Przemysław Rychlewski

Czy Green Belt Lean Six Sigma ma sens, jeśli nie pracujesz w produkcji?
Tak.

Pod warunkiem, że nie traktujesz Lean Six Sigma wyłącznie jako narzędzi dla fabryk.

Bo procesy są wszędzie.
W sprzedaży.
W marketingu.
W usługach.
W logistyce.
W administracji.
W obsłudze klienta.
W finansach.
W operacjach.

Wszędzie tam pojawiają się opóźnienia, błędy, niejasne odpowiedzialności, nadmiar pracy ręcznej, brak standardów i decyzje podejmowane „na wyczucie”.

Przez ostatnie 3 lata pracowałem w usługach przy optymalizacji procesów biznesowych i wdrażaniu systemu Kaizen.

To nie były procesy produkcyjne.

To były procesy logistyczne, IT, sprzedażowe, operacyjne, administracyjne, komunikacyjne i organizacyjne.

I właśnie tam bardzo dobrze widać, że Lean Six Sigma nie jest tylko o produkcji.

To sposób myślenia o problemach, danych, przyczynach i usprawnieniach.

Pomaga przejść od:
„wydaje mi się”
do
„sprawdźmy dane”.
Od:
„mamy chaos”
do
„zmapujmy proces”.
Od:
„ludzie robią błędy”
do
„gdzie w procesie powstaje błąd?”.

Dlatego jeśli pracujesz w usługach, sprzedaży, marketingu, operacjach albo zarządzaniu, Green Belt może być dla Ciebie bardzo dobrym kierunkiem.

Nie musisz mieć idealnego projektu na start.

Ważniejsze jest pytanie:
czy w Twojej pracy są procesy, które warto lepiej zrozumieć i poprawić?

Jeśli tak, to masz punkt wyjścia.

W programie Certyfikowany Green Belt Lean Six Sigma z AI uczymy prowadzenia projektu krok po kroku:
Define → Measure → Analyze → Improve → Control

Z AI jako wsparciem analizy, danych, hipotez i dokumentacji.
AI nie prowadzi projektu za Ciebie.

Ale przy dobrej metodyce może znacząco przyspieszyć pracę Green Belta.
Start: 5 września 2026
6 zjazdów online na żywo
Praca na własnym procesie
Egzamin i obrona projektu

Szczegóły programu:
https://primlean.pl/green-belt-lean-six-sigma-z-ai/

Mój pierwszy projekt Green Belt rozpocząłem w 2004 roku.

Nie było wtedy ChatGPT, Copilota ani narzędzi, które w kilka minut przygotowują pierwszą wersję mapy procesu czy analizy danych.

Był realny problem biznesowy, dokumentacja, zespół i proces, który trzeba było zmienić.

Efekt projektu:
wartość zapasu: 110 000 → 45 993 USD
inventory days: 299 → 47 dni

28 lipca pokażę oryginalną dokumentację tego projektu i wykonam jego wybrane etapy ponownie, tym razem z wykorzystaniem AI.

Pokażę nie tylko, co AI może przyspieszyć, ale również czego nadal nie zrobi za Green Belta.

Bezpłatny webinar live
28.07.2026, godz. 9:00–11:00, Zoom.

link do zapisu;

https://primlean.pl/webinar-green-belt-lss/

120 osób zapisanych w ciągu dwóch dni szczerze,
przekroczyło to moje oczekiwania.

7 lipca prowadzę pierwsze w Polsce certyfikowane
szkolenie White Belt Lean Six Sigma z AI. Bezpłatnie,
3 godziny, online. Z egzaminem i imiennym certyfikatem
na koniec.

Tempo zapisów pokazuje, że temat jest naprawdę
potrzebny, nie tylko mnie się tak wydawało.

Liczba miejsc jest ograniczona. Jeśli planujesz się
zapisać, lepiej nie czekać.

👉 Link do zapisów w komentarzu

7 lipca prowadzę live certyfikowane szkolenie White Belt Lean Six Sigma z AI.
Zapowiadałem to wydarzenie jakiś czas temu.

Bezpłatne. Trzy godziny, na żywo. Z egzaminem i imiennym certyfikatem. Jedyne w takiej formie.

Żeby było jasne to nie jest kurs o sztucznej inteligencji.

To szkolenie o tym, jak samodzielnie prowadzić działania doskonalące. Jak zdefiniować problem, znaleźć przyczynę źródłową i wdrożyć rozwiązanie, które się utrzyma.

AI pojawia się w każdej fazie jako narzędzie, które skraca godziny pracy do minut. Nic więcej.

Przejdziemy przez pełen cykl DMAIC od definicji problemu, przez analizę przyczyn źródłowych, po standaryzację rozwiązań.

White Belt to poziom wejściowy czyli proste, konkretne działania doskonalące, bez zaawansowanej statystyki. Idealne miejsce, żeby zacząć.

Nie będzie slajdów o tym, że "AI może pomóc". Zamiast tego demo na żywych danych. Prompty, które zabierzesz ze sobą i użyjesz następnego dnia.

Szkolenie dla inżynierów, kierowników produkcji, specjalistów jakości i każdego, kto chce doskonalić swoje procesy biznesowe skuteczniej niezależnie
od branży.

Doskonałe dla tych którzy zaczynaja swoją przygodę z ciągłym doskonaleniem i dla tych, którzy chcą usystematyzować swoją wiedzę

Liczba miejsc jest ograniczona: celuję w 100.

Link do strony informacyjnej i zapisów w pierwszym komentarzu.

Uruchamiam newsletter 🍾

I od razu powiem, czym różni się od tego, co już publikuję.

Mój biuletyn na LinkedIn to krótkie refleksje, aktualności i obserwacje z pogranicza Lean i zarządzania. Czytasz go tutaj, przy kawie, między spotkaniami.

Newsletter KAIzen na Leanie to coś innego.
To miejsce, gdzie dostajesz na skrzynkę:
→ konkretne narzędzia łączące Kaizen, Lean i AI gotowe do wdrożenia następnego dnia
→ przypadki z praktyki firm, które już to robią
→ bezpłatne bonusy np. prompt, formularz, checklista lub zniżka na szkolenie :-)
Nie ma tu teorii dla teorii.
Jest to, co działa w realnych procesach, u prawdziwych menedżerów i właścicieli firm.

Dla osób, które zapiszą się teraz, przygotowałem dwa prezenty powitalne :-)

Jeśli zajmujesz się optymalizacją procesów, zarządzasz zespołem lub wdrażasz zmiany w organizacji ten newsletter jest dla Ciebie.

Link do zapisu w komentarzu.

W zeszły wtorek, kilka godzin przed startem webinaru, zorientowałem się, że muszę przesunąć godzinę.

Dwa tygodnie planowania, praca nad slajdami i promptami.
Posty zapraszające.
112 zapisanych osób. I muszę im napisać: "Słuchajcie, godzinę później".
Spodziewałem się kilku osób na żywo.
Było 29!

Co z tego wyciągnąłem?
Dwie rzeczy.
→ Pierwsza: ludzie chcą rozmawiać o AI w kontekście procesów, nie w kontekście "promptów do pisania wierszy"

→ Druga: jeśli temat jest dla ludzi ważny, wybaczają nawet wpadkę logistyczną. Dziękuję i przepraszam.

W sobotę 23 maja prowadzę Szkolenie online "AI w mapowaniu i doskonaleniu procesów biznesowych", od 9:00 do 15:00.

Robimy konkretną pracę.
Bierzesz proces ze swojej firmy i mapujesz go z AI jako drugim konsultantem przy biurku.

Wychodzisz z mapą, listą strat i pomysłami na usprawnienia.
Bonus dla zapisanych: godzina konsultacji 1:1 ze mną po szkoleniu, w cenie.

Zapisy zamykam w piątek 22 maja o 22:00.

link do zapisu w pierwszym komentarzu
Pociąg odjeżdża punktualnie o 9.00...

Tradycyjne mapowanie procesów kosztuje kilkanaście tysięcy złotych i trwa 2,5 tygodnia lub więcej.
A co jeśli powiem Ci, że 70–90% tej pracy można zrobić w kilka do kilkunastu godzin?

Przez 20 lat optymalizowałem procesy tradycyjnymi metodami. Dziś używam do tego AI. Różnica w czasie i kosztach jest szokująca.

W najbliższy wtorek (12 maja o 19:00) poprowadzę darmowy webinar na żywo, podczas którego:
✅ Zmapuję proces produkcyjny w czasie rzeczywistym — na Twoich oczach
✅ Pokażę anatomię idealnego prompta do mapowania
✅ Omówię zasady bezpieczeństwa danych (czego absolutnie NIE wrzucać do AI)

Zapytałem 57 menedżerów z poprzedniej edycji, czego potrzebują. 75% chciało konkretnych narzędzi i gotowych promptów. I dokładnie to dostaniesz.

A i jeszcze jedno
W ciągu pierwszych kilku godzin od uruchomienia zapisów na webinar mamy się już 50 osób na liście. Miejsca są limitowane.

Link do bezpłatnego zapisu w pierwszym komentarzu 👇

Wszyscy mówią: "to zadziała". Nikt nie mówi, ile czasu to zajmie.

Kupiłem kiedyś kurs. Potem drugi. Potem trzeci. Każdy obiecywał wyniki. Każdy działał przez dwa tygodnie.

Dopiero kiedy zacząłem traktować własne życie jak Kaizen zrozumiałem, gdzie tkwił błąd.

Nie w kursach. We mnie.

Szukałem zewnętrznego rozwiązania dla wewnętrznego problemu. Chciałem kairyo gotowe narzędzie z zewnątrz zamiast Kaizen. Zmiany, która rodzi się w środku.

Kaizen jest nudny. Jeden mały krok dziennie nie robi wrażenia. Nie ma tu dramatycznego przełomu ani momentu "eureka". Jest tylko jutro trochę lepsze niż wczoraj.

Ale po roku tych małych kroków patrzysz wstecz i nie poznajesz punktu startowego.

Kultura natychmiastowości okradła nas z czegoś bardzo cennego: z wiary, że powolne jest wartościowe. Że cierpliwość to siła, nie słabość. Że prawdziwa zmiana nie dzieje się w 30 dni dzieje się przez całe życie, krok po kroku.

Przez ostatnie 20 lat naprawiam procesy w fabrykach, biurach, halach magazynowych.

Pewnego dnia zdałem sobie sprawę, że nie zastosowałem tych samych zasad do własnego życia.

Kaizen po japońsku nie znaczy „ciągłe doskonalenie".
Kaizen to wewnętrzna siła.
Wola, żeby być dziś lepszym niż byłem wczoraj.

Nie przez wielkie rewolucje.
Przez małe, codzienne kroki.

1% lepiej każdego dnia = 37× lepszy po roku.

Jedno pytanie na dziś:
W którym obszarze swojego życia możesz dziś zrobić jeden mały krok do przodu?

Napisz w komentarzu 👇

Już za nami 90 minut przykładów jak wykorzystać AI w Lean.

Jeśli byłeś/byłaś z nami na webinarze – dziękuję. ❤️

A jeśli nie udało Ci się dotrzeć – spokojnie, to jeszcze nie koniec.

📘 Właśnie wystartowała premiera mojego najnowszego ebooka: „85+ Promptów dla Lean Management”

To żywy ebook – startujemy z 44 konkretnymi promptami,
a do kwietnia 2026 co miesiąc otrzymasz ode mnie kolejne aktualizacje – zawsze na maila.

Prompty, agenci AI, scenariusze, szablony. Zero lania wody. Tylko praktyka.

W środku m.in.:
- gotowe prompty do narzędzi Lean: 5S, A3, SMED, TPM, VSM, SIPOC, Flowchart
- narzędzia do analizy danych (Pareto, 5Why, ABC/XYZ, Muda, Takt Time...)
- AI-asystenci do projektów, audytów, wdrożeń , DMAIC, Green Belt,
- Master Prompty: czyli gotowi „eksperci AI” do zadań specjalnych

🎯 Ebook jest zbudowany dla praktyków – działa z temperaturą 0.0, bez konfabulacji, z mechanizmem dopytywania.

📥 Informacje na temat "żywego ebooka"
https://primlean.ac-page.com/ebook-ai-w-lean-management

Jeśli brakuje Ci jakiegoś promptu – napisz do mnie a jest duża szansa, że pojawi się on w kolejnej aktualizacji.

Ten projekt żyje właśnie dzięki Tobie.
Do zobaczenia w kolejnej aktualizacji!