Transition Nc

Il y a des retours qu'on a envie de partager — et celui-ci, il m'a touchée ❤️

Une cliente, cadre dans le secteur santé, au terme de 10 séances sur 9 mois de coaching managérial.

Ce que j'aime dans ce témoignage, c'est qu'il dit quelque chose de vrai sur notre relation de travail : nous avons maintenu une distance professionnelle pendant tout le processus. En lien avec le rôle de chacun dans la relation, en lien avec le cadre du coaching. Et c'est à la fin, après le bilan, que j'ai eu le plaisir de recevoir ce message, comme il y a avait encore quelque chose à se dire, après.
Pas d'attachement — juste une belle rencontre, riche et réciproque.

Cela m'encourage à continuer avec autant d'engagement. 🙏

Le coaching d'équipe, c'est quoi exactement ?
On le confond souvent avec du team building, une formation, de la médiation ou un atelier d'intelligence collective...

👉 C'est un accompagnement structuré, dans la durée.
Une situation de départ. Un objectif défini ensemble. Un processus qui part du réel - les tensions, les non-dits, les atouts de chacun - pour construire un fonctionnement qui tient dans la durée.

Dans quelles situations faire appel à un coach d'équipe ?
- Une équipe qui "tourne" mais ne joue pas complètement collectif
- Des pratiques managériales hétérogènes qui créent de l'iniquité auprès des salariés
- Un nouveau manager qui prend la tête d'un groupe qui a ses habitudes
- Une période de tension ou de transition
- un projet à conduire, un challenge à enjeu pour le service

Pas besoin d'une crise pour accompagner une équipe. C'est même mieux de détecter les prémices de dysfonctionnement avant, et d'éviter qu'ils surgissent en pleine crise ! Comme de la prévention...

En quoi c'est différent des autres prestations ?
Le coach ne débarque pas avec un programme tout fait. Ni un outil magique. Il part de l'observation ce qui se passe dans le groupe, dans cette période. Il crée ensuite les conditions pour que les membres de l'équipe activent leurs propres solutions — celles qui vont durer, après le coaching.
Dans le document ci-dessous 👇 un cas réel. Une équipe de managers mis en cause à l'occasion d'un conflit social. Ce qui a été mis en place, ce qui a changé, et les défis rencontrés.
L'anonymat de l'entreprise est préservé, bien sûr.
Vous reconnaissez une situation dans votre organisation ? Je suis disponible pour en parler. 👇

👏 La province sud a relancé un super dispositif pour les chefs de petites entreprises ! Sudcoaching est un service sur mesure, accessible et réactif. Profitez-en ! !
Si vous êtes artisan, commerçant, prestataire de service (voir les activités éligibles sur le site de la province Sud), et que vous vous reconnaissez dans une de ces situations :
✔ vous ressentez le besoin de prendre du recul sur votre activité,
✔ vous vous questionnez sur comment diversifier vos services,
✔ vous vous sentez bloqué ou vous procrastinez,
✔avez besoin d'aide pour prendre des décisions ou simplement y voir plus clair...
Alors le dispositif ADE (Accompagnement au développement économique) a été pensé pour vous et vous apportera une aide concrète et à la carte !

🙏 Je suis référencée pour accompagner les dirigeant·es de TPE (1 à 10 salarié·es) dans ce module ADE
Ce dispositif vous offre une prise en charge quasi totale de 8h à 20h que votre trésorerie ne vous financerait peut être pas. Et ça, c'est un véritable soutien.

☝ Les budgets sont limités et les places aussi : c’est maintenant qu’il faut se positionner !
Et lors de l’inscription, pensez à demander explicitement à être accompagné(e) par moi.

Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter pour en parler👉

province Sud

👉 Pour-quoi les dirigeants font ils appel au coaching professionnel en 2026 ?

Un article convaincant à lire 👇

Être dirigeant aujourd’hui, c’est composer en permanence avec la complexité : transformations successives, pression sur les résultats, engagement des équipes, arbitrages rapides… Le rôle ne se limite plus à décider. Il s’agit de tenir une direction claire dans un système d’interdépendances, tout en veillant à la solidité collective.

Dans l’article « Pourquoi les dirigeants font appel à un coach professionnel en 2026 ? » publié sur Cadre & Dirigeant Magazine, de Solages, Présidente d’ICF-France, rappelle que le coaching professionnel n’est ni un luxe ni une tendance passagère : c’est un choix stratégique pour éclairer ses décisions, ajuster sa posture et renforcer la cohérence de son action.

Le coaching offre aux dirigeants un espace structuré et confidentiel pour :
- être écouté en profondeur,
- prendre du recul,
- interroger leurs arbitrages,
- clarifier leur posture,
- travailler l’alignement au sein des équipes de direction.

Alors que le marché du coaching progresse de plus de 10 % par an (source OPIIEC), le recours à un coach professionnel certifié s’inscrit dans une logique d’exigence, d’éthique et de responsabilité.

📖 Découvrez l’article complet ici : bit.ly/4rQBdyN

💬 Et vous, dans votre rôle aujourd'hui ? En quoi une prise de recul vous permettrait d'éclairer la direction à prendre ?

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Faites une pause, quelques minutes, pour vous recentrer !
La journée sera différente selon votre état intérieur 😊✨️

📢 De retour au bureau après 1 semaine en Polynésie !

C'était intense en rythme, riche en partages, transformant en questionnements pour chacun... comme chaque mission d'accompagnement aux changements !✨️✨️✨️

📞 Mon téléphone est à nouveau actif en NC, à très vite de nous parler !

Alexia
Coach professionnelle certifiée niveau PCC par ICF-France