Be-Side

𝐉𝐞 𝐡𝐨𝐞𝐟𝐭 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐞𝐞𝐫𝐬𝐭 𝐢𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐭𝐞 𝐰𝐨𝐫𝐝𝐞𝐧 𝐨𝐦 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐥𝐠𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐩 𝐭𝐞 𝐳𝐞𝐭𝐭𝐞𝐧. 𝐉𝐞 𝐦𝐨𝐞𝐭 𝐯𝐨𝐨𝐫𝐚𝐥 𝐬𝐭𝐨𝐩𝐩𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐭 𝐣𝐞 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐤𝐰𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐭𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐤𝐞𝐫𝐞𝐧.

Je beschikt al over veel meer dan je vandaag benut.

Kennis.
Ervaring.
Intuïtie.
Doorzettingsvermogen.

Maar zolang je blijft twijfelen, leveren die kwaliteiten niets op.

Niet alles wordt beter door langer na te denken.

Sommige dingen worden pas duidelijk wanneer je in beweging komt.

Je grootste hulpbron zit niet buiten jezelf. Die heb je al.

-side

Zelfde moment, nieuwe scherpheid 😉

Je bedoelde het goed.
Maar zo kwam het niet aan.

Communicatie draait niet alleen om wat jij zegt. Het gaat vooral om wat de ander hoort, voelt en begrijpt.

De reactie die je krijgt, vertelt vaak meer dan de woorden die je gebruikte.

Luister daarnaar. Daar begint echte verbinding.

-side

Zelfde moment, nieuwe scherpheid 😉

"𝐁𝐢𝐣 𝐦𝐢𝐣 𝐳𝐞𝐠𝐠𝐞𝐧 𝐳𝐞 𝐡𝐞𝐭 𝐰𝐞𝐥 𝐚𝐥𝐬 𝐞𝐫 𝐢𝐞𝐭𝐬 𝐢𝐬."

Die zin hoor ik vaak.

En toch blijkt in de praktijk vaak het tegenovergestelde.

Hoe groter de verantwoordelijkheid van een leider of ondernemer, hoe groter de kans dat mensen bepaalde dingen niet meer zeggen.

Niet omdat ze niets zien.

Maar omdat hiërarchie nu eenmaal meespeelt.

Ze willen je niet teleurstellen.
Ze willen geen discussie uitlokken.
Of ze denken dat je er toch niets mee doet.

Ondertussen verwacht je als leider eerlijke feedback, terwijl je alleen nog een deel van het verhaal hoort.

Dat is geen verwijt.

Dat is een risico dat bij leiderschap hoort.

De vraag is dus niet of mensen feedback kúnnen geven.

De vraag is: wat doe jij waardoor mensen zich veilig voelen om ook de moeilijke boodschap uit te spreken?

Een tip?

Wacht niet tot iemand spontaan feedback geeft.

Vraag regelmatig:
"𝐖𝐚𝐭 𝐳𝐢𝐞 𝐣𝐢𝐣 𝐝𝐚𝐭 𝐢𝐤 𝐳𝐞𝐥𝐟 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐜𝐡𝐢𝐞𝐧 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐳𝐢𝐞?"

En luister zonder jezelf meteen te verdedigen.

Daar begint de feedback die je echt vooruithelpt.

-side

Wat als jij dit ook gelooft 🤔

-side

Zelfde moment, nieuwe vraag 😉

Veel leiders vertrouwen vooral op hun hoofd.

Nog wat langer nadenken.
Nog wat cijfers bekijken.
Nog even doorgaan.

Terwijl hun lichaam allang iets anders zegt.

Je slaapt slechter.
Je reageert korter.
Je hebt minder geduld.
Je energie verdwijnt.

Dat zijn geen details. Dat zijn signalen.

𝐉𝐞 𝐡𝐨𝐨𝐟𝐝, 𝐣𝐞 𝐡𝐚𝐫𝐭 𝐞𝐧 𝐣𝐞 𝐛𝐮𝐢𝐤 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧 𝐚𝐥𝐭𝐢𝐣𝐝 𝐬𝐚𝐦𝐞𝐧. 𝐍𝐞𝐠𝐞𝐞𝐫 𝐣𝐞 éé𝐧 𝐯𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐝𝐫𝐢𝐞, 𝐝𝐚𝐧 𝐧𝐞𝐞𝐦 𝐣𝐞 𝐳𝐞𝐥𝐝𝐞𝐧 𝐣𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐥𝐢𝐬𝐬𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧.

Sterk leiderschap draait niet alleen om slim denken.

Het vraagt ook dat je de signalen van je eigen lichaam serieus neemt, voordat ze je dwingen om te luisteren.

-side

-side

Zelfde moment, nieuwe vraag 😉

Je hebt tientallen ideeën.

Een nieuw aanbod.
Een podcast.
Een samenwerking.
Een workshop.
Een post die je nog wilt schrijven.

En eerlijk? Veel van die ideeën zijn ook gewoon goed.

Toch gebeurt er iets anders.

Je springt van het ene naar het andere. Je begint enthousiast, maar voor het af is, dient het volgende idee zich alweer aan. Ondertussen blijft er veel liggen en voelt het alsof je druk bezig bent, zonder echt vooruit te gaan.

Focus betekent niet dat je minder ideeën moet hebben.

Focus betekent dat je bewust kiest welk idee vandaag jouw volledige aandacht verdient.

Want elke keer dat je overal een beetje energie instopt, krijgt niets genoeg om echt te groeien.

De kwaliteit van je bedrijf wordt niet bepaald door hoeveel ideeën je hebt.

Wel door de keuzes die je durft te maken.

💬 Herken je jezelf hierin? Wat ligt er al te lang op de plank omdat je aandacht telkens naar iets nieuws gaat?