06/08/2026
POURQUOI LE CLUB AFRICAIN DEMEURE PEU ATTRAYANT POUR LES SPONSORS ?
Par MIDIGAINI DJAMBA AMOS - Sociologue du Sport | CEO Sport Agency
Depuis 10 ans, le discours est le mĂȘme dans les bouches des dirigeants, amoureux du sport et dans les siĂšges des institutions sportives : "Le football manque dâargent pour atteindre le professionnalisme ambiant".
Mais posons la vraie question : Pourquoi lâargent refuse dâentrer ?
AprĂšs des annĂ©es d'analyses, voici lâautopsie froide de 4 maux qui tuent lâattractivitĂ© des clubs de sport.
1. LE MAL DE L'IDENTITĂ : UN CLUB SANS VISAGE NE SE VEND PAS
Un sponsor achÚte 3 choses : une communauté, des valeurs, et une visibilité.
Or quel est le visage de 80% de nos clubs ?
Pas de charte graphique. Pas dâhistoire racontĂ©e. Pas de positionnement territorial. Le club sâappelle "AS", "TP", "Foudre" mais il ne reprĂ©sente rien de concret pour un jeune de 20 ans ni pour un DG.
ConsĂ©quence : Orange ne peut pas associer sa marque "proximitĂ© et Ă©nergie" Ă un club qui ne sait pas lui-mĂȘme qui il est.
Notez Bien : LâidentitĂ© est le premier actif immatĂ©riel dâun club. Sans elle, pas de fidĂ©litĂ© supporter, donc pas dâaudience, donc pas de valeur pour le sponsor.
2. LE MAL DE L'INVISIBILITĂ : ON NE PEUT PAS SPONSORISER UN FANTĂME
ChĂšre entreprise, si tu mets 10 millions, quâest-ce que tu as en retour ?
Réponse du club : "Ton logo sur le maillot et on va jouer".
OĂč sont les chiffres ? Audience TV ? Taux dâengagement Instagram ? Nombre de spectateurs au stade ? RetombĂ©es presse ?
Aujourdâhui un sponsor veut du ROI, des KPI, des rapports. Nos clubs lui proposent du flou.
Les marques prĂ©fĂšrent mettre l'argent dans un influenceur TikTok avec 500.000 vues prouvĂ©es que dans un club dont on ne sait mĂȘme pas combien de personnes regardent le match.
Sans billetterie, sans community manager, sans base de données supporters, le club est une boßte noire.
3. LE MAL DE GOUVERNANCE : LE CLUB-ASSOCIATION VS LE CLUB-ENTREPRISE
Dans la quasi-totalité en occident, un club possÚde : un Directeur Marketing - Communication, un Directeur Commercial, un Responsable Partenariats en plus du Président , Directeur Sportif...
Et ici ?
LâinstabilitĂ© et le manque de professionnalisme font peur.
Alors, le sponsor se dit : "Si je signe 1 an et que le président est destitué dans 3 mois, qui me garantit le contrat ? Qui me rend des comptes ?"
Aucune entreprise sĂ©rieuse nâinvestit dans une structure oĂč les comptes ne sont pas certifiĂ©s et oĂč la stratĂ©gie change tous les 6 mois.
4. LE MAL DE DĂCONNEXION TERRITORIALE : UN CLUB QUI NE SERT Ă RIEN Ă SA VILLE
Dans mon travail de terrain, jâai compris une chose : les gens ne supportent pas un club, ils supportent ce que le club reprĂ©sente pour eux.
MA PROPOSITION : LES 4 CHANTIERS DE LA PROFESSIONNALISATION
Pour que le salaire minimum ne tue pas les clubs, il faut crĂ©er lâargent qui va le payer.
1. CHANTIER IDENTITà : Redéfinir le club.
2. CHANTIER MĂDIA : Embaucher 1 community manager. Filmer les entraĂźnements. Compter les supporters. Vendre des donnĂ©es aux sponsors.
3. CHANTIER ĂCONOMIE : CrĂ©er 3 revenus : Billetterie + Formation et transfert de joueurs.
4. CHANTIER GOUVERNANCE : Avoir un business plan. Rendre des comptes.
Ma POSITION sur la grille salariale du footballeur professionnel au Cameroun : la FECAFOOT a eu raison dâexiger le professionnalisme par le salaire, le footballeur doit vivre de son art.
Maintenant aux clubs qui sont des entreprises à part entiÚres de se battre, grouiller pour générer des fonds. Et cela, plusieurs stratégies sont applicables ; grùce aux experts du Sport, aux consultations auprÚs des marketistes du sport et autres... le professionnalisme sera possible.
Aux clubs et dirigeants ainsi que les athlĂštes : on ne demande pas lâaumĂŽne aux sponsors. On devient tellement professionnels quâils viennent frapper Ă notre porte.
Le football africain ne manque pas de talent. Il manque de marketing.
Et câest notre combat.
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