22/05/2026
𝐖𝐞r 𝐞𝐢𝐧 𝐆𝐞𝐬𝐩𝐫ä𝐜𝐡 𝐬𝐮𝐜𝐡𝐭, ü𝐛𝐞𝐫𝐧𝐢𝐦𝐦𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠... 🗣️
Alltag im Vertrieb.
Alltag im Management...
und auch in Privatgesprächen.
Zum Glück unterhalten wir uns noch - von Mensch zu Mensch...
Und es gibt Situationen, die einfach schwierig sind. Das sind die, wo wir uns wünschen, ruhig bleiben zu können, uns nicht triggern zu lassen. Denn Kommunikation kann auch herausfordernd sein.
Deshalb ist es hilfreich, z. B.
✅ diese Gespräche zu planen
✅ sich kleine Hilfestellungen zu notieren
✅ den Rahmen (wo, wann, wer ist dabei, Ziel...) zu kennen
Besonders wenn wir etwas selten tun, kann es wie bei einem Muskel passieren, der lange nicht genutzt wird: Die Fähigkeiten lassen nach.
Und mit jedem Mal wird es schwieriger, sich aufzuraffen und gegen die unsichtbare Mauer loszugehen, die sich auftut.
Diese Mauer der Unsicherheit.
Doch mit ein paar Informationen können wir die Mauer einreißen und uns auch an schwierige Themen rantrauen, sowas wie
🎯 die Entscheidung, die wir als Führungsperson getroffen haben, zu kommunizieren, wohlwissend, dass sie nicht jedem gefallen wird
🎯 das Gespräch führen, in dem wir klar Grenzen kommunizieren, weil wir keine Lust mehr auf dieses Verhalten haben
🎯 das Gespräch in der Neukundenakquise und die damit verbundene Bedarfsanalyse professionell durchführen
Es gibt eine entscheidende Frage in Momenten, die uns fordern, die so wichtig ist, dass sie sogar meinen Schreibtisch ziert: "𝐖𝐚𝐬 𝐰ü𝐫𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐞 𝐒𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐜𝐡 𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐞𝐧?
Die Antwort könnte sein: "Ich glaube, wenn ich besser vorbereitet bin und weiß, wie ich reagieren kann, würde mir das helfen."
Wenn Sie z. B. wissen wollen, wie sich "ein Gesprächsziel" auf die Entwicklung Ihres Gesprächs auswirkt und wie Sie mit Einwänden im Vertrieb umgehen können, lesen Sie gerne mal rein in meinen aktuellen Blog-Beitrag
Jedes Gespräch lässt sich in drei Phasen gliedern. Im Blog-Beitrag erhalten Sie einen roten Faden für eine erfolgreiche Kommunikation 💡
