18/09/2026
En plein chaos, en plein « bo**el » dans l’entreprise, que doit-on faire en priorité ?
Comme nous n’avons pas le temps de tourner autour du pot, voici la réponse que Diane BARAS a donnée lors de la table ronde des Elevating Days « stabiliser l’invisible ».
Pour stabiliser la réputation, l’engagement, la culture, les savoirs et autres immatériels… en premier lieu,
STABILISONS LE DIRIGEANT !
Évident ?
Dans la pratique, c’est souvent le contraire que nous observons, notamment dans les PME : nous voyons des dirigeants qui - en pensant très bien faire - se sacrifient, se surchargent, puis s’isolent et donnent le sentiment de s’éloigner de leurs équipes.
Il n’en faut pas plus pour que les équipes se sentent abandonnées et déconsidérées dans leur efforts. S’enclenchent alors de multiples peurs, du désengagement ou des vengeances inconscientes. Bref du chaos. Ce que l’on voulait justement éviter.
Arrêtons le tableau noir. Vous avez compris.
Pour stabiliser votre entreprise dans le chaos, comme c’est le cas par ces temps d’incertitude, stabilisez le dirigeant / pensez à vous en premier.
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Merci à Rachel Nullans, Alexandre Kouchner, Olivier Moulierac, aux équipes LÉVÈNEMENT et à tous les participants pour ce joyeux moment ; j’ai envie de dire ce joyeux bo**el ! 😉
