O Desfile de Natal de Gramado.
Não há como descrever o que meus olhos viram, meu ouvidos ouviram e especialmente o que meu coração sentiu. Não estávamos na melhor posição, pois não compramos ingressos, mas foi LINDO E SURREAL demais! Parabéns Gramadenses por tanta dedicação, talento e simpatia. Não é à toa que entramos para o GUINNESS BOOK! Vale a pena! Linda memória empilhada pra sempre!!!
Sabrina Schepf - Treinadora de Campeões
Ou você diminui seus sonhos ou aumenta as suas habilidade!! A escolha é sempre sua!! O que nos sep Benefícios pessoais:
1. Equilíbrio e Força Emocional
2.
COACHING é um processo de alcance da Excelência, que potencializa o poder pessoal de cada um, obtendo-se assim a ALTA PERFORMANCE pessoal e profissional. Reprogramação de Crenças
3. Alta performance Profissional
4. Restabelecimento do Autocontrole Emocional
5. Autoestima e Eliminação de Autossabotagem
6. Realização de Metas e Objetivos
7. Eliminação dos Sintomas de Traumas e Vícios
8. Restauração
Que Ele quer
Ele faz!!
Toda honra e glória a Deus por tudo que tenho vivido e tudo que irei viver!
31/10/2025
1:1 não é bate-papo — é o momento mais barato e poderoso para alinhar direção, destravar entregas e desenvolver gente. Eu rodo em 20 minutos com pauta viva e saio sempre com compromissos claros.
Começo com a prioridade nº1 da semana e já deixo a definição de pronto escrita: critérios objetivos, prazo e quem aprova. Direção nítida derruba retrabalho.
Na sequência, trato impedimentos com pedido de ajuda: fato, impacto e o que precisa de mim (ou de outra área) até quando. Se virar debate, marco horário próprio e sigo.
Fecho com próximos passos visíveis: o quê, quem, quando e a evidência que prova que terminou. Registro no quadro e combino um check-in curto pelo canal certo. 1:1 boa deixa rastro — e rastro vira resultado.
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O mar mudou… as mares mudaram… é preciso se atualizar, recolher as velas e se capacitar com as técnicas mais inovadoras, seja sobre Vendas, Relacionamentos, Lideranças, Pessoas e Gestão. Gratidão Grupo Timber por mais essa oportunidade. Aguardando ansiosa para vê-los novamente meus Campeões .timber
27/10/2025
OKRs não precisam doer. Quando o Objetivo é uma frase simples que faz sentido para o time e os KRs são poucas evidências mensuráveis (com baseline e meta), o método deixa de ser burocracia e vira direção. Eu conecto as iniciativas diretamente aos KRs — é isso que entra na agenda, não um monte de tarefas soltas.
O coração do processo é o check-in semanal de 15 min com três perguntas: onde estamos, o que explica e qual ação testaremos até sexta. Sem novela, só decisão. Para sustentar, cada KR tem dona/dono, critério de medição e fonte de dados — transparência que evita “achismo”.
Fecho o ciclo com revisão leve: corto excessos, ajusto metas quando o contexto muda e transformo aprendizados em padrão. Poucos KRs bons, cadência firme e linguagem clara — é assim que o time abraça OKRs e os resultados aparecem.
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24/10/2025
Retrabalho não nasce de má vontade — nasce de falta de clareza. “Definição de pronto” é a régua que transforma achismo em qualidade consistente. Eu descrevo o resultado final em 1–2 linhas (critérios objetivos, prazo e quem aprova) e deixo essa régua visível no quadro/template do time.
Durante a execução, uso exemplo do que é bom para cortar interpretações e combino qual será a evidência de pronto (link, aprovação do cliente, checklist assinado). Quando todo mundo sabe como “acabou”, a autonomia cresce sem perder padrão.
No fechamento, defino quem valida e quando, e já oriento o handoff para a próxima etapa. Toda semana, reviso a régua em 5 minutos: o que funcionou, o que ajustar e qual aprendizado vira padrão oficial. Simples, público e repetível.
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