01/06/2026
Depuis des siècles, nos ancêtres ont vécu aux rythmes de la nature.
La lune et ses cycles étaient un indicateur précieux qui leur permettait d'organiser leur quotidien : la lune des moissons, la lune des longues nuits...
Aujourd'hui, nous avons oublié ces cycles et nous fonctionnons (ou essayons de fonctionner plutôt 😅) avec une énergie constante.
Sauf que ce n'est pas la réalité... Et à force de piloter ton entreprise en essayant d'être au même niveau de performance tous les jours, tu t'épuises, tu te démotives et tu doutes.
Alors à l'occasion de la pleine lune, je viens te rappeler que comme la nature, tu fonctionnes en cycle et tu n'es pas faite pour avoir une énergie et une productivité linéaires 😉
Les cycles de la nature et de la lune peuvent être de précieux alliés pour organiser ton activité en harmonie avec le vivant qui t'entoure.
La pleine lune du 31 mai a trois couleurs, qui ont chacune leur message pour ton business :
🔵 C'est une lune bleue car c'est la deuxième pleine lune dans le même mois. C'est un événement rare qui n'arrive que tous les 2 ou 3 ans... La prochaine est le 31 décembre 2028.
Imagine toi le 31 décembre 2028. Où es-tu ? Que fais-tu ? À quoi ressemble ton entreprise ?
Rédige toi une lettre à ouvrir à cette date, où tu décris tout ce que tu auras accompli ✨
♐ Elle est sous le signe du Sagittaire, le signe du feu, de la liberté et de l'aventure.
Où est-ce que tu peux ouvrir plus de place à l'aventure et à la liberté dans ton entreprise ? Quelles formes cela peut prendre ?
🤏🏼 Et c'est une microlune car elle est à son point le plus éloigné de la Terre. Elle prend du recul et de la hauteur pour avoir une vision panoramique.
Si tu prends de la hauteur sur ton entreprise, sur tes résultats, sur tes projets, qu'est-ce que tu vois ? Sur quels sujets as-tu besoin de prendre de la hauteur ?
🌑🌒🌓🌔🌕🌖🌗🌘🌑
À partir du 15 juin, j'ouvre la boussole lunaire et le cercle lunaire pour celles qui souhaitent piloter leur business en écoutant les cycles de la lune, pour comprendre comment ils agissent et apprendre à les transformer en alliés stratégiques.
