BizServe

ഓണക്കാലത്തും സാധാരണ ദിവസങ്ങളിലും നിങ്ങളുടെ പ്രൊഡക്റ്റിനോ സർവീസിനോ ഒരേ വിലയാണോ നിങ്ങൾ ഈടാക്കുന്നത്? എങ്കിൽ ബിസിനസ്സിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കേണ്ട വലിയൊരു തുക നിങ്ങൾ വേണ്ടെന്നുവെക്കുകയാണ്! 🛑

ഓണം, വിഷു, ക്രിസ്മസ് പോലുള്ള സീസണുകളിൽ ഡിമാൻഡ് കൂടുതലായിരിക്കും. ആ സമയത്ത് സാധാരണ വിലയിൽ തന്നെ വിൽക്കുന്നത് വലിയൊരു അവസര നഷ്ടമാണ്. അതുപോലെ ഡിമാൻഡ് കുറവുള്ള സമയത്ത് ഇതേ വില നിലനിർത്തുന്നത് വിൽപ്പന കുറയാനും കാരണമാകും. ഉയർന്ന ഡിമാൻഡ് സീസണിൽ ചെറിയൊരു വില വർദ്ധനവ് നടപ്പിലാക്കുകയും, കുറഞ്ഞ ഡിമാൻഡ് ഉള്ളപ്പോൾ പ്രത്യേക ഓഫറുകളോ ബണ്ടിലുകളോ നൽകി വിൽപ്പന നിലനിർത്തുകയും വേണം.

ഡിമാൻഡ് അനുസരിച്ച് വില ക്രമീകരിക്കുന്നത് ഒരു സ്മാർട്ട് ബിസിനസ് തന്ത്രമാണ്! 💡

👉 നാളെ നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്നത്: വില കൂട്ടാൻ ഭയക്കുന്ന മാനസികാവസ്ഥയെക്കുറിച്ചാണ്.

💬 നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിലെ സീസണൽ പ്ലാൻ എന്താണെന്ന് കമന്റ് ചെയ്യൂ!
🚀 ബിസിനസ്സ് തന്ത്രങ്ങൾ പഠിക്കാൻ Bizserve-നെ ഇപ്പോൾ തന്നെ ഫോളോ ചെയ്യൂ!

10 രൂപയ്ക്കും 300 രൂപയ്ക്കും കിട്ടുന്നത് ചായ തന്നെയാണ്. പക്ഷെ ആളുകൾ ഒരു 5-സ്റ്റാർ ഹോട്ടലിൽ പണം കൊടുക്കുന്നത് ചായയ്ക്കല്ല, അവർക്ക് ലഭിക്കുന്ന അനുഭവത്തിനും മൂല്യത്തിനും (Value) ആണ്! 💯

നിങ്ങളുടെ കസ്റ്റമേഴ്സിനോട് സംസാരിക്കുമ്പോൾ എപ്പോഴും "വിലക്കുറവ്" മാത്രമാണോ എടുത്തുകാണിക്കുന്നത്? എങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് ഒരു "ചീപ്പ്" ബ്രാൻഡ് ആയി മാറാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. വിലയല്ല, നിങ്ങളുടെ പ്രൊഡക്റ്റ് നൽകുന്ന ഗുണനിലവാരം, ഈടുനിൽപ്പ്, സേവനം എന്നിവയെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുക. കസ്റ്റമർ എപ്പോഴും ചിന്തിക്കുന്നത് "ഇത് വാങ്ങിയാൽ എനിക്കെന്ത് നേട്ടം കിട്ടും?" എന്നാണ്. അതിന് കൃത്യമായ ഉത്തരം നൽകാൻ കഴിഞ്ഞാൽ, നിങ്ങൾ ചോദിക്കുന്ന വില നൽകാൻ അവർ തയ്യാറാകും!

വിലയ്ക്ക് പകരം മൂല്യം വിൽക്കാൻ ശീലിക്കുക.

👉 നാളത്തെ വിഷയം: സീസണും ഡിമാൻഡും അനുസരിച്ച് വില എങ്ങനെ ക്രമീകരിക്കാം?

💬 ഈ വീഡിയോയെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായം താഴെ കമന്റ് ചെയ്യൂ.
🚀 മൂല്യം വിൽക്കാൻ പഠിക്കാൻ ഇപ്പോൾ തന്നെ Bizserve-നെ ഫോളോ ചെയ്യൂ!

വില കുറച്ചാൽ കൂടുതൽ വിൽക്കാം, കൂടുതൽ ലാഭം നേടാം എന്ന് കരുതുന്നുണ്ടോ? പലപ്പോഴും സംഭവിക്കുന്നത് നേരെ തിരിച്ചാണ്! ⚠️

വില കുറയ്ക്കുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ ലാഭവിഹിതം (Margin) കുത്തനെ ഇടിയുന്നു. വിൽപ്പന കൂടിയാലും മൊത്തം ലാഭം കുറയുന്ന അവസ്ഥയിലേക്ക് ഇത് ബിസിനസിനെ എത്തിക്കും. വില കുറയ്ക്കുന്നത് വിൽപ്പന കൂട്ടാനുള്ള അവസാനത്തെ പോംവഴി മാത്രമായിരിക്കണം. കസ്റ്റമേഴ്സിന് കൂടുതൽ മൂല്യം (Value) നൽകാനും മികച്ച രീതിയിൽ പ്രൊഡക്റ്റ് അവതരിപ്പിക്കാനുമാണ് നമ്മൾ എപ്പോഴും ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടത്.

👉 നാളത്തെ വീഡിയോയിൽ: നമ്മൾ വിൽക്കേണ്ടത് വിലയാണോ അതോ മൂല്യമാണോ?

💬 വില കുറച്ച് വിൽക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ എന്താണ് ചിന്തിക്കുന്നത്? കമന്റ് ചെയ്യുക!
📈 കൂടുതൽ ബിസിനസ് തന്ത്രങ്ങൾക്കായി Bizserve ഫോളോ ചെയ്യുക.

Bizserve ബിസിനസ് കോച്ചിംഗ് സീരീസിന്റെ എട്ടാം ദിവസത്തേക്ക് സ്വാഗതം!

പല ബിസിനസ് ഉടമകളും വരുത്തുന്ന ഏറ്റവും വലിയ കണക്കുകൂട്ടൽ തെറ്റുകളിൽ ഒന്നാണ് Markup ഉം Margin ഉം തമ്മിലുള്ള ആശയക്കുഴപ്പം. ഈ വീഡിയോയിൽ നമ്മൾ ചർച്ച ചെയ്യുന്നത്:

Markup-ഉം Margin-ഉം തമ്മിലുള്ള യഥാർത്ഥ വ്യത്യാസം

ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ലാഭവിഹിതം കൃത്യമായി കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ഫോർമുല

ചെറുകിട ബിസിനസുകൾ പാലിക്കേണ്ട മിനിമം മാർജിൻ ശതമാനം

നാളെ നമ്മൾ ചർച്ച ചെയ്യുന്നത് "വില കുറച്ചാൽ കൂടുതൽ വിൽപ്പന" എന്ന വലിയ മിഥ്യാധാരണയെക്കുറിച്ചാണ്. വീഡിയോ ഇഷ്ടപ്പെട്ടാൽ ലൈക് ചെയ്യാനും ചാനൽ സബ്സ്ക്രൈബ് ചെയ്യാനും മറക്കരുത്!

ബിസിനസ്സ് വളർത്താൻ നോക്കുന്ന പലരും വരുത്തുന്ന പ്രധാന തെറ്റാണ് ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ (Overhead Costs) അവഗണിക്കുന്നത്.

കടയുടെ വാടക, വൈദ്യുതി ബിൽ, ഇന്റർനെറ്റ്, അക്കൗണ്ടിംഗ് ഫീസ്, ലൈസൻസ് എന്നിവയൊന്നും പ്രൈസിംഗിൽ ചേർത്തില്ലെങ്കിൽ, മാസാവസാനം കയ്യിൽ കിട്ടുന്നത് വൻ നഷ്ടമായിരിക്കും!

നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിലെ സ്ഥിര ചെലവുകൾ കൃത്യമായി കണക്കാക്കി എങ്ങനെ ഓരോ യൂണിറ്റിന്റെയും വില നിശ്ചയിക്കാം എന്ന് വീഡിയോയിലൂടെ കാണാം.

📌 നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിൽ ഈ രീതി നിങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നുണ്ടോ? താഴെ കമന്റ് ചെയ്യൂ, Bizserve പേജ് ഫോളോ ചെയ്യൂ!

എപ്പോഴും ഡിസ്കൗണ്ട് കൊടുക്കുന്നത് കസ്റ്റമേഴ്സിനെ സന്തോഷിപ്പിക്കുമെന്ന് കരുതുന്നുണ്ടോ? യഥാർത്ഥത്തിൽ ഇത് നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡിനെ നശിപ്പിക്കുകയാണ്! 🚫

വിൽപ്പന കുറയുമ്പോൾ പലരും ആദ്യം ചെയ്യുന്നത് ഡിസ്കൗണ്ട് കൊടുക്കുക എന്നതാണ്. തുടക്കത്തിൽ ഇത് വിൽപ്പന കൂട്ടുമെന്ന് തോന്നാം, പക്ഷേ സ്ഥിരമായി ഡിസ്കൗണ്ട് കൊടുക്കുന്നത് കസ്റ്റമേഴ്സിനെ ഒരു മോശം ശീലത്തിലേക്ക് നയിക്കും - “യഥാർത്ഥ വില ഒരിക്കലും കൊടുക്കില്ല, ഡിസ്കൗണ്ടിന് കാത്തിരിക്കും” എന്ന ശീലം! ഇത് നിങ്ങളുടെ ലാഭവിഹിതം സ്ഥിരമായി കുറയ്ക്കുകയും ബ്രാൻഡിന്റെ മൂല്യം ഇല്ലാതാക്കുകയും ചെയ്യും. 📉

✅ പരിഹാരം എന്താണ്?
ഡിസ്കൗണ്ട് ഒരു തന്ത്രമായി മാത്രം ഉപയോഗിക്കുക. ഉത്സവ സീസണിലോ, സ്റ്റോക്ക് ക്ലിയർ ചെയ്യാനോ മാത്രം പരിമിതമായ സമയത്തേക്ക് നൽകുക. വില കുറയ്ക്കുന്നതിന് പകരം, അധിക മൂല്യം (Value Addition) നൽകാൻ ശ്രമിക്കുക. ഉദാഹരണത്തിന്, വെറുതെ വില കുറയ്ക്കുന്നതിനേക്കാൾ "ഒരു സാധനം കൂടി സൗജന്യം" (Buy 1 Get 1) എന്ന് പറയുന്നത് കസ്റ്റമർ മനഃശാസ്ത്രപരമായി കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാണ്! ഇത് നിങ്ങളുടെ ലാഭവിഹിതത്തെ വളരെ കുറച്ചു മാത്രമേ ബാധിക്കൂ. 📈

🎙️ Script: Savanth Krish

💡 നാളത്തെ വിഷയം: നിങ്ങളുടെ ലാഭം ചോർത്തിക്കളയുന്ന ആ മറന്നുപോകുന്ന ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ!

ഈ വീഡിയോ നിങ്ങൾക്ക് പുതിയ അറിവായെങ്കിൽ മറ്റുള്ളവർക്കും ഷെയർ ചെയ്യൂ. കൂടുതൽ ബിസിനസ്സ് ടിപ്സുകൾക്കായി BizServe ഫോളോ ചെയ്യുക. 🚀

എല്ലാ കസ്റ്റമേഴ്സും ഒരുപോലെയല്ല, പിന്നെ എന്തിനാണ് എല്ലാവർക്കും ഒരേ വില? 🤔

വലിയ അളവിൽ വാങ്ങുന്ന കസ്റ്റമർക്കും, ഒറ്റത്തവണ ചെറിയ അളവിൽ വാങ്ങുന്നയാൾക്കും ഒരേ വില നൽകുന്നത് MSME ബിസിനസ്സുകളിലെ വലിയൊരു അവസരനഷ്ടമാണ്. സ്ഥിരമായി കൂടുതൽ സാധനങ്ങൾ വാങ്ങുന്നവരെ നമ്മൾ പ്രത്യേകം പരിഗണിച്ചില്ലെങ്കിൽ, അത് ബിസിനസ്സ് ബന്ധങ്ങളെ ദുർബലമാക്കും. 📉

✅ പരിഹാരം: Customer Segmentation!

റീട്ടെയിൽ കസ്റ്റമർ, ഹോൾസെയിൽ കസ്റ്റമർ, സ്ഥിരം കസ്റ്റമർ എന്നിങ്ങനെ വ്യത്യസ്ത വിഭാഗങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്തമായ വില ഘടന (Pricing Structure) ഉണ്ടാക്കുക. ഉദാഹരണത്തിന്, 10 യൂണിറ്റിന് മുകളിൽ വാങ്ങുന്നവർക്ക് ഒരു ചെറിയ ഡിസ്കൗണ്ട് നൽകുന്നത് അവരെ കൂടുതൽ വാങ്ങാൻ പ്രേരിപ്പിക്കും. ഇത് നിങ്ങളുടെ ലാഭം കുറയ്ക്കില്ല, മറിച്ച് ശരിയായ കസ്റ്റമേഴ്സിനെ നിലനിർത്താൻ സഹായിക്കും! 📈

🎙️ Script: Savanth Krish

💡 നാളത്തെ വിഷയം: ഡിസ്കൗണ്ട് അമിതമായി ഉപയോഗിക്കുന്നത് എങ്ങനെ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിനെ കൊല്ലുന്നു?

കസ്റ്റമേഴ്സിനെ വിഭജിച്ച് വില നിശ്ചയിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായം എന്താണ്? താഴെ കമന്റ് ചെയ്യൂ! 👇

കൂടുതൽ ബിസിനസ്സ് ടിപ്സുകൾക്കായി BizServe ഫോളോ ചെയ്യാൻ മറക്കരുത്. 🚀



🎥 Description (യൂട്യൂബ്

അടുത്ത കടക്കാരൻ വില കുറച്ചാൽ ഉടനെ നിങ്ങളും കുറയ്ക്കുമോ? 🤷‍♂️ എങ്കിൽ സൂക്ഷിക്കുക!

അവരുടെ ബിസിനസ് മോഡലോ ചിലവുകളോ ആയിരിക്കില്ല നിങ്ങളുടേത്. അവർ ഒരുപക്ഷേ നഷ്ടത്തിലായിരിക്കാം വിൽക്കുന്നത്. അത് അറിയാതെ അവരുടെ വില കോപ്പിയടിച്ചാൽ നിങ്ങളുടെ അക്കൗണ്ടിലും പണം ബാക്കിയുണ്ടാകില്ല. നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ചിലവും, പ്രൊഡക്റ്റിന്റെ ക്വാളിറ്റിയും മനസ്സിലാക്കി മാത്രം വില നിശ്ചയിക്കുക.

മാർക്കറ്റിൽ പിടിച്ചുനിൽക്കാൻ വില കുറയ്ക്കുകയല്ല, ക്വാളിറ്റി കൂട്ടുകയാണ് വേണ്ടത്! 🎯

👉 അടുത്ത വീഡിയോയിൽ: എല്ലാ കസ്റ്റമേഴ്സിനും നമ്മൾ ഒരേ വിലയാണോ നൽകേണ്ടത്? ഈ വിഷയം നമ്മൾ ചർച്ച ചെയ്യും.

🤝 ഈ സീരീസ് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിന് സഹായകമാകുന്നുണ്ടെങ്കിൽ ലൈക് ചെയ്യുക!
💡 ബിസിനസിലെ കൂടുതൽ തന്ത്രങ്ങൾ പഠിക്കാൻ Bizserve ഫോളോ ചെയ്യുക.

നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിൽ കണക്കിൽ ലാഭം കാണിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും യഥാർത്ഥത്തിൽ പണം ബാക്കി നിൽക്കാത്തതിന്റെ കാരണം ചിന്തിച്ചിട്ടുണ്ടോ? 🤔

നിങ്ങൾ സ്വന്തം അധ്വാനത്തിന് ശമ്പളം കൊടുക്കാതെയാണ് ആ ലാഭം ഉണ്ടാക്കുന്നത് എന്നതാണ് സത്യം! ഒരു ബിസിനസ്സ് ഉടമ എന്ന നിലയിൽ സ്വന്തം സമയത്തിനും അധ്വാനത്തിനും വിലയിടാതെ ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നത് ബിസിനസിന്റെ വളർച്ചയെ ഇല്ലാതാക്കും. നിങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന ജോലിക്ക് ഒരു ജീവനക്കാരനെ വെച്ചാൽ നൽകേണ്ടി വരുന്ന ശമ്പളം നിങ്ങളുടെ ചിലവുകളിൽ നിർബന്ധമായും ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കണം. എങ്കിൽ മാത്രമേ പ്രൈസിങ് കൃത്യമാകൂ! 📊

സ്വന്തം സമയത്തിന് വിലയിടുക, ബിസിനസ്സ് യഥാർത്ഥത്തിൽ ലാഭകരമാക്കുക!

👉 നാളത്തെ വീഡിയോ: കോമ്പറ്റീഷൻ നോക്കി വിലകുറച്ചാൽ എന്ത് സംഭവിക്കും?

💬 സ്വന്തം ബിസിനസ്സിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ കൃത്യമായി ശമ്പളം എടുക്കാറുണ്ടോ? നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായം കമന്റ് ചെയ്യൂ.
🚀 പുതിയ ബിസിനസ്സ് തന്ത്രങ്ങൾ പഠിക്കാൻ Bizserve പേജ് ഫോളോ ചെയ്യുക.

"വാങ്ങിയ വിലയുടെ ഇരട്ടിക്ക് വിറ്റാൽ ലാഭമാണ്" - പല ബിസിനസ്സുകാരും വിശ്വസിക്കുന്ന ഒരു വലിയ തെറ്റാണിത്! 🚫

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വില മാത്രമല്ല ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ചെലവ്. കടവാടക, വൈദ്യുതി, പാക്കിംഗ്, ജീവനക്കാരുടെ ശമ്പളം, ഗതാഗതം എന്നിങ്ങനെ പല അദൃശ്യ ചെലവുകളും (Indirect Costs) നിങ്ങളുടെ ലാഭത്തെ ഇല്ലാതാക്കുന്നുണ്ട്. കൃത്യമായ വിലനിർണ്ണയം (Pricing) എങ്ങനെ ചെയ്യണം എന്നറിയാൻ ഈ വീഡിയോ കാണുക. 📊

എന്താണ് നിങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ടത്?
Direct Cost-ഉം Indirect Cost-ഉം കൃത്യമായി കൂട്ടി Total Cost കണ്ടുപിടിക്കുക. അതിനുശേഷം മാത്രം ലാഭവിഹിതം ചേർത്ത് വില നിശ്ചയിക്കുക.

💡 നാളത്തെ വിഷയം: ബിസിനസ്സിൽ സ്വന്തം അധ്വാനത്തിന് എങ്ങനെ വിലയിടാം? (ഏറ്റവും കൂടുതൽ ആളുകൾ മറന്നുപോകുന്ന കാര്യം!)

ഈ വീഡിയോ നിങ്ങൾക്ക് ഉപകാരപ്പെട്ടെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ സുഹൃത്തുക്കൾക്കും ഷെയർ ചെയ്യൂ. കൂടുതൽ ബിസിനസ്സ് ടിപ്സുകൾക്കായി Bizserve ഫോളോ ചെയ്യാൻ മറക്കരുത്! ✅