Game Changers Academy

📢 Game Changers Academy na CIO Trends 2026

Już 5 listopada będziemy obecni podczas - jednego z najważniejszych wydarzeń dla liderów IT, transformacji cyfrowej i nowoczesnego biznesu.
Konferencja, która gromadzi CIO, członków zarządów oraz kluczowych decydentów odpowiedzialnych za rozwój technologii i organizacji.
Właśnie tutaj spotykają się osoby, które wyznaczają kierunki zmian, wdrażają innowacje i podejmują decyzje wpływające na przyszłość biznesu.
Joanna Średnicka, twórczyni , będzie nas reprezentować podczas tego spotkania. Podzieli się swoim doświadczeniem w zakresie rozwijania kompetencji przyszłości oraz budowania organizacji gotowych na dynamiczne zmiany.

Jeśli Twój kalendarz zapełnia się równie szybko jak nasz - nie zwlekaj z rejestracją!

To dla nas ogromna radość i satysfakcja, móc być częścią wydarzenia, które łączy liderów technologii, biznesu i rozwoju organizacji, tworząc przestrzeń do wymiany doświadczeń, inspiracji i wartościowych rozmów.
📅 Do zobaczenia 5 listopada w Warszawie!

Chcesz dołączyć? Napisz do nas lub zarejestruj się na stronie organizatora 🏆

Czy za 3 lata umiejętność współpracy z AI będzie dla lidera ważniejsza niż umiejętność zarządzania ludźmi?

To pytanie stało się tezą debaty oksfordzkiej poprowadzonej przez Jagodę Gandziarowską-Ziołecką. Wśród dyskutantów różnorodne perspektywy reprezentowali dr Joanna Średnicka (CEO Pracownia Gier Szkoleniowych oraz co-founder Game Changers Academy), Bartosz Bliuj-Stodulski ( , ) , Iwona Barszcz (Brain Embassy), Małgorzata Jurkiewicz ( ), Katarzyna Bieńkowska (Executive HR Ekspert) oraz Michał Żylinski (Google) .

Pytanie zadaliśmy również uczestnikom wydarzenia „Human Intelligence w erze AI". Wynik? Zmienił się w trakcie!

🔹 60% uczestników nie zgodziło się z tym stwierdzeniem.
🔹 40% uznało, że taki scenariusz jest możliwy.
Ta różnica zdań stała się punktem wyjścia do jednej z najciekawszych dyskusji wtorkowego spotkania.

Na sali byli przedstawiciele zarządów, dyrektorzy, liderzy zespołów, eksperci HR i biznesu. Co ciekawe, większość z nich na co dzień nie tworzy strategii AI. To osoby, które mają ją wdrożyć w organizacjach i przeprowadzić przez zmianę swoich ludzi.

W trakcie symulacji BARNGA od i rozmów bardzo wyraźnie wybrzmiało, że największym wyzwaniem nie jest dziś sama technologia. Świat liderów coraz bardziej przypomina sytuację z gry: niepełne informacje, różne perspektywy, presja czasu, sprzeczne priorytety i konieczność działania mimo niepewności.

Największe wyzwania wskazane przez uczestników spotkania to:
• przeciążenie liczbą decyzji i priorytetów,
• opór i niepewność związane z AI,
• utrzymanie zaangażowania ludzi podczas transformacji,
• budowanie współpracy w coraz bardziej złożonym środowisku pracy.

AI może pomóc analizować dane, generować pomysły czy automatyzować procesy. Nie potrafi działać za lidera - budować zaufania, tworzyć poczucia bezpieczeństwa, rozumieć kontekstu organizacyjnego ani prowadzić ludzi przez zmianę.
Dlatego po kilku godzinach wspólnej gry, debaty i wymiany doświadczeń pozostajemy z jednym wnioskiem:

Przyszłość liderów nie leży w wyborze: człowiek albo AI.
Przewagę zbudują ci, którzy nauczą się łączyć możliwości sztucznej inteligencji z tym, co pozostaje unikalnie ludzkie. W nazywamy to .

[email protected]

Czy organizacje potrzebują dziś więcej AI czy więcej Human Intelligence?

18 sierpnia, w najbliższy wtorek, podczas spotkania liderów poświęconego Human Intelligence w erze AI, podejmiemy temat, który coraz częściej pojawia się w zarządach, zespołach HR i działach transformacji.

Podczas debaty oksfordzkiej postawimy pytanie:

Jakiego rodzaju przywództwa potrzebują organizacje, gdy algorytmy przejmują coraz większą część zarządzania?

Do rozmowy zaprosiliśmy osoby reprezentujące różne perspektywy i doświadczenia:

🔹dr Joanna Średnicka – współzałożycielka i Prezeska Pracownia Gier Szkoleniowych oraz Game Changers Academy. Doktor nauk społecznych, ekspertka humanistycznego przywództwa i badaczka kultur organizacyjnych.

🔹Bartosz Bliuj-Stodulski – przedsiębiorca i strateg AI, CEO .ai, twórca NoweKompetencje.ai oraz , współzałożyciel agencji .

🔹 Iwona Barszcz – Global Brand & Experience Manager w Brain Embassy, ekspertka budowania doświadczeń pracowników, społeczności i środowisk pracy przyszłości.

🔹Katarzyna Bienkowska – jedna z najbardziej doświadczonych liderek HR w Polsce, była Group HR Director w Qemetica i CHRO Polpharmy, od lat wspierająca transformacje organizacyjne i rozwój przywództwa, obecnie szefowa HR BNI Polska & .

🔹 Malgorzata Jurkiewicz – Organizational Design Director w , liderka HR specjalizująca się w budowaniu kultury organizacyjnej wspierającej rozwój ludzi, innowacyjność i skuteczną transformację biznesu.

🔹 Michal Żylinski – z Google Cloud, lider zespołów wspierających organizacje w wykorzystaniu technologii chmurowych, danych i sztucznej inteligencji, absolwent programu

W debacie oksfordzkiej poznamy stanowiska naszych gości - będzie inspirująco i praktycznie, a całość poprowadzi Jagoda Gandziarowska-Ziołecka – Dyrektorka Programowa , współzałożycielka , ekspertka pracy z zespołami w procesach zmiany, pasjonatka podejścia skoncentrowanego na Talentach Gallupa.

W pierwszej części spotkania uczestnicy zmierzą się z angażującą grą od . W praktyce sprawdzą swoje założenia podczas symulacji – doświadczenia pokazującego, jak ludzie współpracują, podejmują decyzje i budują porozumienie wtedy, gdy znikają wspólne założenia, a pojawia się niepewność.

Nasz wniosek na dziś? Najciekawsze pytania dotyczące AI zaczynają się od ludzi. Od odpowiedzialności. Zaufania. Współpracy. I przywództwa, które potrafi połączyć możliwości AI z Human Intelligence.

Lista miejsc na wydarzenie została wyczerpana. Obecne zgłoszenia trafią na listę rezerwową. Dziękujemy za tak ogromne zainteresowanie.

Czy AI weźmie odpowiedzialność za podjętą decyzję?


Im więcej potrafi sztuczna inteligencja, tym ważniejsze staje się pytanie: Co nadal musi potrafić człowiek?

AI analizuje dane, monitoruje realizację celów i wspiera podejmowanie decyzji. Coraz częściej przejmuje zadania, które jeszcze niedawno uznawaliśmy za istotę pracy menedżera.

Nie odbuduje zaufania w zespole. Nie nada znaczenia zmianie, za którą ludzie będą chcieli podążać. Nie weźmie odpowiedzialności za konsekwencje decyzji podejmowanych w warunkach niepewności.

To tutaj zaczyna się Human Intelligence - zdolność działania tam, gdzie sama moc obliczeniowa nie wystarcza. Kompetencje, które pozwalają liderom skutecznie funkcjonować w świecie zmienności, przeciążenia informacyjnego i coraz większej obecności AI.

Mówimy o sześciu obszarach Human Intelligence:
🔹 Sensemaking – nadawanie sensu zmianom i wyznaczanie kierunku działania.
🔹 Resilience – budowanie odporności, bezpieczeństwa psychologicznego i umiejętność pracy z oporem.
🔹 Togethership – współpraca, komunikacja i budowanie relacji ponad silosami.
🔹 Human Centric – dostrzeganie człowieka i jego potrzeb w centrum decyzji biznesowych.
🔹 Twórcze rozwiązywanie problemów – zdolność znajdowania nowych odpowiedzi na nieoczywiste wyzwania.
🔹 Współpraca z AI – wykorzystywanie technologii jako wsparcia, a nie zastępstwa dla odpowiedzialnego przywództwa.

Już 18 sierpnia Game Changers Academy zaprasza absolwentów programu Master of Business Change, liderki i liderów biznesu, managerki i managerów oraz przedstawicielki i przedstawicieli HR na spotkanie: „Human Intelligence w erze AI”.

Chcesz dowiedzieć się, jak podejście łączące Human Intelligence i AI może w praktyce zadziałać w Twojej organizacji - skontaktuj się z naszymi konsultantami!

[email protected]

Przyszłość nie rozegra się między AI a człowiekiem. Rozegra się pomiędzy tymi, którzy potrafią je połączyć, a tymi, którzy tego nie zrobią.

Jeśli coś w życiu społecznym nie działa, zawsze są różne strategie. Można ominąć przeszkodę, zignorować ją lub się do niej przyzwyczaić. Ale można też spróbować zmienić reguły gry.
Ta ostatnia możliwość to najtrudniejsza droga, bo często oznaczająca nie tylko działanie „w systemie”, ale podważanie jego założeń. Zadawanie niewygodnych pytań, szukanie nowych rozwiązań tam, gdzie inni widzą ścianę.

Właśnie dla takich osób i organizacji powstało Game Changers Academy.
To przestrzeń dla tych, którzy nie chcą dostosowywać się do niesprawiedliwych, czy nieoptymalnych zasad – tylko je przekształcać. Którzy widzą szanse i możliwości tam gdzie inni bariery rozwoju. Którzy zamiast akceptować ograniczenia, próbują je przesuwać.

Co roku do Akademii i programu Master of Business Change zapraszamy w ramach stypendium organizację społeczną, która działa systemowo, podważa status quo i realnie wpływa na to, jak funkcjonuje otoczenie społeczne. W tym roku w programie jest Fundacja Integracja. Jesteśmy świeżo po warsztatach z top teamem i już widać, jak dużo będzie się działo i jak dużo zmian systemowych czeka na wdrożenie. Trzymamy kciuki!

A w październiku, jak co roku, spotykamy się na warsztatach Time Machine, które te szalone i szaleńcze wizje pomagają przekuwać w realistyczny Action Plan.
Save the date: 15 października. Szczegóły wkrótce!