Christelle Bonga Epee

Investir dans ses managers, c'est se donner la possibilité de garantir des résultats structurants et pérennes.

Le management n'est pas un don inné, c’est une compétence qui s'affine. On n'obtient pas l'équipe de ses rêves par magie, on la construit en développant activement ceux qui la dirigent.

Plus l'investissement dans leur croissance sera de qualité, plus l'environnement créé sera propice à l’épanouissement et à la productivité.

Le secret d'une entreprise qui performe commence par des managers outillés et heureux.

💬 D'après votre expérience terrain, quel est le levier le plus efficace pour rendre un manager serein, épanoui et performant dans ses fonctions ?

QU'EST CE QUI BRÛLE CHEZ TOI ?

Hello les Leads,

Je me réveille ce matin avec cette image en tête que je souhaite te partager. 🤔Imagine une situation dans laquelle tu rentres chez toi et tu te rends compte en approchant de ton domicile que celui-ci est en feu.... Imagine maintenant cette pensée à l'esprit, "il est possible que ce que tu as de plus cher soit dans cette maison" (je te laisse penser à ce que tu as de plus cher)...quelle serait ta réaction première sans laquelle tu regretterais toute ta vie de ne pas avoir agi ?

Je ne sais pas si tu comprends ce que je voudrais te faire réaliser. Dans la vie je crois qu'il y'a toujours quelque chose qui nous fait réagir et pour que nous soyons dans cette position, il est nécessaire que ce pourquoi j'agis soit plus fort que mes craintes, mes doutes.

Il est probable que si mes enfants risquent d'être brûlés, que je trouve la force en moi de braver les flammes au risque même de ma vie. (❌️Bon je ne prône pas l'imprudence mais tu as compris je crois!)

Ce matin je te propose de réfléchir à quel est ce pourquoi qui te ferait risquer ta vie en passant à l'action ? Je te souhaite une belle semaine et surtout prends soin de toi !

La croissance d'une entreprise ne dépasse jamais longtemps celle de ses managers.

C’est une vérité invisible mais implacable : on ne peut pas exiger d'une organisation qu'elle franchisse un cap stratégique si ses leaders d’équipe, eux, stagnent.

Trop de dirigeants cherchent des solutions dans les processus ou la technologie, alors que le véritable goulot d'étranglement se trouve souvent dans le manque d'outils et de hauteur de vue du management intermédiaire.

Nourrir l'intellect de vos managers et les faire grandir, c’est sécuriser l’avenir et la performance de toute votre structure.

💬 Selon vous, le manque d'accompagnement des managers est-il la première cause de stagnation des entreprises aujourd'hui ? Donnez-moi votre avis en commentaire !

Hello les Leads,

J'accueille ce nouveau mois de l'année avec reconnaissance et surtout ouverture. Je voudrais t'inviter à ton tour à réfléchir à deux questions : où en es-tu dans ton plan se vie ? Est-ce conforme à tes ambitions/objectifs ?

Beaucoup vivent non pas leurs vies mais à côté de leurs . Pourquoi ? Principalement par manque de clarté de la vision et surtout par manque d'audace de courage pour affronter leurs peurs. Ça te parle ?

Je ne peux pas encore ! Je ne suis pas prêt(e) ! Je n'ai pas encore tout ce qu'il faut ! Je ne suis pas assez...! Je dois d'abord faire ceci....! J'attends de faire/voir .... ! Très cher(e) ....quelle est ton pour ne pas faire ce pas sur la prochaine marche de ta vie personnelle ou professionnelle ?

Je voudrais que tu retiennes ce marin que chaque decision que tu prends chaque jour façonne ton destin. Tu es le résultat de tes decisions et le plus grand risque pour ta vie pourrait être de rester exactement là où tu es aujourd'hui par confort.

Reflechis-y cztte semaine et d'ici là, je te souhaite une belle semaine et surtout prends soin de toi !