Cibele Marchesi

Você já sentiu aquele medo que te paralisa na hora de liderar?

Medo de perder o respeito da equipe, de gerar conflitos ou simplesmente de não saber como dar feedbacks assertivos?

Se você ainda não superou isso, é normal se sentir sobrecarregada e presa no “mais do mesmo”. Mas quero te dizer que existe um caminho para virar esse jogo!

Na Mentoria 4 Mãos, você vai passar por 10 sessões presenciais de 90 minutos, com conteúdo exclusivo, organização prática no Notion e suporte ágil pelo WhatsApp para te acompanhar de perto.

Além disso, terá mini desafios semanais para aplicar o que aprende, check-ins para ajustar o foco, dinâmicas colaborativas e ferramentas que facilitam sua organização e comunicação.

Tudo pensado para que você lidere com confiança, conduza conversas difíceis sem medo e equilibre sua vida pessoal e profissional.

Se identificou?
👇🏻Me conta aqui nos comentários qual seu maior desafio na liderança hoje.
🤝🏻Quero muito saber para te ajudar!

Você já sentiu que sabe tudo sobre liderança, mas na hora de agir, trava e não consegue colocar em prática?
Eu também já passei por isso.

A dificuldade em dar feedbacks, conduzir conversas difíceis e liderar com segurança pode ser paralisante. Mas a boa notícia é que isso é uma habilidade que se aprende e se desenvolve.

Minha trajetória me mostrou que o segredo está em entender a si mesma, desenvolver inteligência emocional e criar um método prático para liderar com clareza e confiança.

Se você quer sair da teoria e assumir uma liderança que transforma, vem comigo. Juntas, vamos construir uma liderança mais segura, humana e ef**az.

Comenta aqui se você também já sentiu esse desafio e vamos conversar! 💬

Gente, ninguém está preparado pra dar feedback.

Isso destrói gente. Literalmente destrói.

Eu já saí de uma sala chorando pro banheiro depois de um feedback mal dado. Depois ainda ouvi: “ai, ela deve estar depressiva”.

Feedback horroroso não é fraqueza de quem recebe. É despreparo de quem fala.

Se você tem cliente, entrega bem e mesmo assim não consegue dizer numa frase o que você faz, não é falta de conteúdo, é falta de ordem.

Me manda uma mensagem que eu te mando o formulário do 4 Mãos.

O problema nunca foi a pessoa. É o que ela toca em você.

Tem gente que te tira do sério em três minutos de conversa. Aí você troca de emprego, troca de círculo, troca de relação, e do nada aparece outra pessoa fazendo exatamente a mesma coisa com você.

Isso tem nome: padrão de comportamento.

“Aquilo que você resiste persiste”, já dizia Carl Jung. O que mais te irrita no outro costuma apontar para o que você ainda não quis olhar em você.

E enquanto você não olha, o padrão escolhe por você: a mesma briga, a mesma mágoa, o mesmo tipo de gente ocupando o mesmo lugar na sua vida.

Quer entender qual é o seu padrão?

Começa pelo meu teste de personalidade, link na bio.

Você já percebeu isso?

Situações se repetem e você f**a triste, com raiva, chateada e se perguntando o porquê daquela situação ter acontecido novamente com você?

Você só vai entender o porquê das situações que lhe causam desconforto a parir do momento que se conhecer.

Entender sua dor e suas sombras e a partir daí tomar consciência e não mais se permitir passar por isso novamente.

Comece pelo teste na Bio 👆🏻

Hoje de manhã um funcionário terceirizado matou três colegas de trabalho dentro de uma fábrica em São Bernardo do Campo. Segundo a empresa, ele estava em surto.

E enquanto isso acontecia, em algum lugar tinha um gestor decidindo cortar o treinamento do time porque achou caro demais. Tinha um dono de empresa falando que reunião de escuta é perda de tempo, que o que importa é bater meta. Tinha alguém repetindo que cuidar da cabeça dos funcionários é frescura, coisa de RH que não traz retorno.

Você já parou pra reparar como você trata as pessoas que trabalham com você? Ou só cobra resultado, cobra prazo, cobra meta, e nunca pergunta como elas estão de verdade?

Quantas vezes você viu alguém do seu time cansado, quieto, diferente do normal, e passou direto porque tinha reunião marcada? Quantas vezes você ouviu falar de saúde mental na empresa e pensou que aquilo era conversa de coach, coisa que não dá lucro?

Você lidera pessoas, não máquinas. E gente que não é escutada, que não é vista, vai acumulando por dentro coisa que você nem imagina. Até que um dia acontece o que a gente viu hoje.

A NR-1 não é burocracia pra assinar papel. É um alerta. Se você é dono de empresa, gestor, se você lidera gente, essa responsabilidade é sua. E fingir que não é problema seu vai custar caro, pra empresa e pra vida de quem trabalha com você.