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Join us on 19 May at the prestigious Grand Hotel Wien for an exclusive evening dedicated to executive excellence. This curated event offers ambitious professionals a unique platform to engage in high-level networking and one-on-one consultations with admissions directors from the world’s elite business schools, including LBS, ESMT Berlin, Kellogg-WHU, IESE Munich, and ESCP Berlin.

Beyond program discovery, gain firsthand perspectives during an alumni panel featuring graduates from Kellogg, IE, and Stockholm School of Economics. Complement your visit with a bespoke LinkedIn Executive Profile Review by Red Recruitment and a chance to win a Manhattan Review GMAT course.

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Warum spürt Ihr Team innerhalb von Sekunden, ob Sie als Führungskraft wirklich präsent sind – oder nur Worte aneinanderreihen?
Führung ist nicht nur eine kognitive, sondern eine körperliche Kompetenz. Antonio Damasios Somatic Marker Hypothesis und Stephen Porges' Polyvagal Theory zeigen: Ihr Nervensystem sendet Signale, bevor Sie den Mund öffnen. Teams reagieren darauf – bewusst und unbewusst.
Im neuen Artikel auf leadership-institute.at:
– Was Leadership Embodiment wirklich bedeutet
– Die wissenschaftliche Grundlage (HRV, Somatic Markers, Polyvagal Theory)
– Drei konkrete Ansätze, wie Sie Körperpräsenz als Führungsinstrument einsetzen
Für Executives, die verstehen möchten, warum "charismatische Führung" kein Talent ist, sondern eine trainierbare Fähigkeit.
Zum Artikel: https://leadership-institute.at/leadership-embodiment-wien/
https://leadership-institute.at/leadership-embodiment-koerperpraesenz-fuehrung/

Leadership Embodiment: Warum Führung im Körper beginnt Warum Führung im Körper beginnt – und was Neurowissenschaft, Aikido und Wendy Palmers Leadership-Embodiment-Methode Executives in Wien heute konkret bringen. Wissenschaftlich fundiert, mit konkretem Nutzen für C-Level und Vorstände.

Frohe Ostern vom Leadership Institute!🐣🌷

Wenn ein Regierungschef den Anruf eines anderen nicht annimmt, lesen wir darüber in der Zeitung. Wenn eine Führungskraft tagelang E-Mails ignoriert, erfahren es nur die Betroffenen – aber der Schaden ist oft genauso groß.
Zum Thema „Ghosting als Machtspiel" wurde ich kürzlich von vom derStandard interviewt. In meinem neuen Blog-Artikel schreibe ich darüber, warum Schweigen in Unternehmen keine Führungsstrategie ist – und was Führungskräfte stattdessen tun können. Interview im derStandard: https://www.derstandard.at/story/3000000312717/ghosting-als-machtspiel-warum-sanchez-angeblich-nicht-abhebt-wenn-merz-anruft

Was macht Führung wirklich wirksam? Nicht die beste Strategie, nicht die cleversten Tools – sondern die Bereitschaft, sich selbst ehrlich zu reflektieren.
In meinem Interview mit Influence Digest spreche ich darüber, warum die erfolgreichsten Führungskräfte nicht die mit dem besten Playbook sind, sondern die, die sich selbst am besten kennen. Über die Rolle von Selbstführung, emotionaler Intelligenz und die Frage, warum ein guter Coach nie aufhört zu lernen.
"Leadership today is less about authority and more about awareness."
Zum Interview: https://influencedigest.com/interviews/interview-judith-girschik-leading-from-within-in-a-world-that-demands-more/

Interview: Judith Girschik — Leading from Within in a World That Demands More Judith Girschik is an executive coach for business leaders focused on awareness, purpose, and conscious leadership growth.

Ein gelungener Jahresstart braucht nicht mehr Ziele, sondern mehr Fokus – das zeigt Dr. Judith Girschik in ihrem Gastartikel im brutkasten-Magazin. Sie erläutert, warum Unternehmer:innen und Führungskräfte zu Jahresbeginn oft unter Druck geraten und wie klare Prioritäten, realistische Planung und eine 90-Tage-Strategie zu mehr Struktur und Erfolg führen können. Kleine Reflexionsrituale sowie regelmäßige Regeneration spielen dabei eine zentrale Rolle, um langfristig wirksam und resilient zu bleiben.

✨ Besonders schön, der Artikel ist auch im Printmedium erschienen.

🔗 Den vollständigen Artikel finden Sie unter diesem Link: https://leadership-institute.at/so-gelingt-der-start-ins-neue-jahr-mit-mehr-fokus/

🧩 Was Persönlichkeit mit Mobbing zu tun hat – und welche Rolle Coaching dabei spielt!

Mobbing entsteht selten plötzlich – sondern schleichend, leise und oftmals unerkannt. Persönlichkeit hat dabei einen wesentlichen Einfluss darauf, wie Konflikte wahrgenommen, ausgelöst oder verstärkt werden.

Im neuen Artikel von Dr. Judith Girschik beleuchten wir, warum Persönlichkeitsfaktoren entscheidend sind, wenn es um Konfliktdynamiken, Eskalationsrisiken und Prävention geht – und weshalb Coaching ein wirksamer Hebel sein kann, bevor Konflikte zu Mobbing werden.

🔎 Die wichtigsten Kernaussagen des Artikels:
• Die Big Five bieten einen wissenschaftlichen Rahmen zur Analyse von Konfliktverhalten.
• Neurotizismus wirkt als zentraler Risikofaktor – nicht als Defizit, sondern als Sensibilitätsverstärker.
• Opferrollen entstehen selten durch „Schwäche“, sondern durch Konstellationen aus Persönlichkeit + Umfeld.
• Aggressoren sind keine Tätertypen, sondern Menschen, deren Verhalten nicht gespiegelt oder reguliert wird.
• Systemische Faktoren wie Führung, Kommunikation und Machtstrukturen entscheiden über Eskalation.
• Coaching kann auf drei Ebenen präventiv wirken: Betroffene, unbewusste Aggressoren & Führung/Organisation.

💬 Warum ist das wichtig?
Mobbing ist kein individuelles Problem, sondern ein organisationales Phänomen. Persönlichkeit erklärt, wer empfindlicher oder durchsetzungsstärker reagiert – doch das System entscheidet, ob sich ein Konflikt klärt oder toxisch wird.

👉 Den vollständigen Artikel lesen:
🔗 https://leadership-institute.at/was-persoenlichkeit-mit-mobbing-zu-tun-hat-und-welche-rolle-coaching-dabei-spielt/

✍️ Autorin: Dr. Judith Girschik

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