NY Sanda

Voici une clé pour bien déléguer…

J’adore le piment !
Et j’en ai préparé à ma sauce. 😋

Mon fils m’a demandé :

« Maman, tu n’as pas peur ? Et si jamais tu te grattes après… t’es fichue ! »

Si…

Mais j’ai pris des mesures.

Avant de couper les piments en fines lamelles, j’ai mis de l’huile sur mes mains. Une sorte de barrière pour éviter l’inflammation… ou de me faire piquer, même après avoir bien lavé les mains.

(Ary indrindra raha sanatria mikosomaso na mahakitika zavatra hafa tsy nahy… dia eo no raisina. 😂)

C’est pareil dans une entreprise.

On ne délègue pas quand on n’a plus peur.

On délègue quand on a préparé le terrain.

L’AUDACE, ce n’est pas agir sans peur.

C’est avoir la capacité de préparer le risque avant d’agir.

Et le vrai lâcher-prise commence par des bases solides.

Et la clé… c’est VOUS. 😊

Le plus grand piège de l’entrepreneur c’est d’être fièr d’être débordé.
…. et cherche à le justifier.
Et si aujourd’hui tu remplaçais « Je suis débordé ! » PAR « Je construis une entreprise qui peut grandir sans que je m’épuise. »

Le CHAOS n’est pas une médaille…c’est un signal ⚠️!!!

🧐 Pas besoin de tout réinventer

Une seule chose.
Celle qui allège tout le reste.

C’est laquelle, pour toi⁉️ ?

La dernière fois , on a parlé d’une vitre sale et d’une route qu’on ne voyait plus et aujourd’hui, l’outil qui nettoie la vitre.
Son nom ? « EISENHOWER ». Un général devenu président.
Il a dit un jour : « Ce qui est urgent n’est pas toujours important. Et ce qui est important n’est pas toujours urgent. »
Et il a inventé un truc tout simple.
4 tiroirs pour ranger tout ce qu’on a à faire.
Tiroir 1: IMPORTANT + URGENT‼️ La route qui disparaît sous la pluie « AGIR et tout de suite! »
Tiroir 2: IMPORTANT, PAS URGENT Nettoyer la vitre avant qu’il pleuve. La stratégie, le repos, la vision. Tellement important… qu’on l’oublie toujours. « à PLANIFIER !! »
Tiroir 3: URGENT, PAS IMPORTANT Comme demander où est le bouton des essuie-glaces au lieu de chercher seul. Tout ce que l’équipe maîtrise déjà . « DELEGUER »
Tiroir 4: NI URGENT NI IMPORTANT c'est la saleté inutile sur la vitre. Reprendre ce qu’on a confié, refaire ce qui est déjà bien fait. « ÉLIMINER ! »

Le piège ?
On vit dans le 1, 3 et le 4 et on oublie le 2.
Et pourtant… c’est le seul qui prépare TON demain, VISION , STRATEGIE…Le seul qui rend ta vitre propre!

A expérimenter: tracer 4 cases puis ranger tout dedans .

MAIS sûrement... tu connais déjà 😊 et tu as raison , connaitre les 4 cases n’a jamais été le problème MAIS le COMMENT concrètement,
J’en parlerai dans ma prochaine video.

C’est ma fille qui conduisait, il y avait des crachins puis la pluie . Et tout à coup, on ne voyait plus du tout la route.
Ce n’était pas à cause de la pluie. C’était à cause de quelque chose que je n’avais jamais pensé à regarder.
Je vous raconte,
Il faisait nuit, la pluie tombait . Au début, juste quelques gouttes . Puis la route est devenue floue. Ma fille cherchait le bouton des essuie-glaces, mais elle ne le trouvait pas.
Là, c’est dangereux. Il faut agir tout de suite, sinon un accident.
Alors on a appelé son papa pour savoir où était le bouton. Et les essuie-glaces se sont mis en marche.
Mais surprise : c’était encore flou ! Parce que la vitre était sale très sale même . Et personne ne l’avait nettoyée depuis longtemps.
Alors on s’est arrêtées. On a pris une bouteille d’eau et nettoyé la vitre, après on voyait la route parfaitement.

Et c’est pareil quand on dirige une entreprise.
L’entrepreneur c’est le conducteur de la voiture. L’entreprise, c’est la voiture. Et la route, c’est là où il veut aller : réussir, avoir des clients et gagner de l’argent ( beaucoup d’argent 😊)!
La pluie, ce sont les problèmes qui arrivent tous les jours.
Et la vitre sale, ce sont les petites choses qu’on n’a jamais pris le temps de ranger : se reposer, réfléchir, demander de l’aide, organiser son travail.
Et là des croyances s’installent : « Si je n’avance pas, c’est à cause de la pluie. » C’est à cause des clients, du marché, du manque de temps, des employés etc… »

Pourtant c’est la vitre sale qu’on a jamais pris le temps de nettoyer.
Et il y a un outil magique pour bien nettoyer les vitres et j’en parlerais dans ma prochaine publication.

Le BURNOUT ⁉️
Je le sais…je l’ai vecue 🥲
Imaginez que vous partez faire une randonnée.
Au départ, votre sac à dos pèse 5 kg.
Puis vous ajoutez :
10 kg de productions , 5kg de ventes, 3kg de clients difficiles , 10kg de comptes , 17kg
de problèmes de l’équipe….et combien de kilos encore ?

À chaque fois, vous ajoutez une pierre dans le sac, chaque pas devient plus lourd.
et bien sure vous avancez moins vite.

Et cette question vient « Peut-être que je ne suis pas fait pour ça. »

Et c’est là que le BURNOUT commence. Le jour où vous continuez à avancer avec un sac devenu trop lourd ( pas le jour où vous vous effondrez )….c’est le fait d’avoir été trop fort trop longtemps!

alors « Qu’est-ce que tu peux arrêter de porter seul ? »

Combien de conflits, d’erreurs, de retards et de frustrations dans votre entreprise sont réellement des problèmes de compétence ?
Et combien sont simplement des problèmes de communication ?

Quand la communication est floue, le dirigeant contrôle davantage
Quand le dirigeant contrôle davantage, l’équipe devient dépendante.
Quand l’équipe devient dépendante, tout repose sur lui.
Et quand tout repose sur lui, non seulement la croissance ralentit…
et surtout Mr BURN-OUT frappe à la porte 😅