

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📌 𝕃𝕒 𝕞𝕚𝕟𝕦𝕥𝕖 𝕕𝕦 𝕃𝕖𝕒𝕕𝕖𝕣𝕤𝕙𝕚𝕡

C͟o͟n͟c͟l͟u͟s͟i͟o͟n͟ sur “𝐋𝐞𝐬 𝟐𝟏 𝐥𝐨𝐢𝐬 𝐢𝐫𝐫𝐞́𝐟𝐮𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐮 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩”

Lorsqu’on veut accomplir des grands projets, obtenir le soutien des autres et devenir un leader est nécessaire, mais peu de personnes savent le faire naturellement car on ne nous apprend pas le leadership à l’école.

Être un bon leader est difficile, « 𝑳𝒆𝒔 21 𝒍𝒐𝒊𝒔 𝒊𝒓𝒓𝒆́𝒇𝒖𝒕𝒂𝒃𝒍𝒆𝒔 𝒅𝒖 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔𝒉𝒊𝒑 » transmettent tout à fait l’état d’esprit nécessaire : ambition, planification et connexion aux autres.

𝑬𝒍𝒍𝒆𝒔 𝒏𝒐𝒖𝒔 𝒎𝒐𝒏𝒕𝒓𝒆𝒏𝒕 𝒒𝒖𝒆 𝒍𝒆 𝒔𝒖𝒄𝒄𝒆̀𝒔 𝒏’𝒂𝒓𝒓𝒊𝒗𝒆 𝒑𝒂𝒔 𝒑𝒂𝒓 𝒉𝒂𝒔𝒂𝒓𝒅 𝒆𝒕 𝒒𝒖’𝒊𝒍 𝒚 𝒂 𝒅𝒆𝒔 𝒓𝒆̀𝒈𝒍𝒆𝒔 𝒂̀ 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒆𝒄𝒕𝒆𝒓 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒂𝒄𝒄𝒐𝒎𝒑𝒍𝒊𝒓 𝒅𝒆𝒔 𝒈𝒓𝒂𝒏𝒅𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒋𝒆𝒕𝒔.

📍 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐧𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐁𝐎𝐍𝐒 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬

#𝘧𝘺𝘱
#𝘱𝘰𝘶𝘳𝘵𝘰𝘪
#𝑁𝑖𝑛𝑒𝑃𝑜𝑙𝑒𝑠𝐺𝑜𝑢𝑣𝑒𝑟𝑛𝑒
#𝐿𝑎𝑀𝑖𝑛𝑢𝑡𝑒𝐷𝑢𝐿𝑒𝑎𝑑𝑒𝑟𝑠ℎ𝑖𝑝
𝘓𝘦𝘴21𝘓𝘰𝘪𝘴𝘐𝘳𝘳𝘦́𝘧𝘶𝘵𝘢𝘣𝘭𝘦𝘴𝘋𝘶𝘓𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴𝘩𝘪𝘱
𝘑𝘰𝘩𝘯𝘔𝘢𝘹𝘸𝘦𝘭𝘭

𝓙𝓞𝓤𝓡 21
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L͟o͟i͟ ͟2͟1͟ ͟d͟u͟ ͟l͟e͟a͟d͟e͟r͟s͟h͟i͟p͟ : 𝐋𝐚 𝐥𝐨𝐢 𝐝𝐞 𝐥’𝐡𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐚𝐠𝐞

__𝑳𝒂 𝒗𝒂𝒍𝒆𝒖𝒓 𝒅’𝒖𝒏 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓 𝒔𝒆 𝒎𝒆𝒔𝒖𝒓𝒆 𝒑𝒂𝒓 𝒍’𝒉𝒆́𝒓𝒊𝒕𝒂𝒈𝒆 𝒒𝒖’𝒊𝒍 𝒍𝒂𝒊𝒔𝒔𝒆 𝒂̀ 𝒔𝒐𝒏 𝒅𝒆́𝒑𝒂𝒓𝒕.

Un bon leader doit faire deux choses pour bien préparer son départ :
• Rendre son organisation la plus forte possible
• Préparer un successeur pour reprendre son activité

Pour laisser la meilleure succession possible, un leader doit :

• 𝑫𝒊𝒓𝒊𝒈𝒆𝒓 𝒂𝒗𝒆𝒄 𝒖𝒏𝒆 𝒗𝒊𝒔𝒊𝒐𝒏 𝒂̀ 𝒍𝒐𝒏𝒈 𝒕𝒆𝒓𝒎𝒆
• 𝑪𝒓𝒆́𝒆𝒓 𝒖𝒏𝒆 𝒄𝒖𝒍𝒕𝒖𝒓𝒆 𝒅𝒆 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔𝒉𝒊𝒑
• 𝑭𝒂𝒊𝒓𝒆 𝒅𝒆𝒔 𝒔𝒂𝒄𝒓𝒊𝒇𝒊𝒄𝒆𝒔 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒈𝒂𝒈𝒏𝒆𝒓 𝒅𝒆𝒎𝒂𝒊𝒏
• 𝑷𝒓𝒊𝒗𝒊𝒍𝒆́𝒈𝒊𝒆𝒓 𝒍’𝒆𝒔𝒑𝒓𝒊𝒕 𝒅’𝒆́𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆 𝒔𝒖𝒓 𝒍’𝒊𝒏𝒅𝒊𝒗𝒊𝒅𝒖𝒂𝒍𝒊𝒕𝒆́
• 𝑸𝒖𝒊𝒕𝒕𝒆𝒓 𝒍’𝒐𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒂𝒗𝒆𝒄 𝒊𝒏𝒕𝒆́𝒈𝒓𝒊𝒕𝒆́

Ainsi il s’assure que l’organisation continuera de fonctionner tout aussi bien après son départ.

__𝑳𝒂 𝒔𝒖𝒄𝒄𝒆𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏 𝒆𝒔𝒕 𝒖𝒏𝒆 𝒅𝒆𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒐𝒏𝒔𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒕𝒆́𝒔 𝒄𝒍𝒆́𝒔 𝒅𝒖 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔𝒉𝒊𝒑, 𝒑𝒐𝒖𝒓𝒕𝒂𝒏𝒕 𝒃𝒆𝒂𝒖𝒄𝒐𝒖𝒑 𝒕𝒓𝒐𝒑 𝒅𝒆 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔 𝒍𝒂 𝒏𝒆́𝒈𝒍𝒊𝒈𝒆𝒏𝒕.

La réussite vient quand un leader arrive à faire des grandes choses pour lui-même. Le succès arrive quand il accomplit des grandes choses avec ses partisans. L’importance découle du fait d’arriver à faire travailler des grands leaders pour soi. Mais une succession n’arrive que quand une personne amène son organisation à créer des grandes choses sans lui.

__𝑻𝒐̂𝒕 𝒐𝒖 𝒕𝒂𝒓𝒅, 𝒖𝒏 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓 𝒇𝒊𝒏𝒊𝒕 𝒕𝒐𝒖𝒋𝒐𝒖𝒓𝒔 𝒑𝒂𝒓 𝒒𝒖𝒊𝒕𝒕𝒆𝒓 𝒔𝒐𝒏 𝒐𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏, 𝒆𝒕 𝒊𝒍 𝒂 𝒍𝒆 𝒅𝒆𝒗𝒐𝒊𝒓 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒑𝒓𝒆́𝒑𝒂𝒓𝒆𝒓 𝒂̀ 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒊𝒏𝒖𝒆𝒓 𝒔𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒖𝒊.

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L͟o͟i͟ ͟2͟0͟ ͟d͟u͟ ͟l͟e͟a͟d͟e͟r͟s͟h͟i͟p͟ : 𝐋𝐚 𝐥𝐨𝐢 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐨𝐬𝐢𝐯𝐞

𝑷𝒐𝒖𝒓 𝒄𝒓𝒐𝒊̂𝒕𝒓𝒆, 𝒅𝒊𝒓𝒊𝒈𝒆𝒛 𝒅𝒆𝒔 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒊𝒔𝒂𝒏𝒔. 𝑷𝒐𝒖𝒓 𝒎𝒖𝒍𝒕𝒊𝒑𝒍𝒊𝒆𝒓, 𝒅𝒊𝒓𝒊𝒈𝒆𝒛 𝒅𝒆𝒔 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔.

La clé de la croissance est le leadership. Si vous ne pensez qu’à vous développer vous-même, votre organisation ne grandira pas aussi vite que si vous développez aussi les autres. Il faut toujours aider les autres à atteindre leur potentiel.

𝑳𝒆𝒔 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔 𝒅𝒆 𝒅𝒆𝒎𝒂𝒊𝒏 𝒔𝒆 𝒅𝒆́𝒗𝒆𝒍𝒐𝒑𝒑𝒆𝒏𝒕 𝒂𝒖𝒋𝒐𝒖𝒓𝒅’𝒉𝒖𝒊.

Pour évaluer l’efficacité d’une organisation, il faut compter le nombre de leaders qu’elle possède et ne pas seulement s’arrêter à son nombre de salariés. « 𝑪𝒂𝒓 𝒍𝒆𝒔 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔 𝒐𝒏𝒕 𝒍𝒂 𝒄𝒂𝒑𝒂𝒄𝒊𝒕𝒆́ 𝒅’𝒊𝒏𝒇𝒍𝒖𝒆𝒏𝒄𝒆𝒓 𝒄𝒆𝒖𝒙 𝒒𝒖𝒊 𝒍’𝒆𝒏𝒕𝒐𝒖𝒓𝒆𝒏𝒕 𝒆𝒕 𝒅𝒆 𝒄𝒓𝒆́𝒆𝒓 𝒖𝒏𝒆 𝒅𝒚𝒏𝒂𝒎𝒊𝒒𝒖𝒆 𝒑𝒐𝒔𝒊𝒕𝒊𝒗𝒆. »
Et pour aller encore plus haut, une organisation doit créer des programmes pour développer les leaders des leaders.

« 𝑫𝒆́𝒗𝒆𝒍𝒐𝒑𝒑𝒆𝒓 𝒅𝒆𝒔 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔 𝒏’𝒆𝒔𝒕 𝒑𝒂𝒔 𝒖𝒏𝒆 𝒕𝒂̂𝒄𝒉𝒆 𝒂𝒊𝒔𝒆́𝒆, 𝒄𝒂𝒓 𝒄𝒆𝒖𝒙-𝒄𝒊 𝒔𝒐𝒏𝒕 𝒅𝒊𝒇𝒇𝒊𝒄𝒊𝒍𝒆𝒔 𝒂̀ 𝒕𝒓𝒐𝒖𝒗𝒆𝒓 𝒆𝒕 𝒂̀ 𝒓𝒆𝒄𝒓𝒖𝒕𝒆𝒓. » Ils sont aussi plus difficiles à retenir car ils possèdent une nature énergique et veulent toujours aller de l’avant.

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𝓙𝓞𝓤𝓡 19
📌 𝕃𝕒 𝕞𝕚𝕟𝕦𝕥𝕖 𝕕𝕦 𝕃𝕖𝕒𝕕𝕖𝕣𝕤𝕙𝕚𝕡

L͟o͟i͟ ͟1͟9͟ ͟d͟u͟ ͟l͟e͟a͟d͟e͟r͟s͟h͟i͟p͟ : 𝐋𝐚 𝐥𝐨𝐢 𝐝𝐮 𝐭𝐢𝐦𝐢𝐧𝐠

Le timing est tout aussi important que la vision et les actions.

Les grands leaders savent que le moment du leadership est primordial. À chaque action d’un leader il ne peut y avoir que quatre résultats possibles :

1. 𝑳𝒂 𝒎𝒂𝒖𝒗𝒂𝒊𝒔𝒆 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒂𝒖 𝒎𝒂𝒖𝒗𝒂𝒊𝒔 𝒎𝒐𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒂𝒎𝒆̀𝒏𝒆 𝒍𝒆 𝒅𝒆́𝒔𝒂𝒔𝒕𝒓𝒆
2. 𝑳𝒂 𝒃𝒐𝒏𝒏𝒆 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒂𝒖 𝒎𝒂𝒖𝒗𝒂𝒊𝒔 𝒎𝒐𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒂𝒊̂𝒏𝒆 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒓𝒆́𝒔𝒊𝒔𝒕𝒂𝒏𝒄𝒆
3. 𝑳𝒂 𝒎𝒂𝒖𝒗𝒂𝒊𝒔𝒆 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒂𝒖 𝒃𝒐𝒏 𝒎𝒐𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒆𝒔𝒕 𝒖𝒏𝒆 𝒆𝒓𝒓𝒆𝒖𝒓
4. 𝑳𝒂 𝒃𝒐𝒏𝒏𝒆 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒂𝒖 𝒃𝒐𝒏 𝒎𝒐𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒂𝒎𝒆̀𝒏𝒆 𝒍𝒆 𝒔𝒖𝒄𝒄𝒆̀𝒔

Il faut savoir saisir les occasions lorsqu’elles se présentent, même si on ne se sent pas totalement prêt, car l’opportunité de victoire peut disparaître tout aussi vite qu’elle est arrivée.

𝑬𝒏 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔𝒉𝒊𝒑, 𝒊𝒍 𝒏𝒆 𝒔𝒖𝒇𝒇𝒊𝒕 𝒑𝒂𝒔 𝒅𝒆 𝒔𝒂𝒗𝒐𝒊𝒓 𝒂𝒏𝒂𝒍𝒚𝒔𝒆𝒓 𝒍𝒂 𝒔𝒊𝒕𝒖𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒆𝒕 𝒅’𝒆́𝒕𝒂𝒃𝒍𝒊𝒓 𝒖𝒏 𝒃𝒐𝒏 𝒑𝒍𝒂𝒏 𝒅’𝒂𝒄𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔, 𝒊𝒍 𝒇𝒂𝒖𝒕 𝒂𝒖𝒔𝒔𝒊 𝒕𝒓𝒐𝒖𝒗𝒆𝒓 𝒍𝒆 𝒎𝒐𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒊𝒅𝒆́𝒂𝒍 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒂𝒈𝒊𝒓.

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📌 𝕃𝕒 𝕞𝕚𝕟𝕦𝕥𝕖 𝕕𝕦 𝕃𝕖𝕒𝕕𝕖𝕣𝕤𝕙𝕚𝕡

L͟o͟i͟ ͟1͟8͟ ͟d͟u͟ ͟l͟e͟a͟d͟e͟r͟s͟h͟i͟p͟ : 𝐋𝐚 𝐥𝐨𝐢 𝐝𝐮 𝐬𝐚𝐜𝐫𝐢𝐟𝐢𝐜𝐞

𝑼𝒏 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓 𝒅𝒐𝒊𝒕 𝒓𝒆𝒏𝒐𝒏𝒄𝒆𝒓 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒔’𝒆́𝒍𝒆𝒗𝒆𝒓.

Un leader doit parfois faire des sacrifices pour accomplir les objectifs qu’il s’est fixés. Ce peut être renoncer à son temps libre et moins voir sa famille, diminuer son propre salaire, procéder à des licenciements, réduire drastiquement les dépenses de son organisation, traiter avec des personnes qu’il n’apprécie pas. Tous ces comportements peuvent l’amener à être impopulaire ou tourné en dérision.
Quand une situation semble bloquée, il faut sacrifier quelque chose pour la faire avancer.

𝑳𝒐𝒓𝒔𝒒𝒖’𝒐𝒏 𝒄𝒉𝒐𝒊𝒔𝒊𝒕 𝒅’𝒂𝒔𝒔𝒖𝒎𝒆𝒓 𝒖𝒏𝒆 𝒑𝒐𝒔𝒊𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔𝒉𝒊𝒑, 𝒐𝒏 𝒅𝒐𝒊𝒕 𝒂𝒓𝒓𝒆̂𝒕𝒆𝒓 𝒅𝒆 𝒑𝒆𝒏𝒔𝒆𝒓 𝒂̀ 𝒔𝒐𝒊-𝒎𝒆̂𝒎𝒆. Tout ce qui doit compter est l’accomplissement de la vision. Tous les grands leaders ont du faire des sacrifices pour s’élever.

𝑰𝒍 𝒏’𝒚 𝒂 𝒑𝒂𝒔 𝒅𝒆 𝒔𝒖𝒄𝒄𝒆̀𝒔 𝒑𝒐𝒔𝒔𝒊𝒃𝒍𝒆 𝒔𝒂𝒏𝒔 𝒔𝒂𝒄𝒓𝒊𝒇𝒊𝒄𝒆𝒔.

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L͟o͟i͟ ͟1͟7͟ ͟d͟u͟ ͟l͟e͟a͟d͟e͟r͟s͟h͟i͟p͟ : 𝐋𝐚 𝐥𝐨𝐢 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐞́𝐬

🧠 𝐔𝐧 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝 𝐪𝐮’𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐟 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐝’𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐟.

Toute sa vie, un leader doit prioriser, et ce quel que soit son milieu.
Pour cela, il doit se poser 3 𝒒𝒖𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔 :

• « 𝑸𝒖’𝒆𝒔𝒕-𝒄𝒆 𝒒𝒖𝒊 𝒆𝒔𝒕 𝒏𝒆́𝒄𝒆𝒔𝒔𝒂𝒊𝒓𝒆 ❓ » : Nous avons tous des obligations. Si quelque chose n’est pas vraiment nécessaire éliminez-le de votre liste de priorités ou déléguez-le.
• « 𝑸𝒖’𝒆𝒔𝒕-𝒄𝒆 𝒒𝒖𝒊 𝒂𝒎𝒆̀𝒏𝒆𝒓𝒂 𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒈𝒓𝒂𝒏𝒅𝒔 𝒓𝒆́𝒔𝒖𝒍𝒕𝒂𝒕𝒔 ❓ » : En tant que leader, vous devez travailler sur ce en quoi vous êtes le plus efficace. Si une tâche peut être réalisée aussi bien par quelqu’un de votre équipe, déléguez-la.
• « 𝑸𝒖’𝒆𝒔𝒕-𝒄𝒆 𝒒𝒖𝒊 𝒂𝒎𝒆̀𝒏𝒆𝒓𝒂 𝒍𝒂 𝒎𝒆𝒊𝒍𝒍𝒆𝒖𝒓𝒆 𝒓𝒆́𝒄𝒐𝒎𝒑𝒆𝒏𝒔𝒆 ❓» : Un leader travaille mieux lorsqu’il réalise quelque chose dont il sait que le résultat lui sera plaisant. La passion transcende.

⚠️ 𝑻𝒐𝒖𝒔 𝒍𝒆𝒔 𝒈𝒓𝒂𝒏𝒅𝒔 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔 𝒔𝒂𝒗𝒆𝒏𝒕 𝒒𝒖𝒆 𝒄𝒆 𝒏’𝒆𝒔𝒕 𝒑𝒂𝒔 𝒑𝒂𝒓𝒄𝒆 𝒒𝒖’𝒊𝒍𝒔 𝒕𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍𝒍𝒆𝒏𝒕 𝒒𝒖’𝒊𝒍𝒔 𝒔𝒐𝒏𝒕 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒇𝒔 : la capacité d’identifier et réaliser les priorités leur est indispensable. Ils calculent le bénéfice de la réalisation d’une action en fonction du temps qu’elle prendra.

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𝓙𝓞𝓤𝓡 16
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L͟o͟i͟ ͟1͟6͟ ͟d͟u͟ ͟l͟e͟a͟d͟e͟r͟s͟h͟i͟p͟ : 𝐋𝐚 𝐥𝐨𝐢 𝐝𝐞 𝐥’𝐞́𝐥𝐚𝐧

𝐋’𝐞́𝐥𝐚𝐧 𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐢𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐜𝐢𝐞𝐮𝐬𝐞 𝐚𝐮 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫.

Chaque leader doit créer du changement dans son organisation, pour cela il doit s’appuyer sur l’élan. 𝑰𝒍 𝒔𝒂𝒊𝒕 𝒒𝒖’𝒊𝒍 𝒅𝒐𝒊𝒕 𝒅’𝒂𝒃𝒐𝒓𝒅 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒄𝒆𝒓 𝒑𝒂𝒓 𝒅𝒆𝒔 𝒑𝒆𝒕𝒊𝒕𝒆𝒔 𝒂𝒗𝒂𝒏𝒄𝒆́𝒆𝒔 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒊𝒏𝒊𝒕𝒊𝒆𝒓 𝒖𝒏 𝒄𝒆𝒓𝒄𝒍𝒆 𝒗𝒆𝒓𝒕𝒖𝒆𝒖𝒙 𝒆𝒕 𝒂𝒎𝒆𝒏𝒆𝒓 𝒅𝒆𝒔 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒈𝒓𝒐𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒈𝒓𝒆̀𝒔. Car sans élan, même la plus petite des tâches peut paraître insurmontable, alors que lorsqu’on a déjà connu des succès on se fait davantage confiance et on se sent prêt pour abattre des montagnes.

Pour créer de l’élan, il faut rassembler deux éléments : 𝒑̲𝒓̲𝒆̲̲́𝒑̲𝒂̲𝒓̲𝒂̲𝒕̲𝒊̲𝒐̲𝒏̲ (rassembler les compétences nécessaires) et 𝒎̲𝒐̲𝒕̲𝒊̲𝒗̲𝒂̲𝒕̲𝒊̲𝒐̲𝒏̲ (donner envie au groupe d’accomplir les premiers changements).

L’élan est un ingrédient magique, il donne une impression de pouvoir et rend meilleurs les membres du groupe, 𝒄’𝒆𝒔𝒕 𝒍𝒆 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒑𝒖𝒊𝒔𝒔𝒂𝒏𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝒂𝒈𝒆𝒏𝒕𝒔 𝒅𝒖 𝒄𝒉𝒂𝒏𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕.

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𝓙𝓞𝓤𝓡 15
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L͟o͟i͟ ͟1͟5͟ ͟d͟u͟ ͟l͟e͟a͟d͟e͟r͟s͟h͟i͟p͟ : 𝐋𝐚 𝐥𝐨𝐢 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐜𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞

𝑼𝒏 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓 𝒕𝒓𝒐𝒖𝒗𝒆 𝒕𝒐𝒖𝒋𝒐𝒖𝒓𝒔 𝒖𝒏 𝒎𝒐𝒚𝒆𝒏 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒇𝒂𝒊𝒓𝒆 𝒓𝒆𝒎𝒑𝒐𝒓𝒕𝒆𝒓 𝒍𝒂 𝒗𝒊𝒄𝒕𝒐𝒊𝒓𝒆 𝒂̀ 𝒔𝒐𝒏 𝒆́𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆.

Chaque situation est différente, chaque crise est unique pourtant tous les leaders ont une chose en commun : ils refusent d’abandonner.
Ils sont différents des autres : Ils brillent lorsque la pression est élevée. La gloire personnelle ne les intéresse pas. Lorsqu’ils connaissent des échecs, ils ne se découragent pas et persévèrent.

𝑸𝒖𝒆 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒆́𝒗𝒐𝒍𝒖𝒊𝒆𝒛 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒖𝒏𝒆 𝒆́𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆 𝒔𝒑𝒐𝒓𝒕𝒊𝒗𝒆, 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍’𝒂𝒓𝒎𝒆́𝒆, 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒖𝒏𝒆 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒑𝒓𝒊𝒔𝒆 𝒐𝒖 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍’𝒂𝒅𝒎𝒊𝒏𝒊𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏, 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒅𝒆𝒗𝒆𝒛 𝒓𝒂𝒔𝒔𝒆𝒎𝒃𝒍𝒆𝒓 𝒕𝒓𝒐𝒊𝒔 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒐𝒔𝒂𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒈𝒂𝒈𝒏𝒆𝒓 :

• U͟n͟e͟ ͟v͟i͟s͟i͟o͟n͟ ͟u͟n͟i͟e͟ : Tout le monde doit chercher à accomplir le même objectif
• D͟e͟s͟ ͟c͟o͟m͟p͟é͟t͟e͟n͟c͟e͟s͟ ͟v͟a͟r͟i͟é͟e͟s͟ : Les profils doivent être complémentaires.
• U͟n͟ ͟l͟e͟a͟d͟e͟r͟ ͟q͟u͟i͟ ͟p͟o͟u͟r͟s͟u͟i͟t͟ ͟l͟a͟ ͟v͟i͟c͟t͟o͟i͟r͟e͟ ͟e͟t͟ ͟a͟i͟d͟e͟ ͟l͟e͟s͟ ͟a͟u͟t͟r͟e͟s͟ ͟à͟ ͟a͟t͟t͟e͟i͟n͟d͟r͟e͟ ͟l͟e͟u͟r͟ ͟p͟o͟t͟e͟n͟t͟i͟e͟l͟ : Un groupe peut posséder les personnes les plus compétentes du monde, sans leader il ne remportera pas la victoire, car c’est lui qui apporte la motivation, l’émancipation, et la coordination nécessaires.

𝑼𝒏 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓 𝒄𝒐𝒖𝒓𝒕 𝒂𝒑𝒓𝒆̀𝒔 𝒍’𝒂𝒄𝒄𝒐𝒎𝒑𝒍𝒊𝒔𝒔𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒅𝒆 𝒔𝒐𝒏 𝒐𝒃𝒋𝒆𝒄𝒕𝒊𝒇, 𝒊𝒍 𝒎𝒆𝒕 𝒔𝒐𝒏 𝒆𝒈𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒐̂𝒕𝒆́ 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒓𝒆𝒎𝒑𝒐𝒓𝒕𝒆𝒓 𝒍𝒂 𝒗𝒊𝒄𝒕𝒐𝒊𝒓𝒆.

#𝘧𝘺𝘱
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