I'MPRO IMPRO

Human skills - dlaczego będą coraz ważniejsze? 🤔

Human skills to umiejętności, które pozwalają nam skutecznie działać z innymi ludźmi i radzić sobie w sytuacjach, których nie da się przewidzieć ani zaplanować. Takie umiejętności to m.in:
🔹 komunikacja i aktywne słuchanie,
🔹 budowanie relacji i zaufania,
🔹 elastyczność i reagowanie na zmiany,
🔹 współpraca,
🔹 podejmowanie decyzji w niepewności.

W świecie, w którym coraz więcej zadań przejmują technologie i AI, te kompetencje nie tracą na znaczeniu, a wręcz na nim zyskują. Technologia może pomóc nam znaleźć rozwiązanie, ale to człowiek musi potrafić porozmawiać, przekonać, zareagować, współpracować i działać. Nawet wtedy, gdy sytuacja nie idzie zgodnie z planem.

Zespołowość a współpraca - czy to właściwie to samo? 🤔

Zaupełnie nie.

🔹 Współpraca 🔹 to konkretne działania: dzielenie się zadaniami, podejmowanie decyzji, rozwiązywanie problemów i wspólne realizowanie celów.
🔹 Zespołowość 🔹 to kontekst, w którym ta współpraca się odbywa. Tworzą ją zasady, które wspólnie wypracowuje zespół. Ale też relacje, atmosfera i to, czy ludzie czują się ze sobą bezpiecznie i mogą być wobec siebie bardziej ludzcy — nie tylko „zawodowi”.

Dlatego można mieć świetnie opisane procesy współpracy, a mimo to nie współpracować dobrze. Jeśli między ludźmi brakuje zaufania, otwartości czy poczucia bezpieczeństwa, nawet najlepszy proces może spotkać się z naturalnym oporem.

Pracując z zespołami, warto rozwijać nie tylko to
🔹 jak współpracujemy🔹 , ale też
🔹 w jakim środowisku ta współpraca się odbywa🔹

Różnorodność w zespole - szansa czy wyzwanie? 👀

Podczas warsztatów dla mBank Polska pracowaliśmy z managerami nad tym, jak wykorzystywać różnorodność zespołu, zamiast się o nią potykać.

Punktem wyjścia były wyniki testów Gallupa pracowników. Na ich podstawie pokazywaliśmy managerom konkretne narzędzia, które pomagają budować zespołowość i lepiej wykorzystywać różne talenty, style działania i mocne strony.

Pokazaliśmy jak świadomie budować współpracę z korzyścią zarówno dla ludzi, jak i dla biznesu 🚀

💡4 reakcje na błąd, które zabijają inicjatywę zespołu

Błędy będą wydarzać się zawsze. Kluczowe jest jednak to, co z nimi robimy? 🧐

Możemy potraktować go jako informację i zastanowić się, co dalej. Albo możemy sprawić, że następnym razem nikt nie będzie chciał próbować.
Jjeśli za każdym błędem pojawia się szukanie winnego, powtarzanie „a nie mówiłem?” albo publiczna krytyka, ludzie szybko uczą się jednej rzeczy:
🔹 bezpieczniej niczego nie proponować 🔹

W nasyzm podejściu pokazujemy, że błąd nie oznacza końca.
👉 Uczymy jak przyjąć to, co się wydarzyło, co zrobić z tym dalej i jak na tym budować. Wiemy, że umiejętność reagowania zamiast blokowania można rozwijać również w zespołach.

A jak Wasz zespół reaguje na błędy? 👀

Miała być burza mózgów. Wyszła burza w zespole. 🌩️ Znasz ten moment?

Zespół ma znaleźć rozwiązanie. Każdy ma pomysł. Padają kolejne propozycje… ale po chwili rozmowa zaczyna kręcić się w kółko.
❌ „To już było.”
❌ „To się nie sprawdzi.”
❌ „Nie mamy na to zasobów.”
I nagle zamiast szukać nowych możliwości, zaczynamy bronić znanych schematów.

To naturalne - trudno spojrzeć na problem z innej perspektywy, kiedy skupiamy się na znalezieniu „właściwej” odpowiedzi i trzymamy się tego, co już znamy. Improwizacja uczy innego podejścia. Pokazuje, jak budować na pomysłach innych osób, rozwijać pierwsze skojarzenia i szukać rozwiązań, które wcześniej nie przyszłyby nam do głowy.

Ćwiczenia impro rozwijają nie tylko kreatywność, ale też umiejętność skutecznej współpracy, również podczas burzy mózgów.
Dobre pomysły rzadko powstają w pojedynkę. Powstają wtedy, gdy zespół potrafi słuchać, rozwijać i wspólnie budować na tym, co już się pojawiło. 💡

❓Czy można przygotować zespół na sytuacje, których nie da się przewidzieć?

Właśnie na tym polega paradoks improwizacji. 🎭 Nie uczymy gotowych scenariuszy, bo w rzeczywistości rzadko kiedy wszystko idzie zgodnie z planem. Zamiast tego rozwijamy umiejętność zachowania spokoju, uważnego słuchania, współpracy i podejmowania decyzji wtedy, gdy pojawia się niepewność.

Z warsztatów improwizacji korzystają nie tylko aktorzy, ale przede wszystkim zespoły biznesowe, liderzy i organizacje działające w bardzo wymagających środowiskach. 🤝

Wierzymy, że odporność zespołu nie bierze się z posiadania odpowiedzi na wszystkie pytania. Bierze się z przekonania, że nawet jeśli wydarzy się coś nieoczekiwanego, wspólnie znajdziemy rozwiązanie. 💡

I właśnie taką postawę rozwijamy u uczestników naszych warsztatów. 🚀

Po raz kolejny spotkaliśmy pracowników HELP Logistics. To już następna lokalizacja, w której prowadzimy ten sam program warsztatowy dla tej organizacji. I właśnie to lubimy najbardziej. ✨ Choć scenariusz ramowy warsztatów pozostaje ten sam, każda grupa jest zupełnie inna i spotkania różnią się od siebie. ✨ To dlatatego, że ludzie mają inne doświadczenia, dynamikę czy spojrzenie na współpracę.

🚀 Takie projekty rozwijają nie tylko uczestników, ale również trenera. Każde kolejne spotkanie jest nową inspiracją.

Czy można połączyć świat nieruchomości, finansów i biznesu z improwizacją? Zdecydowanie! 🎭

Podczas wydarzenia Mid Summer Night stworzyliśmy improwizowany, szyty na miarę spektakl dla blisko 400 senior decydentów z rynku nieruchomości, finansów i biznesu. Naszą inspiracją były miasto, architektura, nieruchomości, relacje biznesowe i współczesny styl życia. Dzięki temu powstał spektakl, który był nie tylko pełen humoru, ale też bliski doświadczeniom uczestników.

✨ Takie wydarzenia przypominają nam, że improwizacja potrafi odnaleźć się w każdej przestrzeni, również tej biznesowej ✨

Za nami Festiwal Slot Art w Lubiążu – i I'MPRO IMPRO też tam było! 🎉

Pod czujnym okiem naszego trenera Alan Szymula ponad 80 uczestników zmierzyło się z... niepewnością.

Jak to jest nie wiedzieć, co wydarzy się za chwilę, a mimo to czuć się bezpiecznie? Jak odnaleźć się w zupełnie nowej sytuacji i działać, zamiast zastygnąć? To właśnie odkrywali uczestnicy podczas naszych warsztatów. 🤔

💡 Improwizacja uczy elastyczności, uważności i reagowania na to, co przynosi chwila. To kompetencje, które przydają się nie tylko na scenie, ale przede wszystkim w codziennym życiu i pracy.
A najlepsze? Efektem ubocznym naszych warsztatów są zawsze ogromne ilości śmiechu i dobrej energii. 😊

Wyobraź sobie, że jesteś na spotkaniu zespołu. I nagle ktoś rzuca pomysł, z którym kompletnie się nie zgadzasz.

Co robisz?
A) mówisz „nie, bo…”
B) milkniesz i czekasz
C) budujesz dalej, szukając „tak, i…”

👉 W naszym podejściu nie chodzi o „dobrą odpowiedź”. Chodzi o to, co dzieje się z rozmową. I czy dajemy przestrzeń na to, by była kontynuowana.
Nasze warsztaty uczą właśnie tego momentu - decyzji w czasie rzeczywistym. Decyzji, która rozwija a nie blokuje.