ATSG - Governança e Gestão

É fato que um bom Sistema de Gestão precisa assegurar que padrões sejam seguidos! Entretanto, o que acontece quando o contexto muda, surgem novos riscos ou a realidade mostra que o padrão já não é a melhor resposta?

- DISCIPLINA sem adaptabilidade pode produzir RIGIDEZ;
- ADAPTABILIDADE sem disciplina pode produzir IMPROVISO.

Em outras palavras, um PDCA “parado” não é bom, mas um “PDCA” que gira em velocidade excessivamente alta também não...

O desafio está, portanto, em construir e manter Sistemas de Gestão capazes de combinar as duas competências:

- Manter disciplinadamente padrões quando eles continuam adequados e entregando valor;

- Perceber sinais de que precisam ser revistos, melhorados, 'inovados'; ou mesmo aprender com falhas e mudanças, e incorporar esse aprendizado aos processos e padrões.

Nesta edição do Nankurunaisa, vamos discutir por que organizações resilientes não precisam escolher entre disciplina e adaptação. Elas NÃO SÃO excludentes entre si!

Então, mantenha a disciplina pegando aquele cafezinho maroto, adapte-se confortavelmente à cadeira e venha conosco! ��

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� Desenvolvimento Profissional Contínuo GRATUITO com a ATSG: https://youtu.be/M5U92G02qI0?si=uBsjb0y9CnJYt-cm
� Assista para saber como requisitar, GRATUITAMENTE, seu Atestado de Desenvolvimento Profissional Contínuo!

� � Mais cursos para crescer profissionalmente: https://atsg.online/courses

� � Sobre o Programa: “Nankurunaisa" é uma expressão proveniente de dialeto originário da região de Okinawa, Japão, incorporando-a a partir de uma língua indígena do arquipélago de Ryukyu, hoje não usada.

Com "nankurunaisa" se está verbalizando que - com o tempo - todas as peças tendem a se encaixar e encontrar seu lugar, o que é aplicável a qualquer aspecto da vida.

Literalmente, "nankurunaisa" teria a ver com viver hoje por causa do amanhã, refletindo uma imagem positiva e mensagem que nos ajuda a viver o dia a dia conscientemente e sabendo que amanhã será melhor.

Com o passar dos anos, este significado foi sintetizado para "Com o tempo, tudo se acerta".

O propósito do Nankurunaisa é (em 30 minutos) explorar um tema de maneira OPA: Objetiva, Prática e Aplicável.

� Saiba mais sobre a ATSG: https://allmylinks.com/atsgbrasil
� Entre em contato com a ATSG: http://www.atsg.news/zap

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Será mesmo que integrar Sistemas de Gestão significa juntar tudo em uma única estrutura? Ou será que significa identificar onde processos, riscos, padrões, controles e decisões realmente precisam se encontrar?

Além disso, em que extensão os requisitos que aparecem em uma Norma específica podem ser úteis quando aplicados a outros temas, outras normas?

Existem organizações que confundem INTEGRAÇÃO com buscar apenas a intersecção entre requisitos. Algo que hoje já está explicitado com o Anexo SL. Por isso, nesta edição do Nankurunaisa, vamos discutir uma perspectiva diferente:

� a integração que gera valor acontece principalmente na união.
Ou seja:
- Onde os processos se conectam.
- Onde os riscos de diversas perspectivas se encontram.
- Onde um mesmo controle atende a diferentes objetivos.
- Onde decisões isoladas passam a ser compreendidas de forma sistêmica.

Então, União ou Intersecção: qual Integração realmente agrega valor?
Pegue um cafezinho, acomode-se confortavelmente e venha conosco descobrir! ��

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Com "nankurunaisa" se está verbalizando que - com o tempo - todas as peças tendem a se encaixar e encontrar seu lugar, o que é aplicável a qualquer aspecto da vida.

Literalmente, "nankurunaisa" teria a ver com viver hoje por causa do amanhã, refletindo uma imagem positiva e mensagem que nos ajuda a viver o dia a dia conscientemente e sabendo que amanhã será melhor.

Com o passar dos anos, este significado foi sintetizado para "Com o tempo, tudo se acerta".

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Será que ter procedimentos, regras, aprovações, checklists e sistemas de controle não significa necessariamente que os padrões estejam sendo efetivamente observados.

Nesta edição do Nankurunaisa, vamos discutir uma questão fundamental para sistemas de gestão, riscos, Compliance e auditoria: como saber se os controles realmente funcionam?

Vamos conversar sobre:

* Controle definido × controle implementado × controle eficaz;
* Por que procedimentos podem existir e, ainda assim, não serem seguidos;
* Como identificar controles meramente formais;
* Como demonstrar a eficácia de um controle;
* O papel da auditoria na avaliação da observância dos padrões.

A provocação central será:

Um controle não deve ser avaliado pelo que está previsto que ele faça, mas pelo que efetivamente consegue assegurar.

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Com "nankurunaisa" se está verbalizando que - com o tempo - todas as peças tendem a se encaixar e encontrar seu lugar, o que é aplicável a qualquer aspecto da vida.

Literalmente, "nankurunaisa" teria a ver com viver hoje por causa do amanhã, refletindo uma imagem positiva e mensagem que nos ajuda a viver o dia a dia conscientemente e sabendo que amanhã será melhor.

Com o passar dos anos, este significado foi sintetizado para "Com o tempo, tudo se acerta".

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� SINAIS FRACOS: OS RISCOS QUE QUASE NINGUÉM PERCEBE

Por que algumas organizações conseguem antecipar mudanças enquanto outras são surpreendidas por crises que pareciam "imprevisíveis"?

Nesta edição do Nankurunaisa, discutiremos um dos temas mais atuais da gestão de riscos: Weak Signals (Sinais Fracos).

Você conhecerá:

- O que são sinais fracos e por que costumam ser ignorados;
- A relação entre Weak Signals, Black Swans e riscos emergentes;
- Como a miopia organizacional impede a percepção de mudanças relevantes;
- Como a ISO 31050 : 2023 propõe identificar riscos emergentes para aumentar a resiliência organizacional.

A mensagem é relativamente simples:

As grandes crises raramente surgem sem aviso. O verdadeiro desafio é reconhecer os sinais antes que seja tarde.

� Programa Nankurunaisa
� Ao vivo, todas as quartas-feiras, às 08:15.

Hoje estamos aqui para deixar uma breve mensagem para quem está atento aos nossos conteúdos e interagindo conosco!

Assista ao vídeo e comenta aqui embaixo para gente saber a sua opinião!