Carmelo Freni

A volte il problema non è ciò che pretendo dagli altri.
È che do per scontato che abbiano i miei stessi valori.

Rispetto, onestà, correttezza: per me non sono dettagli.
E quando vengono meno, faccio fatica a separare quello che una persona ha fatto da quello che penso di quella persona.

Ci sto lavorando.

Perché avere dei valori è importante.
Pretendere che tutti li vivano come te, forse, è un errore.
Carmelo Freni | Formazione per il Fitness

Mantenere la parola, per me, conta molto.

Forse troppo.

Perché quando qualcuno non lo fa, a volte commetto un errore: smetto di giudicare quello che ha fatto e comincio a giudicare chi è.

Ma un comportamento sbagliato non rende necessariamente sbagliata una persona.

È una distinzione che pretendo dagli altri quando sbaglio io.

Dovrei ricordarmela più spesso quando sbagliano loro.

Consapevolezza è anche riconoscere le proprie incoerenze.

Carmelo Freni | Formazione per il Fitness

LE COSE CHE FACCIO MALE — 01

Non riesco a entrare in empatia con molte persone.

Soprattutto quando vedo qualcuno lamentarsi continuamente di una situazione che potrebbe provare a cambiare.

Lo so.

Dovrei riuscire a capire meglio che non tutti reagiscono come me, non tutti hanno i miei tempi e non tutti affrontano i problemi nello stesso modo.

Ma spesso non ci riesco.

E questo è uno dei miei errori.

Non un pregio travestito da difetto.
Non qualcosa di cui vantarmi.

Una cosa che faccio male.

Perché essere consapevoli dei propri errori non significa essere sbagliati.

Carmelo Freni | Formazione per il Fitness

Prima di giudicare qualcuno, ricordiamoci che conosciamo solo una parte della sua storia.

E a volte, dietro una critica, si nasconde semplicemente qualcosa che avremmo voluto anche noi.

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Carmelo Freni | Formazione per il Fitness

Ci sono cose che nel fitness business impari sui libri.

E poi ci sono quelle che capisci solo dopo aver gestito persone, clienti, vendite, problemi e numeri.

Queste sono 10 verità sulla gestione di una palestra che avrei voluto capire prima.

Alcune riguardano il fatturato.
Altre la vendita degli abbonamenti, il marketing, il personale e la gestione del club.

Ma tutte portano alla stessa conclusione:

gestire bene una palestra non significa semplicemente lavorare di più. Significa costruire un’impresa che funzioni meglio.

Dopo tanti anni nel settore fitness, probabilmente la n. 10 è quella che sento più mia.

Adesso sono curioso:

qual è la tua?

Scrivimi solamente il numero nei commenti.
Da 1 a 10. 👇

E se gestisci una palestra, salva questo carosello.
Tra qualche mese potresti leggere una di queste frasi in modo completamente diverso.
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