ESVE Groep

BBL-leerling begeleid? Vraag de Subsidieregeling Praktijkleren aan
Heb je als werkgever een BBL-student begeleid in het afgelopen studiejaar? Dan kom je mogelijk in aanmerking voor de Subsidieregeling Praktijkleren. Deze regeling vergoedt een deel van de kosten voor de begeleiding van studenten in de beroepsbegeleidende leerweg (BBL). De subsidie bedraagt maximaal € 2.700 per praktijkleerplaats.

Belangrijke data
📅 Aanvraagperiode: naar verwachting juni t/m september 2026
💶 Uitbetaling: uiterlijk december 2026

Voorwaarden in het kort
Om voor subsidie in aanmerking te komen moet onder andere sprake zijn van:
• Een BBL-student die een erkende mbo-opleiding volgt;
• Een erkend leerbedrijf;
• Een geldige en ondertekende praktijkleerovereenkomst (PLO);
• Aantoonbare praktijkbegeleiding tijdens het studiejaar.
Let op de begeleidingsweken
De subsidie wordt gebaseerd op het aantal weken waarin daadwerkelijk begeleiding heeft plaatsgevonden. Weken van volledige ziekte of verlof tellen niet mee. Voor het maximale subsidiebedrag wordt uitgegaan van een volledig studiejaar (circa 40 begeleidingsweken).

Mis deze kans niet
Voor veel MKB-bedrijven en organisaties in zorg en welzijn is de Subsidieregeling Praktijkleren een aantrekkelijke tegemoetkoming in de kosten van het opleiden van nieuwe vakmensen. Controleer daarom tijdig of jouw organisatie in aanmerking komt en dien de aanvraag binnen de gestelde termijn in.

Neem gerust contact op met ons voor meer informatie of ondersteuning bij jouw aanvraag

De regels bij ziekte tijdens de vakantie zijn voor werknemers niet altijd even duidelijk. Moeten zij zich ziekmelden bij de werkgever en hoe snel moet dat gebeuren? Is het mogelijk om de verloren vakantiedagen terug te krijgen?

Wanneer een werknemer ziek wordt tijdens zijn vakantie, moet hij weten wat de procedure is. De regels hiervoor behoren in je verzuimreglement te staan. De OR kan dit reglement nalopen en controleren of er duidelijke regels voor ziekte tijdens vakantie in zijn opgenomen. Zijn de regels volgens de OR onvolledig of onduidelijk, dan kan de OR er bij de bestuurder op aandringen dat hij het verzuimreglement aanpast (initiatiefrecht, artikel 23 van de Wet op de ondernemingsraden, WOR).

OR kan bestuurder adviseren
De OR kan de bestuurder adviseren om in het verzuimreglement bijvoorbeeld de volgende regels op te nemen over ziekteverzuim tijdens vakantie van werknemers:
• De werknemer moet de werkgever en eventueel de arbodienst zo snel mogelijk (binnen 24 uur) melden dat hij ziek is geworden tijdens zijn vakantie.
• De werknemer moet bereikbaar blijven voor de werkgever en moet daarom doorgeven op welk adres en/of telefoonnummer hij te bereiken is.
• De werknemer moet zich op zijn vakantiebestemming laten behandelen door een (huis)arts. De bewijzen hiervan, zoals een verwijsbrief (of kopie daarvan), moet hij bewaren.
• Als de werknemer er fysiek toe in staat is, komt hij zo snel mogelijk terug naar Nederland.
• Als de werknemer om medische redenen nog niet naar Nederland terug kan reizen terwijl zijn vakantie al voorbij is, zorgt hij ervoor dat hij bewijs kan laten zien dat hij niet mag reizen.
• Is de werknemer weer terug in Nederland, dan neemt hij zo snel mogelijk contact op met de werkgever. De werkgever kan de werknemer dan laten oproepen voor het spreekuur van de bedrijfsarts.

Lees het gehele artikel op onze website:
https://www.esvegroep.nl/nieuws-esve-groep-esve-groep/

Groeien met de juiste kennis, ondersteuning én systemen!

Bij SDK Elektrotechniek draait alles om vakmanschap en samenwerking. Maar hoe zorg je ervoor dat HR, salarisadministratie en de inrichting van software meebewegen met die groei? In dit klantverhaal vertellen zij hoe de samenwerking met ESVE Groep hen helpt om verder te professionaliseren én intern sterker te worden.

Wie is SDK Elektrotechniek en wat doen jullie?
SDK Elektrotechniek is dé partner voor uiteenlopende elektrotechnische vraagstukken. Met een team van circa 50 medewerkers, realiseren wij zelfstandig elektrotechnische projecten voor opdrachtgevers in diverse sectoren, waar onder woningbouw, utiliteitsbouw, retail, zorginstellingen en onderwijsomgevingen. Wij verzorgen complete elektrotechnische installaties. Dankzij de nauwe samenwerking tussen onze monteurs, projectleiders en werkvoorbereiders zijn wij in staat om kwalitatief hoogwaardige projecten efficiënt en betrouwbaar uit te voeren.

Waarom hebben jullie gekozen voor de dienstverlening van ESVE Groep?
Bij SDK Elektrotechniek hebben wij ervoor gekozen om de salarisadministratie onder te brengen bij ESVE Groep. Hoewel wij intern HR-kennis en capaciteit hebben, beschikken wij niet over de specialistische kennis die nodig is om de salarisadministratie volledig in eigen beheer uit te voeren. Wij zochten daarom een betrouwbare partner die ons kon ondersteunen op payrollgebied, maar ook kon meedenken over bredere HR-vraagstukken. Wat ons aanspreekt in de samenwerking met ESVE is dat zij niet sturen op verdere uitbesteding, maar juist bijdragen aan het versterken van onze eigen HR-organisatie. Ze delen hun kennis, denken mee en helpen ons om intern verder te groeien.

Lees het gehele verhaal op onze website:
https://www.esvegroep.nl/nieuws-esve-groep-esve-groep/

💸 Wist je dat mkb-ondernemers gemiddeld € 20.000 per jaar mislopen door wanbetaling?

Veel ondernemers hebben nog onvoldoende zicht op het betaalgedrag van klanten. Facturen worden te laat betaald en soms zelfs helemaal niet… en dat heeft direct impact op je cashflow.

⚠️ Dit speelt er: – 67% loopt omzet mis door wanbetaling
– 15% van de klanten betaalt te laat
– 3% betaalt helemaal niet

Daarnaast wordt er vaak nog handmatig gewerkt. Facturen gaan per mail of post, zonder betaallink. Hierdoor worden betalingsachterstanden te laat gesignaleerd.
💡 Slimmer werken? Met e-facturatie en geautomatiseerd debiteurenbeheer krijg je sneller inzicht en kun je eerder bijsturen.
👉 Benieuwd hoe je meer grip krijgt op je financiële processen? Lees het volledige artikel op onze website.

https://www.esvegroep.nl/nieuws-esve-groep-esve-groep/

Het WK is al begonnen… tijd om ook op HR-gebied te scoren. Oranje boven, maar dan wél voor iedereen.

Want terwijl de eerste doelpunten vallen, werken wij achter de schermen aan iets belangrijks: gelijke kansen.
En dat begint niet bij de aftrap… maar bij de salarisstrook
Er speelt namelijk een echte topper in HR-land: de EU-richtlijn loontransparantie.
De EU wil dit per juni 2026 rond hebben, Nederland mikt op 1 januari 2027.
Oftewel: de wedstrijd is al gestart — nu is hét moment om je opstelling te bepalen ✅

Wat staat er op het scorebord van de toekomst?
⚽ Geen vragen meer naar salarisverleden bij sollicitaties
→ Iedereen start vanaf dezelfde aftraplijn
⚽ Meer openheid over hoe lonen worden bepaald
→ Geen verborgen spelregels meer
⚽ Recht op inzicht in je eigen beloning én die van vergelijkbare functies
→ Transparantie tot in de blessuretijd
⚽ Bedrijven met 100+ medewerkers gaan rapporteren over loonverschillen
→ De cijfers komen gewoon op het bord 📊
⚽ Een objectief en genderneutraal functiewaarderingssysteem
→ Geen VAR-discussies meer over eerlijkheid

Kortom:
Tijd om je loonbeleid WK-proof te maken.
Geen loonkloof, wél teamspirit 💪🧡

👉 Lees het volledige artikel op onze website en ontdek hoe jij je organisatie klaarstoomt voor deze nieuwe regels.
https://www.esvegroep.nl/nieuws-esve-groep-esve-groep/

Hulp nodig met salarisadministratie, HR-processen of het inrichten van je systemen? ESVE Groep helpt je graag verder!

Wat hebben we genoten! 🤍

Afgelopen weekend zijn we op pad geweest naar Tante Pietje in Den Bosch! Lekker gegeten, heel veel gelachen en natuurlijk ook de dansvloer onveilig gemaakt 💃🕺
Dit zijn de momenten die het ‘m doen. Brabantse gezelligheid op z’n best!

Maak kennis met Ineke — iemand die energie haalt uit de impact van haar werk, de diversiteit in het team én een goede dosis buitenlucht.

Wat onze werkplek anders maakt dan de kantoren waar ik eerder heb gewerkt? Dat zit voor mij vooral in de afstand tot de klanten waarvoor we werken. We zitten niet letterlijk midden in hun organisatie of dagelijkse praktijk. Juist daardoor voel je extra hoe belangrijk het is wat we doen. We ondersteunen op afstand, maar de impact van ons werk is groot — en dat besef geeft mij elke dag weer energie.

Wat ik het leukste vind aan ons team, is de diversiteit. We verschillen in leeftijd, karakters en energie, en dat maakt het samenwerken juist zo waardevol. Iedereen brengt iets unieks mee en toch vormt het geheel een sterk en hecht team. Dat zorgt voor verrassende inzichten, veel leermomenten en vooral een hele gezellige werksfeer waarin je jezelf kunt zijn.

Mijn tip voor een nieuwe collega? Blijf vooral dicht bij jezelf en durf op iedereen af te stappen. In dit team wordt openheid en initiatief echt gewaardeerd. Even een praatje maken, vragen stellen of hulp aanbieden — dat maakt dat je je snel thuis voelt.

Op mijn vrije dag ben ik het liefst buiten. Of dat nu een rondje golf is, een lange wandeling of een mooie fietstocht door de natuur: buiten zijn helpt mij om op te laden en mijn hoofd leeg te maken. Daarnaast geniet ik ervan om samen met mijn gezin mooie herinneringen te maken — dat zijn voor mij de momenten die echt tellen.

Op kantoor word ik elke dag blij van de informele sfeer. Geen stijf gedoe of onnodige ruis, maar gewoon mensen die prettig met elkaar omgaan en elkaar respecteren. Zet daar een goede playlist met muziek uit de jaren 70 en 80 onder (maakt niet eens uit welk genre) en ik kan daar echt van genieten.

Als ik een nieuwe traditie mocht invoeren op kantoor, dan zou dat een dagelijks koffiemomentje zijn. Even samenkomen, even lachen, bijpraten en vooral even mens zijn naast al het werk. Juist die kleine momenten maken het verschil.

Nog meer weten over Ineke?
Lees het gehele artikel op onze website:
https://www.esvegroep.nl/nieuws-esve-groep-esve-groep/

Cao wijzigingen.

Wij blijven bij, jij kunt door.
Rond 1 juli 2026 wijzigen in meerdere cao’s de lonen en vergoedingen. Denk aan loonsverhogingen in de VVT en GGZ en het aflopen van overgangsregelingen bij uitzendkrachten. Kleine aanpassingen, met vaak grote impact op je kosten en salarisadministratie.

CAO VVT (Verpleeg-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg)

Per 1 juli 2026:

- Loonsverhoging: +3,5%
- Reiskosten woon-werkverkeer: € 0,21 per kilometer
- Onregelmatigheidstoeslag (ORT): eerder verhoogde percentages blijven gelden
- Generatieregeling: 80% werken / 90% salaris / 100% pensioenopbouw (van toepassing vanaf drie jaar vóór de AOW-leeftijd)

CAO GGZ

Per 1 juli 2026:

- Loonsverhoging: +3%
- Balansbudget: structureel verdubbeld (inzetbaar voor o.a. verlof en scholing)
- Recht op onbereikbaarheid en uitgebreidere verlofregelingen blijven van kracht binnen de CAO 2025 - 2026

CAO Uitzendkrachten (ABU / NBBU)

Belangrijk moment: 1 juli 2026
- Vanaf 1 januari 2026 geldt het principe van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden. Tot 1 juli 2026 geldt een overgangsregeling voor medewerkers die erop achteruitgaan
- Pensioen: opbouw vanaf eerste werkdag blijft van kracht (sinds 1 januari 2026)

Wij helpen je CAO wijzigingen correct en tijdig door te voeren.

Klaar voor 1 juli 2026? Het minimumuurloon stijgt.

Het minimumuurloon bedraagt per 1 juli 2026 bruto € 14,99 per uur. Dat is een stijging van 1,90% ten opzichte van het uurbedrag dat gold per 1 januari 2026 (€ 14,71 per uur). Dat heeft het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid onlangs bekendgemaakt.

Het is sinds 2024 door de Wet invoering minimumuurloon verplicht om werknemers minimaal het wettelijke minimumloon per uur te betalen. Er zijn geen wettelijke minimumbedragen per dag, week en maand meer. Er is alleen nog een minimumbedrag per uur, dat in de tweede helft van 2026 € 14,99 bedraagt.

Hoogte uitkeringen hangt af van referentiemaandloon
Het referentiemaandloon bedraagt per 1 juli 2026 bruto € 2.337,00 per maand, een stijging van 1,86%. Dit referentieloon is sinds de Wet invoering minimumloon niet meer de basis voor het minimum dat een werknemer moet verdienen. Het wordt nog wel gebruikt voor het vaststellen van de hoogte en indexatie van allerlei uitkeringen.

Lagere bedragen voor jongeren en BBL'ers
Werknemers onder de 21 jaar hebben recht op een percentage van het wettelijk minimumloon. Ook hierbij is het minimumuurloon het uitgangspunt. Daarbij gelden er voor werknemers van 18, 19 of 20 jaar die een arbeidsovereenkomst hebben in verband met een beroepsbegeleidende leerweg (BBL) (tool) momenteel nog lagere minimumbedragen.
Het kabinet is wel van plan om per 2027 een aantal wijzigingen door te voeren met betrekking tot het minimumjeugdloon, waaronder het gelijktrekken van het minimumjeugdloon voor BBL-studenten met het reguliere minimumjeugdloon.

Vrijdag 15 mei was het zover!

Na een paar voorbereidende lessen werd het veld onveilig gemaakt. Het was lachen, rennen, scoren (soms) en vooral genieten van een avond vol actie en chaos.

Maar hé: stijlvol missen is ook een talent.
We sloten af met een welverdiend drankje en konden proosten op een geslaagde avond vol plezier en sportieve chaos.

Conclusie: padel + collega’s = spierpijn van het lachen. 🎾😄