Mariejosé Geurts Mediation & Coaching

Voor mij is het creëren van een gezonde werkomgeving niet alleen een streven, maar een essentiële pijler van effectief leiderschap en teamdynamiek. Het is mijn overtuiging dat het aanpakken van problemen, hoe klein ze ook lijken, de sleutel is tot het behoud van talent en het minimaliseren van verloop. Laten we blijven werken aan een plek waar iedereen zich gewaardeerd en gehoord voelt 🙂

Dus, je merkt frictie in je team? Het voelt als een knoop in je maag, elke dag opnieuw.🌐
✨
En eerlijk gezegd, het doet behoorlijk wat met je. De spanning, de onderlinge spanningen, het gevoel van vastlopen. We hebben het allemaal wel eens meegemaakt. 😔
Misschien heb je al van alles geprobeerd, van eindeloze vergaderingen tot het vermijden van
moeilijke gesprekken, maar het lijkt maar niet te werken. De problemen blijven, en je vraagt je af of
er ooit een oplossing zal zijn.🔄
Dat is begrijpelijk. Maar wat als ik je vertel dat er een andere benadering is, een die niet alleen helpt
om zaken aan te pakken, maar ook de weg vrijmaakt voor groei en ontwikkeling? 🚀
Hier komt mijn aanpak in beeld. In plaats van te focussen op het oplossen van het conflict, omarm ik de kans voor groei. Ik geloof dat vroegtijdige signalering en serieus nemen van de onderliggende
spanningen cruciaal zijn voor het bevorderen van ontwikkeling en groei, zelfs als een conflict niet
direct wordt opgelost.🌿
Ik beloof geen snelle oplossingen of magische genezingen. Wat ik wel bied, is inzicht en begeleiding
om de onderliggende oorzaken van de frictie aan te pakken. Samen leggen we de kaarten op tafel,
maken we zaken bespreekbaar en creëren we ruimte voor groei en ontwikkeling. 💡
Of het nu gaat om het begeleiden van individuen, het faciliteren van teamsessies of het signaleren
van onderliggende spanningen binnen een team, mijn focus ligt op het bevorderen van beweging en
ontwikkeling. Door inzicht te geven in hoe zaken zijn gekomen waar ze nu zijn, kunnen mensen meer
zichzelf zijn en ontstaat er ruimte voor groei en samenwerking. 🌱

“Wanneer bedrijven zeggen: ‘Geen mediator in 10 jaar,’ denk ik…" Hey daar, wanneer ik hoor dat een bedrijf al 10 jaar lang geen mediator heeft ingeschakeld, gaat er van alles door mijn hoofd. Ik kan niet anders dan me afvragen hoe ze in al die tijd zijn omgegaan met de uiteenlopende behoeften en verlangens van hun medewerkers. Hierbij mijn gedachtes daarover: Omgaan met verschillen: Hoe hebben ze de afgelopen 10 jaar de diversiteit tussen medewerkers aangepakt? Hebben ze alles onder de oppervlakte gehouden, denkend dat diversiteit automatisch tot conflicten leidt? Conflictbeheer: Is er ruimte voor openlijke conflicten binnen het bedrijf? Als dat niet het geval is, waar wordt het ongenoegen dan verstopt, en hoe gaan ze om met de natuurlijke verschillen tussen teamleden? Alternatieve oplossingen: Welke ‘trucs’ hebben ze gebruikt als vervanging voor mediation? Zijn er interne systemen of beleidsmaatregelen die de rol van een mediator hebben overgenomen? Reflectie op cultuur: Zegt deze keuze om geen mediator in te schakelen iets over een bedrijfscultuur die openheid en constructieve conflictoplossing aanmoedigt, of vermijden ze confrontaties liever? Een nieuwe kijk: Misschien is het tijd voor een frisse blik op hun dynamiek. In een wereld die snel verandert, kan een mediator helpen om met een vernieuwde aanpak naar conflicten te kijken en zo de weg vrij te maken voor groei en samenwerking. 🌱

Erkenningspijn bij Conflicten: De Essentie van Begrijpen en Gehoord Worden 🗣
In conflictsituaties is er vaak een dieperliggende behoefte om gezien, gehoord en begrepen te worden. Het gedoe of het conflict draait niet zelden om een gevoel van onbegrip en niet-erkenning. Het kan een tijdje duren voordat dit punt daadwerkelijk op tafel komt, wat leidt tot een langdurige impasse.
Het is van cruciaal belang om te kunnen identificeren waar iemand geraakt is. Als je dit niet alleen bij de ander herkent, maar ook bij jezelf, en het vervolgens erkent, dan ontstaat er vaak ruimte voor rust en begrip.
De taak van de arbeidsmediator komt hier om de hoek kijken. Het innemen van een onpartijdige positie, zodat de behoefte en belangen van alle betrokken partijen op tafel kunnen komen. Dit legt de basis voor het vinden van oplossingen die recht doen aan iedereen.
🔑 Belangrijke note: Erkenning is een krachtig instrument in conflictoplossing. Ben je bereid de ander werkelijk te zien? Het opent de deur naar begrip en empathie, wat vaak de weg vrijmaakt voor een duurzame oplossing.

Navigeren in uitdagende situaties vraagt flexibiliteit en veerkracht. Deze quote herinnert ons eraan dat hoewel we niet altijd controle hebben over de omstandigheden, we wel de kracht hebben om onze aanpak aan te passen. 🌬⛵ #wijsheid #veerkracht #leiderschapinactie

Waarom vergaderen soms aanvoelt als een energielek ⚡️🗣️

Hoe vaak hoor je iemand zeggen: “Wat een energieke vergadering was dat!” Niet zo vaak, toch? Waarom is vergaderen zo’n uitdaging?

➡️ Vergaderen betekent samen overleggen, gezamenlijk besluiten nemen en afspraken maken. En dan komt het echte werk: iedereen moet zich aan die afspraken houden. Dat is waar de schoen kan wringen.

➡️ Het energielek ontstaat vaak door de angst voor eindeloze vergaderingen, trage discussies en meningen die met elkaar botsen. Teams hebben niet altijd de tools om dit soepel te doorlopen, zeker niet met grote groepen.

➡️ In veel vergaderingen is het lastig om kritische gesprekken te voeren. Het vermijden van deze gesprekken kan echter leiden tot stagnatie.

Het is tijd om vergaderingen om te buigen naar inspirerende samenkomsten waarbij ieders input gewaardeerd wordt! 🚀💡

Ruzie vs. Conflict: Wat is het verschil? 🤔

Vaak horen we de termen ‘ruzie’ en ‘conflict’ door elkaar heen gebruikt worden, maar wist je dat ze eigenlijk behoorlijk verschillend zijn? Laten we eens dieper ingaan op wat deze termen onderscheidt.
Ruzie 💥
Bij een ruzie hebben we vaak een verhitte discussie waarbij emoties hoog oplopen. We kunnen woorden gebruiken die we later misschien betreuren. Het draait vaak om een specifieke gebeurtenis en kan behoorlijk intens zijn.
Conflict 💡
Een conflict gaat vaak verder dan een individuele gebeurtenis. Hierbij verschillen we van mening en hebben we vaak tegenstrijdige belangen. Conflicten kunnen complexer zijn en betrekken vaak meer dan twee partijen .
Duur en Soort ⏳
Ruzies zijn vaak kortstondig, hoewel de emoy hoog kunnen oplopen. Een ruzie kan snel escaleren en vervolgens snel weer kalmeren.
Conflicten kunnen echter langer duren. Ze hebben de neiging om na verloop van tijd dieper te worden en vereisen vaak meer inspanning om op te lossen.
Kans op Oplossing ✅
Ruzies kunnen vaak vrij snel worden opgelost. Zodra de emoties zijn afgekoeld, kunnen betrokkenen vaak tot een compromis komen.
Conflicten daarentegen hebben vaak diepere wortels en kunnen een uitgebreidere aanpak vereisen om de onderliggende oorzaken aan te pakken en tot een duurzame oplossing te komen.
Dus, de volgende keer dat je merkt dat er spanningen zijn, overweeg dan of het een ruzie of een conflict is. Begrip van het verschil kan een wereld van verschil maken in hoe we ermee omgaan. 🌟

De kracht van intervisie ligt in het samen verkennen, reflecteren en groeien.
Het is een eer om deze waardevolle processen te begeleiden en te zien hoe managers elkaar versterken. Dankbaar voor deze mooie woorden en het vertrouwen in mijn begeleiding. 💡🤝

🌟 Op zoek naar effectieve oplossingen voor teamsamenwerking? Laat mij je begeleiden! Als ervaren mediator en coach help ik teams om constructief met uitdagingen om te gaan en gezamenlijk sterker te worden. 💪
🔍 Benieuwd hoe ik jouw team kan ondersteunen? Stuur me gerust een berichtje of bekijk mijn website www.mariejosegeurts.nl voor meer informatie! Samen gaan we voor succesvolle samenwerkingen en betere resultaten! ✨
🗓 Wil je ontdekken hoe mijn aanpak aansluit bij jouw organisatie? Vraag dan nu een GRATIS kennismakingsgesprek aan! In 30 tot 45 minuten, telefonisch of online, onderzoeken we samen de mogelijkheden. 🤝

Snel Uit Psychisch Verzuim 🚀
🤝

Als teamleider kom je nog wel eens voor verrassingen te staan, nietwaar? Maar weet je écht waarom een medewerker zich ziek meldt? 🤔
Als er sprake is van psychisch verzuim, is de oorzaak vaak complexer dan enkel ziekte. Maar waar komt het écht vandaan? En hoe ga je ermee om?

Benieuwd Hoe Je Verrassingen In Verzuim Voorkomt? 🌟
Neem vrijblijvend contact op om je vraag te bespreken. Samen werken we aan een effectievere samenwerking.

🔍 Ontdek de dynamiek van conflicten met de Escalatieladder van Glasl. 📈 Van de rationele fase tot de strijd fase, elke trede onthult een nieuw facet. Swipe om de reis door een conflict te verkennen. 🚀

Zelfontwikkeling vormt de kern van effectief leiderschap. Door te investeren in je eigen groei, inspireer je anderen om hetzelfde te doen. 🌱🚀