Amply Business School

Amply Business School

Udostępnij

Jesteśmy Zespołem Trenerów - Praktyków, którzy czerpią radość z rozwijania Ludzi.

14/10/2024

Zazwyczaj manager nie ma kłopotu z wyznaczaniem zadań. Często pracownik, (który ma niezbędne umiejętności) nie będzie miał kłopotu z ich realizacją. I na tym najczęściej kończy się działanie managera w zadaniu.

Czy słusznie?

Konsekwencje takiego podejścia mogą rzutować na wiele aspektów współpracy w przyszłości.

Co zatem należy jeszcze do obowiązków managera przy realizacji jakiegoś zadania? ➡ ROZLICZANIE powierzonych zadań

Rozliczanie zadań to kluczowy element Leadershipu, który często bywa niedoceniany, a w rzeczywistości jest jednym z fundamentów budowania odpowiedzialności i zaufania w zespole. 💪

Rozliczanie nie musi być tylko oceną. Może być formą wsparcia.

Dobry lider pomaga zespołowi zrozumieć priorytety, ustalać realistyczne cele i wspiera w trudnych momentach, jednocześnie oczekując zaangażowania i odpowiedzialności.

02/10/2024

Każdy z nas miał kiedyś Szefa/Szefową, którzy pchnęli naszą karierę do przodu. 🚀
Co sprawiło, że pamiętamy ich na dłużej?
Czy to była wyjątkowa wiedza, wsparcie, inspiracja, dodanie odwagi, a może umiejętność wyciągnięcia z Ciebie tego, czego nie dostrzegałeś/aś?

Liderzy, którzy zostają w naszej pamięci, to ci, którzy potrafili uwierzyć w nas bardziej niż my sami. To oni otwierali przed nami nowe drzwi, dawali wyzwania, które początkowo wydawały się nieosiągalne, ale dzięki ich wsparciu stały się krokiem milowym w naszym rozwoju zawodowym.

hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag

02/10/2024

Obowiązkiem każdego managera, niezależnie od branży, doświadczenia swojego i pracowników, praktycznie zawsze jest WYZNACZANIE ZADAŃ.

Uczestnicy naszych szkoleń opisują je hasłami:
🔹 ZLECAM ZADANIA
🔹 OKREŚLAM CELE
🔹 USTALAM EFEKTY DZIAŁAŃ
🔹 PRZYDZIELAM PRACĘ
🔹 PRZYPISUJĘ ZADANIA
🔹 USTALAM OBOWIĄZKI
🔹 WYDAJĘ POLECENIA
🔹 PRZEKAZUJĘ ODPOWIEDZIALNOŚCI
🔹 "SPRZEDAJĘ" ZADANIA
🔹 PRZEKONUJĘ DO DZIAŁANIA

Tak, można WYZNACZAĆ ZADANIA na wiele sposobów…
Ważne by robić to ŚWIADOMIE, ODPOWIEDZIALNIE, W RAMACH PLANU.

A Ty jak podchodzisz do wyznaczania zadań swoim pracownikom?
Podziel się swoim swoimi przemyśleniami w komentarzu.

hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag
Wczytano

02/10/2024

Każdy MŁODY MANAGER ma szansę stać się prawdziwym LIDEREM. Bo zarządzanie zespołem to nie tylko kierowanie zadaniami, ale przede wszystkim inspirowanie ludzi do działania.
Każdy młody menedżer, staje przed wyzwaniem – jak połączyć cele biznesowe z budowaniem silnego, zmotywowanego zespołu?

Oto kilka refleksji, które mogą pomóc na tej drodze:
🔸 ZAUFANIE – To fundament, na którym buduje się każda relacja. Udzielaj go, a zobaczysz, jak Twoi współpracownicy rosną w siłę.
🔸 EMPATIA – Zrozumienie perspektyw członków zespołu nie tylko zacieśnia więzi, ale pozwala lepiej zarządzać różnorodnymi osobowościami.
🔸 FEEDBACK – chętnie dziel się swoimi spostrzeżeniami i zachęcaj do tego swój zespół. Bądź gotów na przyjmowanie konstruktywnej krytyki. To klucz do ciągłego rozwoju.
🔸 CELEBRACJA – Każdy, nawet najmniejszy krok do przodu, zasługuje na uznanie. To motywuje i buduje atmosferę wspólnoty.
🔸 CIĄGŁY ROZWÓJ – Pamiętaj, że Twoja rola lidera to niekończąca się podróż. Ucz się na błędach, poszukuj nowych perspektyw i bądź otwarty na zmiany.
Pamiętaj, że to, jak zarządzamy ludźmi dzisiaj, ma bezpośredni wpływ na ich przyszłość.

hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag

05/07/2024

J a k z a ł o ż y ć F i r m ę ?
Od czego zacząć?
Wybrać JDG czy Spółkę?
Co powinniśmy wiedzieć przed założeniem działalności gospodarczej?

Zapraszamy na praktyczne szkolenie dla przyszłych właścicielek i właścicieli firm.

Dowiesz się wszystkiego, co niezbędne aby założyć firmę:
👉 od obowiązków wobec instytucji publiczno-prawnych,
👉 poprzez druki rejestracyjne i dokumentację kadrową,
👉 aż po sprawdzone rozwiązania przedsiębiorców przydatne szczególnie na starcie działalności.

Weź udział w praktycznym warsztacie prowadzony przez przedsiębiorcę i zadaj wszystkie nurtujące Cię pytania.

Warsztat „JAK ZAŁOŻYĆ FIRMĘ? ABC PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” – wydarzenie online na żywo w ramach cyklu Szkoleń Otwartych Amply Business School. Najbliższy termin już w lipcu.

Pobierz i poznaj szczegółowy program szkolenia lub porozmawiajmy o sesji zamkniętej dopasowanej do Twoich potrzeb.

Szczegóły warsztatu znajdziesz na naszej stronie: https://www.amply.pl/jak-zalozyc-firme

12/06/2024

Poznaj naszą ofertę SZKOLEŃ MANAGERSKICH.
🏠 Wejdź na www.amply.pl by poznać programy szkoleniowe

✔ nasi trenerzy to doświadczeni praktycy biznesu
✔ gwarantujemy warsztatowe podejście do pracy
✔ skupiamy się na rozwoju konkretnych kompetencji

🎯 Opowiedz nam o potrzebach Twojej Firmy, a przygotujemy indywidualny program rozwojowy "szyty na miarę".

👀 Obserwuj nas!

11/06/2024

4 FILARY DOBREJ WSPÓŁPRACY

1 - ZAUFANIE
• Dlaczego tak często współpracownicy nie mają do siebie zaufania?
• Czyż nie bywa tak, że, pracownicy nie mają zaufania do swojego przełożonego?
• A jak często to manager, nie ufa swojemu zespołowi?
Brzmi znajomo? A przecież brak zaufania w zespole czy organizacji ma daleko idące negatywne konsekwencje, wpływając na atmosferę, efektywność, innowacyjność i stabilność kadrową.
Budowanie zaufania to długi proces, który wymaga KONSEKWENCJI, TRANSPARENTNOŚCI i UCZCIWOŚCI.
• Dlaczego więc tak często trudno o zaufanie w miejscu pracy?
• Czy możesz powiedzieć, że w Twoim zespole darzycie się zaufaniem?

2 - OTWARTA KOMUNIKACJA

• Czy pracownicy potrafią aktywnie słuchać i wymieniać się informacjami?
• Czy managerowie jasno formułują oczekiwania?
• Czy członkowie Twojego zespołu potrafią udzielać feedbacku i czy robią to regularnie?
• Dlaczego tak często nie dostosowujemy stylu komunikacji do typu osobowości naszego rozmówcy?
KOMUNIKACJA to kręgosłup każdej dobrze funkcjonującej organizacji. Gdy jej brakuje, zespoły napotykają na poważne problemy, które mogą zagrażać ich sukcesowi i stabilności.

3 - WSPÓLNE CELE

• Dlaczego rośnie zaangażowanie, gdy wspólnie idziemy po zwycięstwo?
• Czyż nie lepiej się pracuje, gdy przywódcy jasno wskazują, dokąd dążymy?
Wszyscy członkowie zespołu powinni pracować na rzecz wspólnych celów. To wymaga od Liderów jasnego zdefiniowania misji i wizji firmy, które przekładamy w zespołach na realne cele. Takie określanie celów pozwala każdemu pracownikowi zaangażować się i współuczestniczyć w kreowaniu sukcesu firmy. „Wiem czego oczekuje się ode mnie w pracy”, „Moja praca ma znaczenie”

4 - WSPÓŁODPOWIEDZIALNOŚĆ

• Co jest powodem tego, że pracownicy uciekają od odpowiedzialności?
• Jak angażować zespoły do współodpowiedzialności?
• Czy tylko managerowie są odpowiedzialni za decyzje i działania swojego zespołu?
Każdy członek zespołu powinien czuć się odpowiedzialny za sukces projektu i być zaangażowany w jego realizację. Współodpowiedzialność, to nie tylko podział obowiązków, ale także wzajemne wsparcie, zaufanie i wspólne dążenie do osiągnięcia celów.

A co jest dla Ciebie podstawą dobrej współpracy?

Photos from Amply Business School's post 06/06/2024

Umiejętność komunikacji i współpracy okazuje się być kluczowa w budowaniu efektywnych zespołów.

◼ Zrozum siebie i innych, by lepiej się komunikować.
◼ Weź aktywny udział w budowaniu zespołu, w którym funkcjonujesz.
◼ Poznaj kluczowe aspekty, które mają wpływ na efektywną współpracę w zespołach.
◼ Buduj swoją motywację i zaangażowanie do współpracy.

👉 Zapraszamy na nasz warsztat w ramach cyklu Szkoleń Otwartych - Warszawa, Szczecin, a może Online?
👉 Pobierz i poznaj szczegółowy program warsztatów "Komunikacja i współpraca"
👉 lub porozmawiajmy o szkoleniu zamkniętym z programem dopasowanym do potrzeb Twojej Firmy.

Poznaj szczegóły:
https://www.amply.pl/komunikacja-i-wspolpraca

24/05/2024

Zobacz co przygotowaliśmy z okazji Dnia Mamy! ❤️

23/05/2024

MOJA LISTA ZADAŃ – czyli jak być efektywnym na co dzień.

O zaletach tworzenia listy zadań każdy wie. Nie ma sensu nikogo do tego przekonywać. To bardzo prosta, sprawdzona metoda budowani efektywności. Dlaczego zatem zdecydowana większość uczestników warsztatów dotyczących efektywności osobistej deklaruje, że nie wykorzystuje tej metody na co dzień?! Czemu tak jest?

Na ostatnim warsztacie, wspólnie z uczestnikami szukaliśmy przyczyn zaniechania. Poniżej dwa zasłyszane przykłady:
1. „Starałem się raz w tygodniu, zwykle w poniedziałek tworzyć listę zadań na dany tydzień. Zwykle w trakcie przygotowywania pojawiały się nagłe „pożary” oraz inne „pilne zadania” przez co finalnie jej nie kończyłem. Dałem sobie w końcu spokój.
2. W każdy piątek, pod koniec dnia tworzyłam swoją listę na następny tydzień. Dzięki temu w poniedziałek od rana wiedziałam co mam robić. Problem zaczynał się jednak już pod koniec poniedziałku, kiedy na moim biurku pojawiło się sporo nowych zadań. Na koniec tygodnia moja lista tylko rosła. Wyglądało to tak, jakbym nic nie robiła. Doszłam do wniosku, że ta lista tylko mnie obciąża i dołuje…”

Kilka wniosków:
• Nie jest łatwo wprowadzić listę zadań jako swój stały, CODZIENNY NAWYK.
• Lista zadań to narzędzie pozwalające na bieżąco widzieć wszystkie zadania do zrealizowania w jednym miejscu. Zatem lista powinna być NON STOP AKTUALIZOWANA. Nie raz w tygodniu, nie w poniedziałek czy piątek, tylko każdego dnia, w momencie pojawienia się nowego zadania.
• Dobrze prowadzona lista zadań MOBILIZUJE I DAJE SATYSFAKCJĘ. Aby tak było trzeba wykonane zadania wykreślać lub odznaczać w zależności od indywidualnych preferencji. W ten sposób zobaczysz EFEKTY swojej pracy.
• Dobra LISTA ZADAŃ + PRIORYTETY + PLANOWANIE to już kompletne narzędzie efektywności.
• Zbyt często szukamy nowych technik, zapominając o prostych a bardzo skuteczne metodach pracy. Kluczem jest właściwe ich wykorzystanie.
• Codzienna SAMODYSCYPLINA I KONSEKWENCJA W DZIAŁANIU to podstawa, także efektywności.

A Ty stosujesz LISTĘ ZADAŃ?

A może masz inną sprawdzoną metodę wspierającą bycie efektywnym na co dzień?
Opowiedz o niej w komentarzu.

Zapraszamy na nasze szkolenie z Efektywności Osobistej: https://www.amply.pl/efektywnosc-osobista

Chcesz aby twoja firma była na górze listy Siłownia I Obiekt Sportowy w Warsaw?

Kliknij tutaj, aby odebrać Sponsorowane Ogłoszenie.

Lokalizacja

Kategoria

Telefon

Strona Internetowa

Adres


Warsaw
.