Coaching Ways Belgique

Avant de poser une seule question, le coach d'équipe observe.

Si vous participez régulièrement à des réunions, vous connaissez sans doute ce réflexe : écouter ce qui se dit, suivre l'ordre du jour, prendre des notes.
Pourtant, une grande partie de ce qui fait la dynamique d'une équipe se joue ailleurs.

Le coach d'équipe, lui, porte aussi son attention sur ce qui ne s'entend pas.

Qui prend spontanément la parole, même sans y être invité·e ?
Qui reste en retrait, alors que son point de vue pourrait être précieux ?
Qui répond à la place des autres, consciemment ou non ?
Comment les décisions se construisent-elles réellement ?
Que se passe-t-il lorsqu'un désaccord surgit… ou lorsqu'il est soigneusement évité ?
Quels sujets circulent librement… et lesquels ne trouvent jamais leur place ?

Le coaching d'équipe consiste précisément à rendre visibles ces mécanismes.
Il ne se focalise pas sur les individus, mais sur les interactions, les habitudes, les équilibres et les modes de fonctionnement qui se construisent au fil du temps, souvent sans que l'équipe en ait pleinement conscience.

Ce changement de regard transforme la manière d'accompagner un collectif.
Il permet de comprendre ce qui nourrit la coopération… et ce qui, au contraire, l'empêche parfois d'émerger.

Vous souhaitez découvrir ce que recouvre réellement le coaching d'équipe, à qui il s'adresse et comment se déroule une formation certifiante en Team Coaching ?

📅 Notre séance d'information a lieu ce soir, de 19h à 20h, en ligne.

Animée par Max Meulemans, elle vous permettra de découvrir l'approche, le parcours de formation et de poser toutes vos questions.

👉 Le lien d'inscription est disponible en commentaire.

Des questions ? Morgane Meulemans et Goeffrey Duchêne y répondront avec plaisir !
Ou envoyez-nous directement un message !

Et si l'histoire de la personne que vous accompagnez faisait écho à la vôtre ?

C'est une question que nos participant·es nous posent régulièrement au cours de leur formation :

« Comment garder la bonne distance lorsque je me reconnais dans ce que vit la personne en face de moi ? ».

Nous avons toutes et tous un parcours de vie qui influence notre manière d'écouter, d'interpréter et de comprendre ce qui nous est confié.

En formation, nous apprenons à repérer ces résonances.

Pour beaucoup de participant·es, c'est l'un des premiers grands déclics de la formation.

Ils découvrent que certaines réactions, pourtant animées des meilleures intentions, sont parfois guidées par leur propre histoire plutôt que par les besoins réels de la personne accompagnée.

L'objectif est d'éviter que ces résonances prennent toute la place.
Car lorsque l'histoire de la personne accompagnée fait écho à la nôtre, le risque est de vouloir rassurer trop vite, partager notre propre expérience, orienter l'autre vers une solution qui nous a été utile... ou croire que nous savons ce que l'autre traverse.

Le rôle du coach est différent.
Il consiste à rester suffisamment présent à l'autre pour l'accompagner dans son cheminement, et non dans le nôtre.

C'est un apprentissage exigeant.
C'est pourquoi une formation au coaching invite aussi à développer une posture, à mieux se connaître et à prendre conscience de ce qui influence notre manière d'être en relation avec l'autre.

C'est notamment ce que les participant·es expérimentent tout au long de nos formations certifiantes en coaching.
Les prochaines promotions débuteront le 22 août (distanciel) et le 9 octobre (Bruxelles).

💬 Vous êtes déjà dans l’accompagnement ?
Comment faites-vous pour prendre du recul lorsqu'une situation fait écho à votre propre histoire ?



À cette période de l'année, deux de nos parcours de formation sont arrivés à mi-chemin.
L'occasion pour nous de mettre à l'honneur celles et ceux qui les font vivre au quotidien.

Tout d'abord, les participant·es.
Celles et ceux qui ont choisi de se lancer dans cette aventure, de questionner leurs pratiques, d'expérimenter de nouvelles postures et de développer leurs compétences d'accompagnement.
Merci pour votre confiance.

Mais un parcours de formation ne se construit jamais seul.
Il y a aussi toutes les personnes qui accompagnent nos participant·es tout au long du chemin : formateurs, formateur / formatrices fil rouge et coachs ressources.

Un immense merci à :
- Morgane Meulemans, Adeline Cuny, Max Meulemans, Geoffrey Duchêne et Frédéric PERRON, formatrices et formateurs sur ces parcours.

- Bibiane Fréché, formatrice fil rouge sur le parcours en présentiel du Brabant wallon, ainsi qu'à Sandrine Dupuis, Jean-Michel Oost et Julie De Pauw, coachs ressources.

- Silvia Buscemi, formatrice fil rouge sur le parcours en distanciel du mercredi soir, ainsi qu'à Anne, Harpreet Balkar, Isabelle Albertone, Mouna Mourchid et Prudence Madianga, coachs ressources.

Merci pour votre présence, votre engagement, votre expertise et la qualité de l'accompagnement que vous offrez à nos participant·es.

Derrière chaque module, chaque exercice et chaque échange, il y a un travail d'accompagnement qui contribue au développement de la posture de coach.

Les parcours en cours, en journée comme en soirée, sont loin d'être terminés.

L'aventure se poursuivra après l'été avec de nouveaux apprentissages, de nouvelles expérimentations et, nous l'espérons, de nombreuses prises de conscience.

Nous nous réjouissons déjà de retrouver nos participant·es à la rentrée pour la suite de leur parcours.

❤️ Merci à toutes celles et ceux qui contribuent à faire vivre ces formations.

"Mais alors... si je ne peux pas donner de conseils, à quoi sert le coaching ?".

C'est une question que nous entendons régulièrement en début de formation.

Beaucoup de participant·es arrivent avec l'idée qu'ils vont apprendre à conseiller, orienter, guider ou apporter des solutions.

Après tout, n'est-ce pas ce que l'on attend souvent d'un manager, d'un RH, d'un consultant ou d'un accompagnant ?

Puis vient la découverte :
On apprend à poser des questions.
À écouter autrement.
À explorer ce qui se cache derrière une affirmation, une hésitation ou une difficulté.
On apprend à s'intéresser aux valeurs, aux croyances, aux représentations de la personne que l'on accompagne.

A ce moment, on voit souvent le doute s'installer chez certain.es participant.es.
Parce qu’il n’est pas habituel de ne pas donner son avis, ne pas partager son expérience ou ne pas proposer. Cela demande parfois même plus d’effort que d’apporter une solution.

Certain·es participant·es nous disent même ressentir une forme de frustration au début.

Quand ils commencent à s'exercer, ils voient parfois une piste, une solution, une direction pour leur coaché.

Pourtant, ils apprennent, petit à petit, à rester dans la question plutôt que dans la réponse.

Puis viennent les premières prises de conscience.
Ils constatent par eux-mêmes que les personnes accompagnées trouvent des réponses auxquelles ils n'auraient parfois jamais pensé.

C'est souvent là que le regard sur le coaching commence à évoluer 😊

Vous souhaitez découvrir notre approche de la formation certifiante au coaching ?

Nous organisons une séance d'information en ligne le 2 juillet à 16h, animée par Morgane Meulemans.
Pour vous inscrire :
https://www.coachingways.com/inscription.php?type=seance&ref=8.

💬 Quelle est la question la plus utile que l'on vous ait posée récemment ?

Le burnout ne commence pas le jour où tout s’arrête. Il commence bien avant.

Une fatigue qui s’installe.
Une énergie qui ne revient plus.
Un sens qui se brouille.

Vous l’avez peut‑être déjà observé chez les personnes que vous accompagnez.

Lors de notre Masterclass Coaching & Burnout du 23 mai animée par le Dr Patrice Laloux, 12 participant·es ont exploré ces signaux et ce qu’ils révèlent.

Une prise de conscience forte a émergé :
le burnout interroge autant les mécanismes d’épuisement… que la posture du coach.

Car le coaching ne traite pas le burnout.
Mais lorsque la personne retrouve un peu d’élan, il devient un espace précieux pour :
– clarifier un retour à l’emploi
– réaligner un projet
– redéfinir des limites
– reconstruire un équilibre durable

Cette journée a rappelé l’importance du discernement, de la présence et d’une compréhension fine de ce qui se joue derrière les symptômes visibles.

Merci au Dr Patrice Laloux et aux participant·es pour la richesse des échanges.

🎯 Pour aller plus loin :
Coaching Ways Belgium propose une formation de 4 jours (octobre et novembre) dédiée à l’accompagnement des personnes en situation de burnout ou de retour de burnout.

👉 Infos : lien en commentaire

💬 Selon vous, quel est aujourd’hui le plus grand défi dans la prévention ou l’accompagnement du burnout ?

Un immense merci à toutes les personnes qui nous ont rejoints lors de nos Apéros des Beaux Jours.

Nous avons pris énormément de plaisir à organiser cet événement, mais plus encore à partager ce moment avec vous.
Des rires, des échanges inspirants, des retrouvailles, de nouvelles rencontres, des aventures racontées autour d'un verre et, surtout, des liens qui se tissent et se renforcent.

Ces moments sont précieux. Ils nous rappellent que l'apprentissage ne se limite pas à une salle de formation : il se poursuit dans les conversations, les partages d'expériences et la richesse des rencontres humaines.

Nous croyons profondément à la force de la communauté.
Et comme toute belle aventure donne envie d'en vivre d'autres... nous réfléchissons déjà aux prochains retrouvailles ! 😉

Encore merci pour votre présence, votre énergie et votre confiance.

À très bientôt,

L'équipe Coaching Ways ❤️

Bonne nouvelle pour celles et ceux qui souhaitent se former au coaching et qui vivent en région liégeois !

Vous aimeriez développer votre posture d’accompagnement, enrichir votre pratique RH ou envisager une reconversion.sans devoir traverser la Belgique à chaque module ?

Pour répondre à ce besoin, Coaching Ways Belgium ouvre un nouveau site de formation à Liège dès novembre 2026.

Si vous êtes manager, professionnel·le RH, psychologue ou en transition, vous vous reconnaîtrez peut-être :
- envie d’accompagner autrement
- besoin d’un cadre pour pratiquer
- volonté de vous former sans bouleverser votre équilibre

Nos groupes limités favorisent des échanges de qualité, une vraie proximité pédagogique et un accompagnement individualisé.

Parce qu’apprendre le coaching, c’est pratiquer, expérimenter, recevoir des feedbacks… et évoluer dans un cadre sécurisant.

📅 Début : 6 novembre 2026
📍 Standing Ovation – Ans (Liège)
👉 Inscriptions ouvertes

Liège est trop loin ?
D’autres formats existent : Bruxelles (octobre) ou à distance (octobre/novembre).

💬 Qu’est-ce qui vous aiderait le plus à avancer dans votre projet de formation ?

Pourquoi certain·es réagissent au quart de tour quand d’autres s’efforcent d’éviter la moindre tension ?

Vous l’avez sûrement déjà remarqué :
Face à une même situation, nos réactions divergent. Et parfois, cela nous déroute.

Peut‑être vous demandez-vous :
Pourquoi cette personne se braque ?
Pourquoi celle‑ci cherche à apaiser tout le monde ?
Pourquoi un simple désaccord peut devenir si sensible ?

Dans le quotidien professionnel, ces différences peuvent créer des malentendus, des tensions, des incompréhensions… même avec les meilleures intentions.

En réalité, nous ne réagissons pas « au hasard ». Nos comportements sont souvent guidés par ce qui nous motive, ce qui nous met sous pression, ce qui nous rassure… parfois sans que nous en ayons conscience.

C’est là que l’Ennéagramme devient précieux.
Il offre une grille de lecture fine pour comprendre ce qui se joue derrière les réactions — les nôtres comme celles des autres.

Il permet notamment d’identifier :
- ce qui motive profondément une personne
- ce qui la met sous tension
- ce qui la sécurise
- ce qui déclenche ses réactions automatiques

Une ressource utile pour les managers, les RH, les psychologues, les coachs… et toute personne qui accompagne des dynamiques humaines.

Chez Coaching Ways Belgium, nous intégrons l’Ennéagramme dans nos parcours pour aider les professionnel·les à mieux comprendre les fonctionnements relationnels et enrichir leur posture d’accompagnement.

Vous trouverez toutes les infos sur la formation ainsi que le lien d’inscription en commentaire.

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