Marchioro e Marchioro

Quem é Everton Marchioro Poli?

Empreendedor nato, estrategista por essência e movido por resultados. Everton Marchioro Poli constrói sua trajetória com visão de crescimento, foco em oportunidades e compromisso com aquilo que faz.

Com perfil de liderança e olhar atento ao mercado, acredita na força das conexões, no desenvolvimento constante e na construção de negócios sólidos e sustentáveis.

🚀 Determinação, estratégia e propósito fazem parte da sua marca pessoal.

Romoaldo Marchioro Poli é o nosso Diretor Administrativo, um profissional movido por estratégia, visão de futuro e resultados consistentes.

Com ampla experiência em planejamento financeiro, análise de viabilidade de negócios e estruturação empresarial, Romoaldo atua transformando números em decisões inteligentes e crescimento sustentável.

Sua atuação é focada em organização financeira, valuation, reestruturação e expansão comercial, sempre com olhar técnico e visão estratégica.

Liderança que gera segurança, planejamento que gera crescimento. 🚀

Há pouco tempo, recebemos um empresário que chegou até nós preocupado com a situação financeira da sua empresa. As vendas até aconteciam, mas o lucro… simplesmente não aparecia.
Durante o diagnóstico, identificamos falhas na precificação, excesso de custos fixos e falta de controle de fluxo de caixa, problemas comuns, mas que comprometem toda a saúde financeira do negócio.
Iniciamos um processo completo de reestruturação empresarial, ajustando estratégias, reorganizando processos e implantando uma gestão mais eficiente.
Hoje, esse cliente voltou a respirar tranquilo, com resultados reais e crescimento sustentável.
💼 Com a consultoria certa, a reestruturação vira o ponto de virada.

Vou te contar um segredo: vendas não significam lucro.
Muitas empresas vendem bem, mas continuam com o caixa no vermelho porque não têm uma estrutura financeira e operacional saudável.
É aí que entra a reestruturação empresarial, um processo que analisa custos, margens, fluxo de caixa e gestão para fazer o dinheiro realmente ficar no negócio.
Com a consultoria certa, você descobre onde está perdendo e aprende como crescer com sustentabilidade e lucro real.

Nosso time é especialista em turnaround empresarial: replanejamento financeiro, operacional e estratégico.
Podemos ajudar sua empresa, entre em contato com a nossa equipe.

Estratégias práticas de reestruturação empresarial para pequenas e médias empresas.
Podemos ajudar sua empresa, entre em contato com a nossa equipe.

Toda empresa passa por altos e baixos o que faz a diferença é como você reage aos desafios.
Com a consultoria certa, é possível identificar gargalos, reorganizar processos, otimizar recursos e colocar o negócio novamente no caminho do crescimento.
A reestruturação empresarial não é um sinal de fraqueza, mas sim de maturidade e visão estratégica.
Com o acompanhamento certo, sua empresa pode voltar a crescer de forma sólida e sustentável.

Iniciando 2024 comprometido com nossos clientes e parceiros.
Sempre buscando a melhor solução técnica e excelência no atendimento.
Agradecimento especial a e .

A avaliação de empresas é extremamente importante quando se deseja vender uma empresa pois subsidia a precificação do ativo empresarial. Sem uma avaliação precisa, o proprietário da empresa pode subestimar ou superestimar o valor do negócio, o que pode afetar negativamente a venda.
O valuation é uma técnica usada para estimar o valor de uma empresa, ativo ou projeto.
As principais aplicações de valuation incluem:
Compra e Venda de Empresas ou Fusões e Aquisições: O valuation é frequentemente utilizado para avaliar o valor de uma empresa que está sendo adquirida ou que está sendo vendida.
Avaliação de investimentos de capital de risco: Investidores de capital de risco usam o valuation para avaliar o valor de negócios em que estão interessados em investir.
Planejamento financeiro: O valuation pode ser usado para ajudar na tomada de decisões financeiras estratégicas, como o planejamento de longo prazo de uma empresa.
Além das aplicações relacionadas anteriormente podemos citar:
• Análise de Viabilidade financeira econômica;
• Valuation e M&A;
• Avaliação para Joint Ventures;
• Avaliação de startup (valuation startup);
• Saída de sócios;
• Indicador (KPI) de gestão;
• Dissolução Societária;
• Gestão baseada em valor;
• Cisão de empresas.
Antes de realizar uma negociação realize a aplicação do método valuation para subsidiar a tomada de decisão, evitando perdas e prejuízos.
Entre em contato com um de nossos especialistas.
Everton Poli – 54 99928-6080

O valuation é uma técnica usada para estimar o valor de uma empresa, ativo ou projeto.

As principais aplicações de valuation incluem:
Compra e Venda de Empresas ou Fusões e Aquisições: O valuation é frequentemente utilizado para avaliar o valor de uma empresa que está sendo adquirida ou que está sendo vendida.

Avaliação de investimentos de capital de risco: Investidores de capital de risco usam o valuation para avaliar o valor de negócios em que estão interessados em investir.

Planejamento financeiro: O valuation pode ser usado para ajudar na tomada de decisões financeiras estratégicas, como o planejamento de longo prazo de uma empresa.

Além das aplicações relacionadas anteriormente podemos citar:
· Análise de Viabilidade financeira econômica;
· Valuation e M&A;
· Avaliação para Joint Ventures;
· Avaliação de startup (valuation startup);
· Saída de sócios;
· Indicador (KPI) de gestão;
· Dissolução Societária;
· Gestão baseada em valor;
· Cisão de empresas.

Antes de realizar uma negociação realize a aplicação do método valuation para subsidiar a tomada de decisão, evitando perdas e prejuízos.

Entre em contato com um de nossos especialistas.

Everton Poli – (54) 99928-6080