Atua Mais Treinamentos de Liderança e Gestão de Equipes

Hoje aconteceu algo por aqui que me fez parar tudo.

Uma cliente cancelou a sessão em cima da hora. A sala já estava alugada, minha agenda organizada e aquele tempo reservado exclusivamente para ela.

A minha primeira reação? Aquela raiva interna. Mas, durante muito tempo, a minha resposta automática para esse tipo de situação era engolir o sentimento, me convencer de que eu precisava “ser compreensiva” e assumir o prejuízo quietinha, em nome do bom atendimento.
Só que desta vez eu decidi escutar a minha raiva. E percebi que existe uma diferença enorme entre ser sensível ao imprevisto do outro e pagar o preço pela escolha dele.

Acolhi a situação dela com toda a humanidade, mas mantive a regra: o horário foi cobrado. Não por punição, mas porque limite é contorno. Quando a gente não sustenta o desconforto de se posicionar, a gente chama de “compreensão” o que na verdade é anulação.
No final, o fluxo só acontece quando cada um assume o seu próprio lugar.

Agora me conta aqui: 👇🏼

Você já passou por uma situação parecida?

O que teria feito no meu lugar?

Já se sentiu assim antes?

Leio vc nos comentários!

Há histórias que a gente vive primeiro e só consegue compreender depois.

O retiro das solteiras foi uma dessas experiências para mim.
E talvez essa seja uma das coisas que mais tenho aprendido nesta fase da minha vida: nem sempre estar pronta significa estar preparada. Às vezes, significa apenas decidir estar presente.

Aos 45 anos ainda acredito nas promessas de Deus sobre a minha vida.

Acredito em casamento. Acredito em família. Acredito que existem coisas que ainda podem nascer, ser construídas e vividas.

Mas hoje eu também entendo que uma promessa não é um lugar onde a gente se esconde para não fazer escolhas.

Uma promessa também nos chama à responsabilidade.
Porque há coisas que eu precisei deixar para trás.

Expectativas.

Medos.

Padrões.

A necessidade de ser escolhida a qualquer custo. A tentação de aceitar menos apenas porque o tempo passou.

E talvez este seja um dos preços de assumir o governo da própria vida: parar de entregar às circunstâncias o direito de decidir por nós.

Durante muito tempo, podemos pensar que governar é controlar.

Hoje eu entendo diferente.

Governar é discernir.

É escolher.

É sustentar as consequências das próprias escolhas.

É não permitir que a dor do passado tenha mais autoridade do que o futuro que ainda pode ser construído.

Naquele retiro, eu fui cuidada, confrontada e lembrada de quem eu sou em Deus.

E talvez eu tenha entendido algo que continua sendo trabalhado em mim:

eu não preciso escolher entre acreditar nas promessas e assumir responsabilidade pela minha vida.

As duas coisas podem caminhar juntas.

Hoje eu sei:

o tempo que passou não tem autoridade para cancelar aquilo que Deus ainda pode fazer. Por isso que continuo caminhando. Não porque já vejo tudo mas porque aprendi a assumir o próximo passo.

E, para mim, isso também é fé.

Isso também é liderança.

Isso também é governo.

Gratidão a todos os que contribuíram de alguma forma neste retiro: Vivi Pratis Débora Alves de Souza Cecilia Silva Priscilla Gonçalves Karina Neves Consteladora Raquel Bezerra Igreja amada Igreja Apostólica Deus é Bom

Dizem que quem está no topo precisa ser inabalável.

Que o líder precisa blindar as emoções e focar apenas nos resultados. Mas a verdade nua e crua é que, por trás de qualquer cargo, empresa ou organograma, existe um ser humano.

Há poucas semanas, precisei voltar ao Uruguai após dois anos e meio de distância.
Fui reencontrar o abraço dos meus primos, o sabor reconfortante da comida da minha mãe e a energia da minha terra. Mas, acima de tudo, fui para me despedir do meu pai.

Vivi, em poucos dias, o maior contraste emocional da minha vida: a alegria vibrante do reencontro e a dor silenciosa de segurar a mão de quem eu nunca mais veria nesta vida.

Muitos líderes me perguntam como é possível manter a autogestão, continuar ativa e sustentar um negócio no meio de uma tempestade pessoal. E a resposta que eu dou passa longe de qualquer fórmula clichê de produtividade.

Na liderança, quando o seu mundo balança, a sua estrutura precisa de bases sólidas. Muitas empresas contam com sócios para dividir o peso nas crises. No meu caso, como eu lidero o meu negócio sozinha, o meu maior Sócio é Deus. Foi Ele quem sustentou o meu olhar e a minha força quando eu achei que não seria capaz de dar o próximo passo.

E Deus foi tão amoroso comigo que não me deixou passar por isso no isolamento. Ele colocou as pessoas certas para me segurar. Amigos de verdade, que estiveram plenamente comigo naquela semana, que não soltaram a minha mão em nenhum segundo e que foram o meu ponto de apoio quando o chão parecia sumir.

Viver o luto com maturidade não é engolir o choro para trabalhar é ter a humildade de entender que:

A autogestão não é sobre autossuficiência: Liderar a si mesmo também significa saber a hora de se deixar apoiar.

O luto e a vida coexistem: É possível sentir uma saudade dolorosa e, no minuto seguinte, sorrir genuinamente com uma piada em família.

Sua força vem da sua verdade: Liderar equipes, gerir negócios ou mentorar pessoas com segurança não vem de uma postura de “super-humano”, mas sim da coragem de abraçar os nossos limites e continuar caminhando, honrando quem veio antes de nós e quem nos sustenta hoje.

Quem

Bert Hellinger nos ensina que a cura e a força não vêm de esquecer ou de lutar contra o que nos machuca, mas sim de integrar. Integrar a dor é dar a ela um lugar de respeito no nosso coração, reconhecendo que tudo o que passamos faz parte de quem somos.

Quem me acompanha por aqui sabe que precisei de uma pausa nas últimas semanas. Viajei ao Uruguai para me despedir do meu pai e vivi o silêncio necessário do luto.

Não tentei acelerar o tempo nem fingir que estava tudo bem. Eu me permiti sentir cada fase, chorar o que precisava ser chorado e aceitar o peso dos dias.
E hoje, depois de dar esse lugar à dor, aconteceu um flow muito bonito.

Eu me senti inteira novamente para caminhar até o trabalho. Voltar a produzir, a pensar nos meus projetos e a atender não é uma fuga, é a vida que continua e pede passagem.

Quando estamos no nosso lugar, a vida flui exatamente como precisa ser. Estou de volta, com mais presença, mais maturidade e pronta para caminhar ao lado de vocês.

💃🏽

Antes de fala de promoção, de salário ou de cargo no organograma, deixa-me contar-te uma coisa que ninguém te diz: liderar não é só sobre inspirar as pessoas o tempo todo. ⚠️

Liderança significa lidar com adultos!!

E os adultos não são fáceis na maioria das vezes. Eles só se movem quando querem, resistem ao que não escolheram e, quer tu queiras quer não, vais sentir-te testado(a) constantemente. Vão questionar-te, tentar negociar contigo e até tentar manipular-te.

Se achavas que ser líder era fazer com que toda a gente gostasse de ti, lamento dizer-te, mas começaste logo mal.

Liderar é ter de fazer aquilo que ninguém quer fazer:
👉 Cobrar resultados
👉 Corrigir falhas
👉 Frustrar expectativas
👉 Sustentar decisões difíceis e seguir firme.

E sabe qual é a pergunta principal? Não é se queres liderança. A verdadeira questão é: estás disposto(a) a sustentar esse lugar sem te perderes de ti?

A liderança não se revela apenas no potencial da tua equipe, mas sim no potencial que existe dentro de ti.

Se estás pronto(a) para acompanhar a realidade nua e crua da gestão de equipes neste Mês do Líder, faz o seguinte:

💬 Comenta a palavra LÍDER e acompanha de perto os conteúdos deste mês de Junho. Vamos falar diretamente contigo! 🚀

Muitos acreditam que liderar é uma competência que nasce com a pessoa, ou apenas um cargo no organograma. Mas a verdade por trás da construção de um líder de excelência começa muito antes disso.

Neste vídeo, partilho consigo o pilar essencial que serve de fundação para qualquer profissional que queira impactar, guiar e inspirar equipas com segurança.

Se quer acompanhar todos os conteúdos práticos, estratégias e dinâmicas que preparei para este mês dedicado à liderança, faça o seguinte:

💬 Escreva nos comentários a palavra: LÍDER Prepare-se para transformar a sua forma de liderar (ou de se preparar para o próximo nível)!

Desejamos que esta oração toque a tua Vida e o teu Negócio neste mês de Junho.

Escuta as vezes que você sentir, ora junto!

Que tenhas uma semana Abençoada!

Há momentos na vida em que a nossa estrutura interna é testada até o último alicerce.

Dias atrás, no lançamento do empreendimento Aurora, eu vivi um desses momentos. Subi ao palco para dar uma pequena palestra de quinze minutos. Por fora, eu parecia uma profissional segura, controlada, vestindo a minha melhor postura. Por dentro, o meu coração batia na boca.

Foi a primeira vez que me expus dessa forma. Foi um dos maiores desafios da minha jornada, porque falar em público é fácil, mas desnudar a própria alma diante de estranhos exige coragem.

Para marcar esse momento, eu não levei slides complexos. Eu levei um tijolo normal e o deixei ali, no chão, bem ao lado dos meus pés.

Aquele tijolo no chão era o meu pai. Era o meu avô.

Eu venho de uma linhagem de construtores. Eu cresci respirando essa linguagem de obras, de cimento, de erguer paredes.

Meu pai colocou parte da sua vida inteira dele num protótipo de tijolo, uma ideia que ele patenteou com tanto orgulho, mas que nunca conseguiu colocar no mundo. Ele não vendeu. E hoje, ver esse homem enfrentando a fragilidade de uma doença, mexe com tudo o que há em mim, pois ele segue falando desse projeto.

Ali, com o microfone na mão e o tijolo aos meus pés, a minha verdade se revelou.

Eu entendi que o sonho do meu pai não morreu só porque não foi vendido da forma como ele planejou. A força construtora dele se mudou para dentro de mim. Eu não vendo tijolos físicos, mas eu passo a minha vida ajudando empresários, líderes e pessoas a estruturarem suas bases, seus negócios e seus propósitos.

Eu ajudo a fazer acontecer o sonho de quem quer construir algo sólido no mundo. Eu levo o legado dele adiante, mas do meu jeito.

Segue nos comentários…

Acabo de sair de uma sessão de atendimento e precisei vir aqui registrar isso.

Às vezes a empresa muda, o faturamento cresce, os sócios desenham um novo modelo de negócio... mas quem está no topo continua operando do mesmo lugar. E aí o medo disfarçado de excesso de controle começa a dirigir o futuro.

O crescimento real não pede apenas novas metas. Pede uma nova identidade de quem lidera.

Se você não muda a sua postura interna, você continua funcionando no modo sobrevivência mesmo quando o cenário já mudou. É como tentar sustentar o próximo nível com as ferramentas emocionais do passado.
Não funciona!

E por ver isso acontecer tanto no bastidor das empresas, decidi trazer um movimento novo por aqui.

👇🏼
A partir de junho, este perfil ganha uma nova energia. Vou compartilhar muito mais sobre os desafios reais de empreender, as dinâmicas de liderança e o que realmente acontece por trás dos negócios que crescem com fluxo e sem esgotamento.

Para quem já entendeu que precisa atualizar a própria identidade para sustentar o tamanho do seu sonho, em junho também vou abrir algumas vagas exclusivas na minha agenda para treinamentos individuais.

Se o teu negócio mudou de fase, quem você precisa se tornar para dar conta do que está construindo?

Nos vemos nos próximos dias por aqui para começarmos essa conversa.

Comenta a Palavra Líder para saber que vc vai acompanhar o Conteúdo 👇🏼😃